品牌延伸策略中的品牌核心价值中心论

一个成功的品牌 ,有其独特的核心价值与个性。理性的品牌延伸与扩张就是充分利用具有包容力的品牌核心价值这一无形资产 ,实现企业跨越式发展。本文围绕品牌核心价值这一管线来讨论品牌延伸策略 ,指出了品牌延伸的原则和禁区 ;认为对目前国内企业来说 ,品牌延伸乃合适的选择。     

服务于品牌核心价值的品牌延伸策略研究

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分,成为众多中国企业拓展市场、利用品牌资产的手段。成功和失败的案例迫使企业重新反思品牌延伸策略的价值和意义。文章尝试借鉴国内外品牌延伸理论的研究,结合分析最新的市场趋势和案例,从品牌核心价值的角度看待品牌延伸策略,认为品牌延伸应当以提升和强化品牌核心价值为终极目标。     

品牌延伸战略再透析

企业的强势是在某一个品类中尽可能多地占有市场份额,或是尽可能获得多个领域的成功,将触角伸得足够长,在每一个触点都有所收获。和这种企业发展战略中的专业化与多元化策略选择不同,对于正在实施管理的品牌,是在一块蛋糕中做大还是介入新的蛋糕之争,似乎不能一概而论。孰对孰错,孰优孰劣,只有对品牌延伸策略有清醒的认识和领悟,才能驾驭使之为其服务。     

品牌延伸的理论与实证分析

品牌延伸是对品牌资源的深度开发和利用,是企业获得竞争优势的品牌核心战略之一。本文分析了对品牌延伸的几个认识误区,并论证了品牌延伸的可行性和如何进行理性的品牌延伸。     

基于品牌识别的品牌延伸

品牌延伸是一把双刃剑 ,盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广 ,甚至可能伤害原有的品牌资产。近年来 ,不少名牌企业利用名牌资产整合资源 ,通过品牌延伸走上多角化经营的道路。在此背景下 ,探索和研究品牌延伸理论和策略具有重要的现实意义。在借鉴现有研究成果的基础上 ,从品牌识别的角度 ,对品牌延伸问题进行了分析     

品牌延伸策略的风险及对策研究

品牌延伸是品牌管理的一个重要组成部分 ,也是应用广泛的营销手段和工具。然而 ,正如任何事物都有它的两面性 ,品牌延伸策略也具有很大的风险性。如何规避其风险 ,并最大限度地为企业的发展与扩张服务 ,就成为企业应研究和重视的重大课题     

品牌延伸战略实施探究

品牌延伸正在成为企业界逐渐重视的课题,本文主要探讨企业如何合理有效地制定品牌延伸战略以加强企业综合竞争力。     

论如何避免品牌延伸的风险

多元化企业较常见的品牌策略有品牌延伸策略及多品牌策略,品牌延伸策略是多数企业的首选策略。品牌延伸也存在风险,为有效降低品牌延伸的风险,确保品牌延伸策略的成功,在品牌延伸时应综合考虑产品的关联性、品牌核心价值、市场竞争、产品生命周期等因素。     

论如何避免品牌延伸的风险

多元化企业较常见的品牌策略有品牌延伸策略及多品牌策略,品牌延伸策略是多数企业的首选策略.品牌延伸也存在风险,为有效降低品牌延伸的风险,确保品牌延伸策略的成功,在品牌延伸时应综合考虑产品的关联性、品牌核心价值、市场竞争、产品生命周期等因素.     

品牌延伸战略管理——分析、计划、执行和控制

品牌延伸具有全局性的特点,关系到企业的生存,有必要对品牌延伸进行战略管理。品牌延伸战略管理是一个包含分析、计划、执行和控制的完整过程。在品牌延伸实践中,必须贯彻这样的观念:首先,企业必须对品牌延伸的必要性和可行性进行全面分析,以便科学地指导品牌延伸决策;其次,企业应根据全面分析所得的结论,制定品牌延伸计划;最后,企业应积极执行、合理控制品牌延伸计划,以便努力实现品牌延伸的战略目标。     

香格里拉旅游品牌的核心价值与建设

在对香格里拉文化整体把握与分析的基础上,论证了人与自然和谐、人与人和谐是香格里拉文化的精髓,同时,也是香格里拉旅游品牌的核心价值;进而以品牌的核心价值为中心线索,从人与自然和谐、人与人和谐两个方面提出创建香格里拉旅游品牌的制度选择与方略。     

企业文化与名牌战略

哪个企业拥有良好的企业文化和名牌战略 ,哪个企业就将在竞争中取胜。     

试论中国传播媒介的品牌化经营

中国媒介势必要走一条能将媒介经营有机融为一体的新路,媒介品脾化经营正可以促进并实现媒介经济效益与社会效益的良性互动.面对世界信息产业市场竞争的中国传媒界正悄然进入一个全新的"品牌竞争时代".中国现代媒介品牌化经营过程中,急待解决的问题是如何建立与推广媒体的品牌形象;品牌化经营中的媒介与媒介产品仍要以文化与人文精神为内核.     

基于外贸企业品牌战略的分析与对策

改革开放以来,我国外贸持续快速发展。但由于品牌建设意识淡薄,我国在国际分工中总体上还处于加工制造这一低附加值环节,外贸增长质量不高,后劲不足。外贸企业必须从战略的高度,大力推进自主品牌建设,提升出口商品的竞争优势。     

基于顾客“体验”的经济型酒店品牌价值创新策略

中国经济型酒店市场上正在激烈上演着新旧品牌同台竞技的大战，在机遇与挑战并存的时刻，谁能在同质化的市场中脱颖而出，归根结底要靠品牌价值创新。本文试图从顾客“体验”的角度出发，从体验的三个基本形态入手，结合中国经济型酒店品牌发展现状，寻找出中国经济型酒店品牌价值创新策略。