新时期人事行政管理工作难点及对策——以博士后研究人员管理工作为例

将信息化与人事管理快速、高效、紧密结合是高校行政工作面临的难题。人事工作涉及业务面较广,包括从入职到离职各项手续。本文以博士后研究人员管理工作作为切入点,分析博士后研究人员管理工作现状,结合工作实际,探讨新思路。     

论科学发展观指导下的高校人事管理信息化建设

高校人事管理工作是高校各项管理工作的重心,人事管理信息化是校园信息化建设的重要内容。科学发展观,它的第一要义是发展,更主要的是要以科学的方式来发展。在高校扩招之前,教职工人数不多,人员流动性也不大,但随着高校扩招和高等教育的快速发展,教职工人数和学校规模不断扩大,传统的人工的高校人事管理模式和方法已经很难适应当今社会信息化发展要求。因此,实现高校人事管理信息化,是大势所趋,是科学发展观在高校人事管理具体工作中的贯彻落实。     

从哲学角度探析新时期高校人事管理工作

管理哲学作为近期日益突出的一个新型哲学分支,代表了现代哲学不断趋向社会生活之实践运作的社会技术化方向。新时期高校的人事管理更显得重要。每一位高校人事管理工作者既应该回顾已逝的历程,认真总结过去的经验,以哲学的思维和发展的眼光把握未来人事管理工作。本文从哲学角度分析了大学教师职业独特的内在属性和作用于大学教师队伍的几对主要矛盾,阐述了以人为本原则对大学人事管理的启示。     

探析高校人事档案的信息化管理

人事档案是组织人事部门在人事管理活动中形成的，记载和反映人员经历、德能勤绩和工作表现的，以个人为单位集中保存备查的各种方式和载体的历史记录，它具有现实性、真实性、动态性、保密性等特点。高校人事档案是开发利用高校人才的重要信息来源，是历史地、真实地、全面地了解人才的重要依据，可为高校选拔人才、师资队伍建设、教学科研工作的发展等提供全面、真实的人才信息。因此高校人事档案管理人员要深层次地开发人事档案，提高人事档案的利用价值，实现人尽其才、才尽其用。     

疾控机构岗位设置与人员聘任的实践思考

岗位设置和人员聘任是决定疾控机构人才建设的关键所在,因此深入思考当前疾病机构岗位设置与人员聘任情况,明确当前问题,提出相应对策是非常重要的。本文就某地级市疾病预防控制中心岗位设置与管理实践存在的问题进行了分析和思考,并在此基础上提出了增加疾控机构编制总量、加强人事管理等解决方法,科学设置岗位、优化岗位比例和以人为本科学地做好各级岗位聘任工作等几点加强疾控机构岗位设置和人才聘任的措施。     

高校人事管理中如何优化激励机制

激励机制作为高校人事管理机制的重要组成部分,对其进行进一步优化和完善具有十分重要的价值,既有利于促进人事管理机制建设的科学化、规范化和全面性,同时也能够广泛调动教职员工的积极性。因而应当进一步优化和完善高校人事管理中的激励机制,努力使其更具有实效性。本文对此进行了研究和探讨,在分析高校人事管理中激励机制重要性的基础上,重点分析了高校人事管理中激励机制建设现状特别是存在的突出问题,最后就如何优化和完善高校人事管理中的激励机制提出优化对策。     

从“以人为本”浅谈加强企业人事管理的重要性

<正>"以人为本"对企业的人事管理工作而言,就是要以服务员工为核心工作,合理合法地使用人员,为职工提供一个良好的工作、学习和生活环境,切实维护职工的生理、心理健康和生命安全,保障职工的合法权益和合理诉求。随着社会的发展,人类的进步,人事管理工作在当今企业管理中发挥着越来越重要的作用。人事管理工作在企业的重要性,是不容置疑的,也是人人认可的。但是,从"以人为本"的高度,从改进、完善、发展的角度去看,企业的人事管理工作还存在着很多不足之     

坚持以人为本 做好人事管理工作

在新的历史条件下，做好人事管理工作必须以科学发展观为统领，以促进人才全面发展为目的，坚持以人为本，积极稳妥地推进人事管理工作机制的创新。用科学的理念指导、谋划人事管理工作，建立民主高效的管理机制，建立科学合理的用人机制和公平公正的激励机制，加大教育和培训力度，充分挖掘人才潜能，激发人才活力，真正做到人尽其才、才尽其用，确保人事管理工作为推动社会的全面、协调发展发挥积极作用。     

