铁路运输企业薪酬管理制度存在的问题及优化设想

本文从四个方面对现行铁路薪酬管理制度存在问题进行剖析,对于所存在问题从薪酬管理角度提出了优化铁路运输企业薪酬制度的设想,理清铁路企业薪酬改革的总体思路。     

信息技术在专用铁路运输流程优化中的应用研究

专用铁路运输是为了满足具有大量运输需求的企业或单位而存在,由企业或单位来投资与修建专用铁路。长久以来,企业或单位的专用铁路运输一直沿用传统的作业方式,但在信息化时代的发展背景下,传统作业方式已难以满足高效率的生产需求,为此采用先进信息技术来优化专用铁路运输流程十分必要。在此,本文将从专用铁路运输的流程分析入手,研究信息技术在专用铁路运输流程优化中的应用。     

新形势下铁路运输企业成本管理分析

强化铁路运输企业的成本管理一直都是确保企业自身竞争力的有效途径之一。对于铁路运输企业的压缩支出与成本管理,目前已经获得了实际效果的状况,还要能够结合到铁路实际的生产与经营状况,可以从拓展管理的思路、转变成本的观念以及建构纵横结合在一起的成本管理模式等,进一步去探讨新形势之下怎样去完成好铁路运输企业的成本管理工作。     

对铁路运输企业人本管理的几点思考

通过对部分铁路企业忽视人本管理的现状分析,探讨了实施人本管理的必要性.     

有关铁路运输企业固定资产管理探究

随着我国近年来火车的大规模提速,铁路的运载能力正在快速增强,铁路运输企业的固定资产占其总资产的比重也越来越大。加强铁路运输企业的固定资产管理对于提高企业竞争力有很大的帮助。本文主要讨论我国在铁路资产固定管理方面存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

对铁路运输企业成本管理的若干思考

在市场经济条件下,经济效益是企业追求的重要目标之一,铁路运输企业也不例外。铁路成本管理是影响铁路企业经济效益的重要环节,然而当前铁路运输企业在成本管理尤其是成本费用控制方面还存在诸如管理观念落后、管理方式缺乏科学性及规范性等许多问题,影响了铁路运输业的经济效益。本文重点分析了铁路运输企业成本管理存在的问题,并提出了成本管理的优化措施。     

对铁路运输企业财政资金管理的探讨

目前铁路运输企业承担着一定的政府行政职能,涉及到财政资金的核算问题。由于企业会计制度与行政事业会计制度之间的差异,对铁路运输企业的日常核算产生了一定影响,以及政府采购制度如何在铁路运输企业使用财政资金过程中得到贯彻执行等。随着市场化经济的不断发展,铁路履行的行政职能将会越来越少,但有些行政职能却可能在一定范围内长期存在,所以有必要进一步规范铁路财政资金的管理,促进和健全单位的会计核算体系。     

浅谈铁路运输企业实行成本细化管理

近年来，随着我国交通运输业竞争的日益加剧和受长期计划经济的影响，铁路运输企业原有的计划成本管理水平低下，粗放管理特征显著，计划管理与企业实际经营情况相脱节的弊病逐渐暴露出来，铁路运输企业如何在大力开拓市场的同时，进一步加快建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新，形成一套独具特色的成本管理体系，提高铁路运输企业市场竞争的成本优势，应对铁路运输企业跨越式发展的挑战和机遇，是一个必须认真思考和面对的课题。本文正是在此基础上，提出推行成本细分量化管理、强化部门责任成本控制的初步设想和相关建议。     

市场经济下铁路运输企业筹资方式的优化发展

本文分析了我国铁路发展现状、铁路运输企业现有筹资方式，提出可借鉴的几种方式，力求通过选择科学合理的筹资方式，达到拓展资金来源渠道，缓解资金供需矛盾，有效地促进企业生产经营活动顺利进行的目的，最后结合笔者所在的铁路运输行业企业具体阐述了如何进行筹资方式的选择。     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、促进铁路运输发展的重要途径。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理,切实提高铁路企业物流管理水平。针对铁路物流管理部门遇到的这一难题,本文重点探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

论企业组织管理创新

纵观国内外企业，企业创新是企业发展的必然选择，组织管理创新与技术创新对企业发展具有同等重要的作用处同等重要的位置，而组织管理创新是国有企业改革和发展建立现代企业制度的内在要求。     

论应用组织行为理论管理企业的方略

组织行为学是一门研究人在组织中的行为的学科。企业管理的核心问题是人的问题,因此组织行为理论在我国企业发展与管理中的广泛应用非常必要。本文以组织行为理论为研究对象,研究其在企业管理中的应用,阐述了组织行为理论对应用于企业管理的重要性与应用途径,最后介绍了海尔集团应用组织行为理论管理企业的案例,对企业在管理过程中应用组织行为理论具有重要的意义。     

打造企业文化,优化企业管理

企业文化对于优化企业管理凝聚企业职工合力、营造企业良好氛围、促进企业可持续发展具有重要作用。文章对企业文化的概念和特征做了描述,对企业文化促进企业发展的作用进行了分析,并对打造企业文化、优化企业管理提出了对策。     

浅议铁路运输企业站段全面预算管理与成本控制

实现铁路跨越式发展,不仅要求铁路运输企业必须从过去传统的以安全生产为中心的运输生产管理转移到以经济效益为中心的经营管理上来,同时更需要铁路运输企业加强内部管理,充分挖掘潜力,从根本上提高经营管理和决策水平。     

论当前企业绩效管理存在的问题与优化对策

随着全球经济一体化趋势的不断增强,我国参与我国贸易也越来越频繁,国内企业因此要面临来自国内市场和国际市场的双重竞争,在严峻的竞争形势下,只有不断的提升企业管理的效率,才能够有效的提升企业的综合竞争力。而绩效管理作为现代企业管理制度中一项重要的内容,其管理效率在推动企业发展、促进企业战略目标的实现等方面都发挥着重要的作用。因此,对绩效管理进行不断的改进与优化,已经成为了当前企业管理活动的首要任务。本文就主要针对当前企业绩效管理活动中存在的问题及相应的优化措施进行简单的探讨。     

实行全面预算管理存在的问题及对策——以铁路运输企业为例

全面预算管理是一门企业管理的科学，一项系统工程。本文只是对基层运输站段在预算管理实际工作中提出的一些粗浅看法，仅供参考。     

论企业非正式组织的管理协调

不同的非正式组织表现出不同的特征、作用和发展倾向。其形成的原因、条件及其组织目标、作用方式和性质都不一样,所以必须针对不同类型的非正式组织采取不同的协调办法。