论建筑施工现场临时用电存在的问题与对策

在建筑施工过程中,触电事故频繁发生,加强建筑施工现场临时用电的安全管理已成为保证施工安全的重要环节。文章分析当前建筑施工现场临时用电存在的问题,并提出对策。     

建筑施工现场的安全管理工作研究

建筑施工安全是现阶段建筑工程管理工作当中十分重要的环节。施工现场的安全管理,不仅关乎工程进度和质量,还密切关系着现场施工人员的人身安全。为了降低建筑施工现场发生安全事故的概率,文章从现阶段建筑施工现场安全管理中存在的问题入手,对其存在的问题提出相关解决策略,以期为施工现场的安全管理提供参考建议。     

建筑施工现场安全管理要点和对策分析

建筑施工安全管理是现场管理中的一项关键内容,由于建筑施工涉及多工种、多工序之间的交叉,危险性高、技术难度大,一旦发生安全问题,其后果极为严重,因此,其现场安全管理至关重要。文章对施工现场安全管理的主要内容进行了阐述,针对建筑施工现场安全管理可能存在的安全隐患提出了相应的解决对策,以期将安全事故发生的可能性降到最低,确保项目顺利开展。     

房屋建筑施工机械的管理

房屋建筑施工机械的管理维护是影响建筑工程现场安全的一个重要因素,如何加强机械设备的安全管理成为人们高度关注的问题之一。本文介绍了建筑施工机械管理的特点,分析了管理中存在的若干问题,并就这些问题提出了相关的管理措施,以保证建筑施工中机械设备安全高效使用。     

浅谈建筑施工现场安全管理

建筑施工的特点决定了建筑行业是个高危险,多事故行业。施工生产过程的复杂性,工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。建筑施工现场安全管理至关重要,本文就笔记日常工作施工实践,提出了建筑施工现场安全管理一些建议。     

建筑施工用电安全技术管理的几个关键环节

随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业的不断发展。建筑施工的用电安全也越来越受到重视。不过,建筑工地上的事故随着建筑行业的发展也存在多发、易发的现象,其中很大一部分是用电事故。建筑工地施工用电具体是指在工程施工现场由于施工的需要而应用的电力,亦是建筑施工过程用电系统和用电工程的另一种表达方式。再加上施工人员对建筑施工用电的相关准则学习不够深入、理解也不够透彻造成专业的用电知识缺乏,存在着侥幸和麻痹的心理。本文笔者将从建筑施工现场用电设备的设置、安装、维护以及用电线路架设、施工人员资质等技术管理的几个关键环节来分析如何做好建筑施工的用电安全管理。     

建筑施工现场管理的可行性

建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。本文阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。     

论如何提升建筑施工企业的财务管理水平

文章从建筑施工财务管理的特点出发,详述了建筑施工企业财务管理过程中仍存在的突出问题,针对这些问题,作者提出了几点较为有效的解决措施,以此促进建筑施工企业财务管理水平的提升。     

加强建筑施工合同跟踪管理的有效对策

近年来,我国建筑业逐渐在国际上取得了一定的成就,因此必须进一步加强对建筑施工合同的跟踪管理,其与建筑工程合同的施工管理与质量管理、成本管理有着同等的作用。但建筑施工合同的跟踪管理还存在一定的问题,本文围绕建筑施工合同的作用,以及管理过程中存在的问题进行分析,并提出加强施工合同跟踪管理的对策,旨在降低成本风险,提高经济效益。     

浅谈地基与基础工程施工的现场管理

对建筑施工企业而言,其对施工现场进行管理的效果决定了其企业管理工作的整体水平,只有做好工程施工的现场管理工作,企业的"产品质量"才能够得到有效的保障,从根本上来看,工程施工的现场管理其实就是建筑施工企业一切经营活动的基础性工作。而作为一切工程项目的基础条件,建筑施工工程中地基与基础工程的质量直接影响着整个工程的质量标准与安全性,所以,加强地基与基础工程施工的现场管理对企业而言有着重要的意义与价值。因而,本文主要针对建筑施工企业地基与基础工程施工的现场管理问题进行相应的探讨。     

加强建筑施工企业安全管理的主要对策

建筑施工项目的安全管理是建筑领域内不容忽视重要环节,它涉及到项目生产活动的各领域,涉及到一切变化着的生产因素。本文针对目前建筑施工安全管理存在的问题,探讨了建筑施工安全管理存在问题的原因分析,并针对这些问题和原因,提出了加强建筑施工企业安全管理的主要对策。     

论建筑施工企业绩效管理的实施现状及解决之道

绩效管理自从引入中国尤其是建筑施工行业企业应用,我国建筑施工企业的绩效管理研究尚处于探索期,尤其是建筑施工企业分散和流动的特征,使得在实际绩效管理中存在诸多问题。本文从分析建筑施工企业绩效管理的现状入手,分析问题存在的原因,提出提高绩效管理的具体措施。     

建筑工程施工管理中常见问题及解决对策

在建筑施工过程中,施工管理对工程建设发挥着重要作用,直接影响工程的质量、工期和造价。本文从施工管理的概念出发,分析当前建筑工程施工中存在的问题,提出了如何做好建筑施工管理的具体措施,保证建筑工程施工顺利进行。     

施工企业财务管理中资金管理控制

建筑施工企业的资金问题,是确保建筑施工企业正常运作的关键。与此同时,建筑施工企业的财务管理中心对资金管理,与建筑施工企业可持续发展策略有着重要的联系。为了加强建筑施工企业资金的管理,使建筑施工企业的收益得到提高。本文首先对建筑施工企业的财务管理中心对于资金管理存在的问题进行了探讨,其次对资金管理问题因素提出了科学合理的解决方案,使其提高财务管理中心对建筑施工资金管理的水平。     

浅析建筑施工企业项目团队管理

项目管理团队是建筑施工企业项目管理活动的实施主体。目前,建筑施工企业在项目管理团队建设方面,还存在诸多问题,特别是中小型建筑企业。这些问题严重影响了建筑施工项目目标的实现。鉴于此,本文对建筑施工企业项目团队管理进行了探讨。     

浅析建筑施工企业的成本管理

本文从建筑施工企业成本管理概述入手, 通过对建筑施工企业成本管理存在的主要问题及原因分析, 提出建筑施工企业成本管理的对策和方法。     

建筑施工安全管理研究

本文以建筑施工安全管理为切入口,包括对我国建筑施工安全管理进行概念、重要性进行说明,又对国内外建筑施工安全管理的现状和我国安全管理存在的问题进行了分析,最后提出建筑施工安全管理的应对措施。     

浅谈建筑工程施工企业现场的人力资源管理

一个企业在在生产经营和管理运作过程中的每一步都离不开人的参与,一个企业成功与否,人的因素是占据第一位的,建设一支高素质的人才队伍是一个企业取得成功的必备条件。建筑工程施工现场的管理建筑企业管理的重点,由于建筑施工现场人力资源管理的复杂性使其成为施工现场管理的核心。本文对建筑工程施工企业现场的人力资源管理的相关问题进行分析,并得到了一些有益结论。     

建筑施工技术管理优化方法分析

本文主要介绍了建筑施工技术管理的主要内容,并分析了建筑施工技术管理优化的意义,总结了建筑施工技术管理存在的一些问题,并提出了建筑施工技术管理优化的一些具体方法和措施,供有关人员参考。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心。本文首先分析了建筑施工企业加强财务管理的必要性, 然后针对建筑施工企业财务管理存在的问题提出加强建筑施工企业财务管理一些对策建议。