R公司供应商管理研究

供应商管理对于企业有非常重要的意义,供应商管理水平的高低直接决定了企业的整体竞争力,在市场竞争日益激烈的环境下,中小型企业也越来越重视供应商管理工作。本文以R公司为例对小型非制造企业的供应商管理工作展开研究,首先介绍了R公司供应商管理现状,接着指出了R公司供应商管理中存在的问题,最后针对存在的问题提出优化对策。     

浅谈如何做好企业生产车间管理

在当今市场竞争激烈、利润条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本,是企业发展的当务之急。对于一个生产型企业来说,生产车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系公司方针目标能否顺利实现。这是本人从事一段时间车间主任管理后的一点心理体会。     

普通高校科研管理存在的几个问题及科研管理模式和管理方法创新

自我国改革发展以来,国家对于高校的科研工作开展重视度也在随之提升,促使我国整体的高等教育教学水平以及科研能力得到锻炼。但同时,现阶段普通高校科研管理工作开展过程中仍旧存在较多的问题亟待解决。在此基础上,文中围绕普通高校的科研管理问题、模式以及未来的发展和管理方法的创新展开了研究工作,旨在通过本次研究内容的展开,进一步促进高校科研管理工作质量的优化。     

谈优化建筑施工企业的现场管理

对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成。     

试论人事档案管理的现状及管理思路

作为人事档案管理人员,对于人事档案管理工作中存在的这些问题必须要及时进行纠正和创新,这样才能够让人事档案管理工作有序进行,从而促进企业发展。本文正是从这一角度出发,对当前企业人事档案管理现状及问题进行了深入浅出的分析,并提出了相应的管理思路。     

新时期企业管理中人文管理的应用分析

在新时期的企业管理中,人文管理工作起到了越来越重要的作用。而人文管理主要通过对于企业职工的各项管理工作来最终为企业带来更大的经济效益。本文旨在分析新时期企业管理中人文管理的作用及其相关管理措施和人文管理工作今后改进的方向。     

航空科研院所物资管理优化研究

物资管理工作在企业中占有十分重要的作用,对于高速发展的航空企业来说更为突出。本文从研究航空科研院所的现状出发,着重从流程优化实施策略、实施方法等角度出发,制定了物资管理的优化方案     

管理理念导入知识型员工管理探析

21世纪新时期,知识经济时代快速到来逐步地抬高了知识及人才在社会发展中的重要意义,使得人才成为了企业在市场经济中获胜的关键性生产要素,推动对于员工的全方位、人性化的有效管理的实现,是当前企业开展管理工作时必须落实的一项任务。近年来,企业面对人力资源的管理形势,开始大力地实施知识型的员工管理工作,因而管理理念的导入便成为了其管理工作的热点话题。本文主要以知识型的员工管理工作的理念作为主题,通过分析知识型员工的个性特质,谈论了愿景管理以及快乐管理两种理念对于管理工作的导入,希望能够使员工管理工作为企业发展提供有效推动力量。     

浅谈信息系统项目的整体管理

项目整体管理是项目管理中一项综合性、全局性的管理工作,通过以某大型综合性企业信息化系统建设项目管理为例,浅析信息系统项目的整体管理,并指出项目整体管理在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用。     

加强机械设备管理的相关建议

对于广大施工单位来说,工程机械设备是提高生产效率的有力武器,机械设备的管理工作越来越多的得到每一个企业的重视。本文在总结目前广大企业的机械设备的管理现状的基础上,分析了管理工作中各种矛盾和不足,提出了加强机械设备管理工作的相关建议。把机械设备管理工作搞好,可以大幅提高产能,促进企业更好更快得发展。     

银行会计的规范化管理

实行银行会计规范化管理，对于提高现代化银行会计管理水平，规范银行会计行为，逐步达到全行业的整体优化，具有十分重要的作用。银行会计规范化管理，是依据银行这个特殊企业的现代化管理原理，并且针对银行资金营运活动的需要，建立一套银行会计规范化标准操作程序及管理体系，以建立最佳的会计管理工作机制。     

