内部治理视角下的人力资源经济管理模式构建策略

<正>文章分析了基于内部视角下开展企业人力资源管理的意义。以及企业处于市场竞争环境下,人力资源经济管理的优化构建模式。帮助企业明确内部治理视角下简历资源,经济管理的开展方向。内部治理视角下,开展人力资源经济管理,有利于帮助企业形成具有可持续发展意义的人资管理模式,处于不断发展的市场环境下,企业在人力资源管理理念上急创新,传统落后的管理模式将被市场发     

浅议基于人性化的勘察设计企业的人力资源管理

当前,勘察设计企业的人力资源管理需要进行创新,本文指出了企业人力资源管理缺乏人性化管理思想的表现:人力资源管理忽视了人性化理念,未能与社会发展与时俱进;人力资源管理的机制还不完善,也缺乏应有的活力;人力资源管理在细节方面人性化的缺失。提出了加强勘察设计企业人力资源管理人性化的有效措施:创新人力资源资源管理的人性化管理模式;以人性化管理融入人力资源的制度化管理;加强人力资源管理的人性化细节管理。因此,本文的研究有助于实现勘察设计企业的人力资源管理以人为本的人性化管理模式。     

构建高层管理团队社会网络的人力资源实践、战略柔性与企业绩效——环境不确定性的调节作用

本文首次将战略柔性作为一种典型的动态能力运用到战略人力资源管理的研究领域中,探索了其在构建高层管理团队(TMT)社会网络的人力资源实践与企业绩效关系中所扮演的中介作用,并且基于我国经济转型这一现实背景,采用环境不确定性作为该中介环节的调节变量予以进一步阐释.我们对上述问题进行了实证检验,通过对北京、天津、上海、江苏和浙江等地区390家企业的780名高管进行问卷调查,最终获得241个有效样本,研究发现:(1)构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效具有正向影响,并且战略柔性在其中发挥了完全中介的作用;(2)环境不确定性在构建TMT社会网络的人力资源实践与战略柔性的关系中具有调节作用,但在战略柔性与企业绩效的关系中不具有调节作用.本文的研究结论表明,考虑战略柔性和环境不确定性这两个重要因素可以更好地解释构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的影响机制,这为战略人力资源管理在动态环境中的发展和应用提供了重要启示.     

SWOT分析视野下的中美企业人力资源管理浅析

全球经济一体化的竞争环境下,人力资源有效的开发和管理是一个企业提升竞争力的基础和关键。本文首先对我国企业人力资源管理进行了SWOT分析。随后,对美国企业人力资源管理的优劣势进行了分析。最后,基于美国企业人力资源管理的优劣势和我国企业的现状,提出了一些借鉴优势和规避劣势的具体措施,以期构建具有中国特色的企业人力资源管理模式。     

当前企业人力资源管理发展战略的思考

在知识和信息蓬勃发展的新经济背景下，企业切实加强复杂的人力资源的管理，有着十分重大的战略意义。企业应当力求在人力资源管理模式上不断改革和创新，以增强企业内部的凝聚力，更好地促进企业效益的提高。本文针对新时期企业在人力资源管理工作中的现实状况和存在问题，进行了深入的分析探讨，并提出了一些有效的创新管理措施。     

试析知识经济时代企业如何做好人力资源管理工作

在当前知识经济发展的大背景下,越来越多的企业及管理人员意识到知识的重要性;但是传统的人力资源管理模式较为滞后,显然与知识经济时代的发展及需求不相符,因此如何发现其中存在的问题,有针对性地加以解决与完善,提高人力资源管理的效率与质量水平,具有重要意义。本文结合知识经济背景下的企业人力资源管理工作,谈几点个人浅见。     

网络经济下企业管理模式的重要思考

网络经济的实质是知识经济,网络经济要求企业走出工业经济的长廊,跨过网络经济的门槛,成为网络经济下的一个元素;要求企业的管理理念、管理手段、管理方式和管理内容要发生变化。本文通过对不同管理思想下不同企业管理行为的比较,论述了网络经济下企业管理模式转型的必要性．最终提出网络经济下企业管理模式转型必须采取的“以人为本”、创新和网络化管理三大策略。     

知识经济时代企业人力资源管理的应对之策

为了适应知识经济所带来的市场环境的变化,企业的经营方式正在或已经产生了根本性的变革,但是,大多数企业的人力资源管理仍旧停留在传统的人力资源管理阶段,这不仅与企业经营的方式不相适应,也与知识经济的要求存在差距。因此,在知识经济条件下,企业如何进行人力资源管理创新应引起管理层的高度重视。     

网络背景下金融生态环境构建研究

网络环境背景下的金融生态环境的变化:网络使得经济模式产生了巨大变化;金融各行业的风险性增加;金融各行业的监管更为困难。生态金融环境的构建应考虑的因素:需要良好的外部宏观环境,要强化对政府行政管理模式的转变;金融生态环境应重视对企业诚信的规范。建构金融生态环境要加强金融各行业的创新活动:加强金融各行业的管理控制能力,实现适应新环境的自我调节。加强金融领域的科学规划,规范金融行业的有序运行。因此,本文的研究有助于网络背景下对金融生态环境的创建活动。     