对人事档案管理工作的思考

人事档案是国家机构、社会组织在人事管理活动中形成的,记述和反映人员经历、德才能绩、工作表现的,以个人为单位集中保存供备查的文字、表格及其他各种形式的历史记录。人事档案是各种机构、社会组织在人事管理活动中形成的,是国家档案管理体系中重要的组成部分。一直以来,人事档案是人事管理的重要依据,也是一种全国通用的人才评价工具。     

构建高校和谐人事制度的思考

在构建社会主义和谐社会的大背景下,立足高校实际,坚持以人为本,构建和谐的人事制度,对于提高教职工的积极性,激发潜在的工作效能,认真确保各项改革和教育事业全面、协调、可持续发展,协调好高校人事管理的矛盾,充分调动各种力量,圆满的完成历史赋予高校的使命具有重要意义。     

高校人事管理中人事代理制度的实践探析

我国高校人事管理工作由于长期在计划经济模式下运行,导致了很多问题的滞留,许多方面需要改进.人事代理制度可以在一定程度上改变这种状况,它对高校的人事管理工作起到了巨大的积极推动作用,可以使人才使用权和所有权相分离,打破原有的管理模式,为高校的人事管理工作注入新的活力.     

富临精工 一项技术创新每年节约采购成本约66亿元

<正>去年11月22日，绵阳富临精工股份有限公司(简称“富临精工”)获批设立博士后创新实践基地。“博士后创新实践基地是聚集高层次青年创新人才的重要载体之一，为公司成为高技术型专业领域龙头企业提供重要智力支撑。”富临精工相关负责人告诉记者，近年来，公司先后引进博士5人，拟开展博士后研究项目及课题合作4项，项目经费超千万元。     

高校图书馆建设和管理中的“以人为本”理念

以人为本,建设和谐图书馆是高校图书馆学研究的重要课题,本文从读者服务、环境建设、管理等几个方面阐述如何体现以人为本。     

浅谈高校人事管理向人力资源管理的转变

随着我国高校教育体制的改革,人才成为了高校竞争的重点,因此人事管理向人力资源管理的转变成为了必然发展的趋势,本文以目前高校人力资源管理的现状为基础,提出了高校人事管理向人力资源管理转变的措施。     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理、人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本。     

高校人事管理信息化建设的困难和对策

高校人事管理信息化建设对于提升高校人事管理的效能和质量,促进高校人力资源的合理配置和优化利用具有重要意义。本文分析了目前高校人事管理信息化建设所面临的诸多困难并提出了应对之策,以期推动高校人事管理向着信息化、智能化和科学化发展。     

聚集高层次人才实现高校科学发展

聚集高层次人才是地方高校安身立命的根基,只有坚持以人为本,搭建干事创业的平台,创新体制机制,通过培养、引进和激励等措施,把聚集高层次人才作为首要任务,才能真正实现地方高校的科学发展。     

以人为本——新时期高校师资管理工作的生命线

在全球经济迅猛发展的今天,人才的竞争给高校人才的培养提出了更高要求和全新的课题。高校师资管理应紧紧抓住“以人为本”这个生命线,围绕激发和调动教师的主动性、积极性、创造性展开,为教师的发展提供良好软,硬件环境,挖掘并发挥教师的最大潜能,实现教师与学院的共同发展。     

高校人事信息管理系统建设研究

随着信息化发展逐渐深入到人们生活工作的方方面面,各领域通过“互联网+”的渠道实现了飞速发展,教育信息化建设已成趋势。目前,作为高校发展的重要一环,人事管理工作却依然面临着管理手段滞后的问题,部分高校的人事管理系统仍存在功能单一、操作复杂的弊端,导致人事管理系统无法协助人事管理人员处理繁重的工作任务,影响整体人事制度的建设。建设人事信息管理系统、实现人事数据管理应用共享以及教职工人事业务线上办理,能进一步提高人事管理效率,提高师生体验和满意度,并为高校的建设发展提供决策性服务。     

企业人才盘点实施要点及应用

人力资源是企业的"第一资源"。现代企业人力资源工作已由传统的人事管理升级为人才管理,人才盘点作为重要的提升人力资本价值的工具,应在企业人力资源工作中引起足够重视。本文介绍了人才盘点的概念、意义,在具体操作中的实施要点和结果应用。