国有企业管理中激励机制的有效运用

国有企业想要健康、持续发展,必须做好企业管理工作,特别是在管理过程中有效灵活运用激励机制。充分发挥激励机制的作用,可持续提高企业管理效果与质量,促进国有企业健康发展。文章简单介绍企业管理、激励机制,从“优化薪酬福利制度、优化职工绩效考核”两方面探讨如何有效运用激励机制,希望为相关人员提供理论参考。     

中小企业人力资源管理与企业文化的碰撞

如何从企业文化的视角来探究中小企业人力资源管理绩效的提升路径,促进中小企业的发展,是目前亟待解决的重要问题,对于中小企业人力资源管理及其整体管理理念的优化具有重要的意义。中小企业人力资源管理存在的问题人力资源管理是指在一定范围     

地市级供电企业标准化建设及管理

随着社会经济的不断发展,城市化进程的不断增速,人们日常生活对于电力的需求也在不断加大。但是随着国家能源的不断减少,对于电力资源的优化管理也在不断的促进当中。因此,对于供电企业来说,不断优化企业内部管理,积极推进标准化建设是确保企业走向可持续发展的重要手段。文章通过对地市级供电企业标准化建设与管理的措施以及供电企业标准化建设的意义两个方面进行了论述,从而不断的优化和促进企业对于电力资源的管理和优化。促进供电企业的健康发展以及国家电力资源的良好发展。     

关于企业资产管理基础性工作的探索

随着我国社会经济的快速发展,新时期全新的市场形势也为我国的企业资产管理工作提出了更为严峻的挑战。企业资产管理是企业整体经营与管理中的重要组成部分,做好这部分工作对于企业的生存与发展来说是至关重要的。本文尝试从当前我国企业资产管理工作中存在的问题以及做好基础性工作的具体措施两方面内容入手进行简要地论述。     

县级供电企业人力资源管理存在的问题与对策探讨

本文首先分析了做好人力资源管理工作对于县级供电企业的重要性,再就现在县级供电企业人力资源管理现状和存在的问题,提出了相关的措施,以促进人力资源的优化管理。     

浅谈企业战略成本管理研究

在企业的管理和发展过程中,成本管理是其中的一个重要组成部分。它可以关系到企业效益的好坏,甚至关系到企业的成败与兴衰。成本管理是以企业在经营、投资、筹资等业务活动过程中各项消耗为对象,以优化成本效益为目标而开展的一系列活动。主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。     

发扬攀钢精神强化企业管理

去年4月省委省府在攀钢召开了企业管理经验交流会后，攀钢公司针对与省内先进企业相比存在的问题和差距，制订了《关于贯彻四川省企业管理经验交流会精神，进一步强化攀钢企业管理工作的决定》，提出了强化企业管理的主攻方向，继续培育和发扬攀钢精神，进一步增强企业凝聚力，激发职工的积极性和创造性，促进职工素质的优化；以完善集中统管为主要内容，大力推进管理现代化，促进管理要素的优化；以全面质量管理为中心，大力推进企业升级，促进经营管理的系统优化；大力推进科技进步，走科技效益型的发展道路，促进科技管理运行机制的优化。     

探究交通运输企业会计管理的对策

随着社会经济的不断进步,在我国的国民经济当中,交通运输企业占据了越来越重要的位置,其管理水平的好坏对交通运输业的发展有着关键的作用。因此,本文站在会计管理的角度对于交通运输企业的管理进行分析和探讨,分析当前我国交通运输企业会计管理工作中存在的问题,并且针对交通运输企业会计管理的不足之处提出对策,希望能够进一步促进其会计管理工作的质量的提升。     

成本管理在企业管理中的地位与作用

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,成本管理的好坏直接决定着企业的竞争力的大小。事实上,成本管理对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。