建筑施工企业如何做好工程造价管理

随着社会的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。作为建筑施工企业,只有做好工程造价管理,才能在竞争日益激烈的建筑市场中站稳脚跟。本文就建筑施工企业如何做好工程造价管理进行探讨,旨在与同行交流,不断提升建筑施工企业的核心竞争力,实现建筑施工企业效益的最大化。     

建筑工程预算管理存在的问题及解决对策

预算管理是企业或者组织对企业受益预期,对成本评估的重要工作。建筑工程预算管理是控制工程造价的基础,对于控制建筑工程造价,提高建筑工程受益十分重要,因此做好建筑工程预算管理至关重要。     

国有企业预算管理中的常见问题和解决策略

<正>随着社会经济发展,市场经济各种改革也在不断推进,国家科研单位科技成果转化需求日益增强,所办企业参与到市场竞争中去的压力不断增加,为了更好的参与到市场竞争中去,国有企业必须做好管理工作。笔者主要分析了国有企业预算管理中存在的问题,并提出了一些解决措施,希望能够帮助国企做好预算管理的同时帮助其更好的发展。     

全面预算管理在现代企业管理中的作用

面对着竞争日益激烈的社会主义市场经济,企业只有不断地提高自身的综合经济实力才能够承受巨大的竞争压力,才能够稳住脚步,立于不败之地。企业发展的最终目的是为了赢取更多的经济效益,而全面预算管理就是以企业既定目标为导向的一种管理手段,在提高现代企业的管理水平与质量上具有着不可替代的作用。本文将对全面预算管理在现代企业管理中的作用进行阐述与分析,以保证企业的健康稳定发展。     

我国企业预算管理现状及创新

目前在国内,预算管理已经得到了广泛的认同并且能够进行规范与实施的这一阶段,但是我国现在的企业竞争环境是十分复杂的,从总体上来讲,预算管理还没有与企业的管理系统融合到一起。我国企业的管理必须要有战略的眼光,同时也需要与战略的管理相适应。因此从我国预算管理现状的基础之上进行分析,进一步提出企业预算管理的新思路是很有必要的。     

浅谈企业的资金预算工作

资金的预算工作是企业资金管理中的核心,有效地做好资金预算工作,能使企业科学地调度资金,确保企业资金的正常周转,保证资金的流动畅通。怎样科学地做好资金预算工作是企业资金管理的重中之重,我们将从科学的资金预算管理出发,探讨怎样做好资金预算管理工作,从而有效提高企业资金预算管理水平。     

原煤输送系统转载过程防碎降噪设计与实践

“合理预算、有效控制”是建设工程造价管理重点,要使建设工程造价预算得到合理确定,有效控制,就必须在基本建设领域全方位加强工程造价预算管理。本文分析了建设工程项目预算管理在企业管理中的作用及存在的主要问题,并提出了加强建设工程项目预算管理的措施。     

工程概预算对工程造价的影响以及控制策略

为了使企业在竞争中具有优势,合理的概预算能够有效地减少企业投资成本、缩短建设工期。如何控制预算不超支在工程造价方面有着重要的意义。本文主要介绍了工程概预算的意义和对整个造价工程的影响,以及如何控制实际花费在合理的预算范围内。     

建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施

工程造价预算工作是一项涉及面广,综合性强的工作。做好工程造价预算的控制,可以为企业带来高的利润。本文笔者对工程造价预算存在问题作出了分析,并提出了控制的措施。     

浅谈土建工程的造价控制

工程造价是影响土建工程建设的重要因素,通过对土建工程造价各个阶段的有效控制,有利于土建工程节约投资,实现企业最终盈利的目标,对土建施工企业在工程造价控制方面具有十分重要的借鉴意义。     