煤矿人力资源管理模式探析

随着世界经济的快速发展,人类社会已经进入知识经济时代,世界各国之间的竞争是综合国力的竞争,但归根结底是人才的竞争,对于企业的经济发展来说也是同样的道理,当前,在市场经济发展过程中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,只有科学、合理的人力资源管理模式才能够对企业市场竞争力的提升起到促进作用。本文通过对煤矿人力资源管理现状进行分析,提出了煤矿人力资源管理模式,以期更好的满足煤矿企业发展需求。     

重视网络环境发展 创新物流管理模式

在网络技术普及利用的今天,企业的物流管理模式要作出相应的创新才能获得更高效的盈利利润,要注重网络发展并发展自身物流管理模式,首先要理解网络环境下物流管理的内涵,其次就是要分析市场环境并讨论网络技术应用可行性,最后根据企业物流的运行特点,结合网络科技实现现代化物流模式的创新。本文将结合企业物流自身发展,充分利用网络环境作为借鉴,讨论如何实现物流管理模式的创新。     

大数据背景下人力资源绩效管理创新

随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提升,我们已经进入了大数据时代,大数据也越来越广泛地应用于我们的生活和工作中。在这样的背景下,企业要想更好地发展,其人力资源绩效管理就更应该利用好大数据,运用大数据等先进信息技术去完善绩效考核制度,改善企业在人力资源绩效管理的效果。本文以大数据背景下人力资源绩效管理的特点为切入点,分析大数据背景下人力资源绩效管理创新的必要性,针对现代企业人力资源绩效管理的现状及问题,给出适当的建议,以期为构建高质量、高效率的企业人力资源绩效管理体系提供一定的借鉴和参考。     

基于胜任力模型的人力资源管理创新

随着知识经济的时代的到来,经济垒球化信息化和科技化,组织之间的竞争加剧,促使组织必须以不断的创新和变化来适应环境的要求．企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,需要具备组织自主拥有的能够为客户提供独特价值,竞争对手在短期无法模仿的企业核心竞争力。而人力资源作为企业核心竞争力的源泉与重要支撑,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。随着知识经济时代的到来,柔性化组织结构的广泛采用,企业所处内外环境的变化,传统人力资源管理模式固有的局限正日益显现出来,这时基于胜任力的研究应运而生,为现代人力资源管理提供了新的理论依据和技术方法。     

现代人力资源开发与管理模式下思政教育工作创新

人力资源开发与管理模式属于实践系统范畴,主要以管理理念为主,包括两种形式:一个是以人为中心,另一个是以物为中心。受时代发展的影响,人才的作用渐渐突显出来,同时促使以人为本的企业管理理念就此形成,并在企业发展中起到了重要的推动作用。但在此过程中,思想政治教育工作产生了一定的不适应性,为了更好地维护企业发展,人们需要对人力资源开发与管理模式下的思想政治教育工作进行创新。     

浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。     

知识经济时代事业单位人力资源管理创新

知识是社会发展、经济进步的推动力量。知识经济时代,知识与具备知识能力的人力资源是企业进步、国家综合国力提升的重要力量。作为世界发达国家,美国现有的成就在于其拥有高素质的人才队伍。事业单位要想为社会提供更加优质的服务,必须依托于职工队伍整体素质的提高。所以,在知识经济时代大环境下,事业单位应创新人力资源管理。     

基于知识经济环境的企业管理方式转变分析

21世纪知识成为国家重要的发展战略,随着社会的发展,知识经济背景下,企业传统的管理模式已经不适应企业发展壮大的要求,生产力是企业发展的重要力量,实现对人才的科学优化管理有助于企业充分的挖掘企业的潜力,企业管理模式的创新有助于企业在竞争激烈的市场中实现优先发展。本文对知识经济环境背景下,企业的管理模式方式的转变进行分析,试图为企业管理模式的转变提供参考。     

关于人力资源管理模式的探讨

在当前的知识经济时代下,人才在企业经营发展过程中发挥的作用日益显著,已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标。如何强化企业人力资源管理成为很多企业面临的一项重要难题。本文就从当前我国人力资源管理模式的现状及建立人力资源管理模式的策略对该问题进行了分析和探讨。     

基于知识经济时代的企业人力资源管理创新研究

知识经济时代,企业竞争的重点由工业时代的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,企业的竞争转向对人力资源的争夺,这对人力资源管理提出了新的要求,为顺应时代发展,企业就要改革传统的人力资源管理方式,进行人力资源管理的创新。本文重点分析了在知识经济时代,企业人力资源管理面对的新形势,以及管理战略的调整。     

知识经济时代的企业管理模式探究

随着经济社会的进一步发展,社会经济结构也发生了深入的变化,逐渐由工业经济转向知识经济。企业管理模式是以一定的管理理念或管理思想为指导,结合企业生产经营实际情况所指定的管理制度体系。在知识经济时代,企业要获得进一步发展,就必须及时调整管理模式。本文试图结合知识经济时代的内涵及特点,对知识经济时代的管理模式进行探究。