水电设备安装工程造价管理问题分析探讨

在建筑工程项目中,水电设备的安装是一项重要的工作,科学、合理地安装水电设备,才能够保证使用者有效地使用。因此,建筑企业对水电设备安装工程的重视度较高,不仅因为其关系到水电设备的使用性能,同时也关系到企业整个工程造价的管理与成本控制。因此,在建筑工程项目施工中,必须注重水电设备的安全,管理与控制安装工程造价,并在保证安装质量的基础上,有效降低企业工程造价。本文主要针对水电设备安装工程相关问题进行探讨,提出管理水电设备安全工程造价的有效策略,以为建筑工程企业控制成本提供参考。     

医院预算管理浅谈

要使医院顺利履行其社会责任,则必须有一定的财力作保证。预算管理作为一种先进有效的管理手段,已经在企业得到广泛应用且被证明是行之有效的管理方法之一,所以无论何种经济性质,医院要保持自身持续发展,对其收入支出进行合理地安排和使用,就需科学合理的编制医院预算。     

试论建筑施工企业财务预算管理

预算管理是利用预算对企业内部各部门的财务和非财务资源进行分配、考核、控制,以便于组织和协调企业的生产经营活动,完成经营目标。如何在激烈的竞争中生存发展,就要追求管理创新、推行企业财务预算管理。本文作者主要对如何做好施工企业的财务预算管理工作进行了探讨。     

工程造价管理中的难点和对策研究

工程造价管理是一项综合性复杂工作,是工程建设管理中不可或缺的一部分。在激烈的市场竞争中,施工企业要想提高经济效益和社会效益,必须重视造价管理,在保证工程质量和进度基础上降低工程造价。本文简单介绍工程造价管理中的难点和问题,提出几点提高造价管理水平的措施。     

试论建筑工程施工阶段的造价控制管理

随着社会的进步,我国的经济越来越发达,工程项目管理的体制也渐渐走向健全,其中确定出合理的工程造价是管理的重中之重。如果一个建筑企业想要拥有好的发展前景,就必须要做好建筑工程的造价控制。文章先分析了建筑工程施工阶段工程造价控制管理中存在的问题,然后提出有效的解决方案。     

造价人员如何做好工程造价的过程控制

分析施工企业造价管理现状，提出工程造价控制的措施，并重点在做好预算工作、分包管理工作、材料管理工作及索赔方面提出了一些观点与看法。     

全面预算背景下企业财务预算工作的风险控制

经济新常态下,企业之间的竞争越来越激烈,为了能够积极应对各类风险挑战,企业必须要注重财务预算工作。将全面预算工作贯穿于生产经营始终,覆盖到各个方面,并采取积极主动的管理措施,依托大数据技术等识别、分析风险,制定相应的风险防范策略,为企业的健康发展保驾护航。本文基于全面预算管理理念,就企业在执行预算管理过程中存在的风险展开探讨,并提出有针对性的风险防范策略,旨在提高企业经营管理水平。     

浅论如何把握建筑工程施工图预算造价

施工图预算是改善企业管理,提高企业经济效益,控制工程造价的重要基础工作。在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。本文从施工图预算的角度,分析工程造价的掌控。     

浅谈建筑工程项目造价管理控制措施

建筑工程项目管理中做好造价的管理和控制,一定程度上可以提高工程的质量、促进工程项目的水平。但在实际的造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超概算的现象,最终造成工程的实际造价与预算相比,差距很大。因而在实际的操作过程中加强建设、设计、施工各个环节的管理,充分利用有限的资源,以此降低工程造价十分必要。     

煤矿企业全面预算管理的应用分析

信息社会是全面预算管理对财务管理的主观条件。企业经营市场的环境变幻莫测,能否及时抓住机遇,把握信息成为企业驾驭市场的关键,如何做好全面预算的管理是现代企业的重中之重。本文主要对全面预算管理在煤矿企业发展中存在的问题进行了分析.并在此基础上提出了如何在我国煤矿企业的发展过程中将全面预算管理水平进一步提高的对策以及应用分析。