浅析钢铁企业原料采购风险防范管理

基于市场环境下企业采购系统风险防范目标,结合生产经营客观现状,进一步强化内控管理,以期最大限度规避风险,保险生产经营稳定顺行。     

企业采购部门的财务管理分析

随着我国经济的高速发展,目前我国的各种企业数量十分众多,在这样的情况下我国境内市场的市场竞争就变得十分激烈。而如果需要让企业拥有过硬的市场竞争力,可以在如此激烈的市场竞争中生存下来,就需要加强企业的采购部门的财务管理。如果企业的采购部门的财务管理做到位,既能够减少企业的生产成本,同时也能够增加企业收益,从而促进企业长足发展,提高企业的核心竞争力,让企业的长期价值实现最大化。     

昶桦户外用品有限公司采购销售的控制研究

近几年来世界上几家知名的公司如安然、世通、施乐等相继爆出财务丑闻,其中突显出来的由于内部控制不严而造成的问题也越来越为人们所关注。我国对内部控制的研究和实践正处于探索阶段,在企业内部控制的实践中存在着对控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。因此,加强企业内部控制建设己经成为完善企业治理的重要手段之一。本文在内部控制理论的基础上,针对昶桦户外用品有限公司采购及销售内部控制制度的不完善,提出相应的改进意见,从采购与付款、销售及收款流程上加强企业内部控制。     

关于企业采购与付款内部控制问题的研究

企业内部控制目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,采购付款环节是企业生产经营治理中的一个主要环节,是企业生存发展的基础。因此,企业应制定采购与付款业务的内部控制制度,加强业务要点的控制,各环节相互制约与监督。本文主要探讨企业采购与付款存在的风险及内部控制措施。     

中国人情关系在餐饮企业营销过程中的作用

中国是一个非常注重"人情"的国家,人情关系不仅影响着人们的生活,还影响着企业的经营活动,本文详细阐述了人情关系在餐饮企业营销过程中前期、中期及后期的作用。     

我国政府采购财务管理中的问题与对策

我国社会经济的迅速发展,需要政府不断的采取有效的措施,提高财务管理水平。采购管理是政府财务管理中的一项重要工作,从我国实施政府采购制度试点工作之后,采购的相关范围和规定都不断扩大。目前,我国的政府采购工作已经在全国范围内开展,在我国社会的发展中具有重要的作用。但是,在我国政府实施采购财务管理的时候,还存在一定的问题,需要制定相应的对策进行及时解决。     

餐饮企业顾客抱怨及解决方法

我国餐饮企业发展迅速，但是其中也存在一些问题。顾客抱怨成为了餐饮企业发展的一大瓶颈问题.本文阐述了顾客抱怨的主要原因和倾向，并论述了餐饮企业对于顾客抱怨应采取的对策。     

对餐饮企业成本管理的思考

随着社会经济的发展,我国的餐饮行业得到了很好地发展,以往的粗放的企业管理方式已经不能适应当前企业发展速度,集约型企业发展趋势要求餐饮企业在成本控制上加强。但是当前餐饮企业成本控制仍旧存在着较大的问题,只有及时将这些问题解决,才能更好地促进餐饮企业的长远发展。     

试论阳光采购中的招标制

在过去电力建设工程物资采购过程中,市场运作不规范,对产品的质量、成本的控制也不好把握;而且在廉洁方面也容易出问题。就是在这样的背景下产生了阳光采购的概念,其中最具代表的手段就是网络招标。即通过计算机强大的信息处理功能,将整个招标评标过程电子化,最大限度地限制了人为因素。本文依据多年的招投标实践,分析了网络招标过程产生不阳光的原因,并提出了有效的对策。     

采购代理降低采购成本

<正>采购代理具有廉价、高效、快捷的特点。一种新型的物资采购模式相对于目前我国多数企业的物资采购模式而言,采购代理是一种新型的物资采购模式。它与传统物资模式的最大区别在于采购代理力求将物资采购这一职能从企业内部分化出来,实现物资采购的外部化。也就是说,在物资采购代理模式下,大多数企业将无须再设立专门的物资采购部门和储备大量的库存原料,这一工作将     

成都某高校及周边餐饮企业客户群体调查分析

高校餐饮是餐饮业态的重要部分,也是特殊业态形式。通过对高校周边餐饮企业进行分类并对高校餐饮企业客户群体进行细致调查研究,有利于经营者更好的进行餐饮管理和服务。     

简化采购流程降低采购成本提高企业经济效益

企业通过对采购流程与方式的细节性优化,能够在降低采购成本上取得明显成效。本文提出了企业应该从各方面控制采购成本,做到有章可依,从而降低采购成本提高企业的经济效益。     

论体验经济时代餐饮企业主题化经营

近年来,随着我国社会经济的发展,人们的生活质量也随之变化,消费者从实用消费转向了审美消费;由共性消费转向了个性消费。消费者对餐饮业越来越追求品味和质量,这也对餐饮业的发展提出了新要求。随着外国知名餐饮企业进入我国市场,对我国餐饮业带来的不仅是竞争,更多的是管理理念与经营策略的创新。本文针对体验经济时代餐饮企业主题化经营进行分析。     

提高企业采购成本管理的重要措施分析

本文从企业管理角度对提高采购成本管理的措施进行了详细分析,文章认为要达到采购成本良好管理的效果必须从管理制度体系的完善、采购成本降低渠道与体系的完善以及成本管理战略制定等方面展开工作,只有达到制度保障、渠道完善、战略准确才能够真正实现采购成本管理的有效化。     

采购效力：采购实践形态与采购竞争优先权间适配

从形态理论出发,提出交易型、协作型和发掘型3种采购实践形态,研究面向不同采购竞争优先权时如何实施采购管理实践。基于已有研究,引入生产竞争力理论和采购效力概念,构建采购实践形态与采购竞争优先权间适配关系理论,并提出研究假设。对中国部分装备制造企业进行大样本调查,运用SPSS和AMOS进行信度和效度分析,并用潜变量交互效应建模的方法进行假设检验。研究结果表明,采购实践形态与采购竞争优先权间适配关系显著影响企业绩效,针对不同采购竞争优先权实施相应合理的采购实践活动是有效实现采购职能战略性价值的关键。成本优先权下实施交易型采购实践形态下的采购实践更有效,质量优先权下实施协作型采购实践形态下的采购实践更有效,柔性优先权下实施协作型采购实践形态下的采购实践更有效,创新优先权下实施发掘型采购实践形态下的采购实践更有效。研究结果有助于企业更好地理解供应商和采购职能对企业价值的贡献,便于指导企业在面对不同采购竞争优先权时设计并实施有效的采购管理实践。     

浅谈工程项目管理中的物资采购

在当今经济全球化趋势下,采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用,并且采购部门极有可能成为未来的"利润创造源"。因此,为了降低成本,增加利润以及提高市场竞争力,企业必须制定出正确的采购策略。     

不同付款方式下供应不确定企业的采购源与定价策略研究

近几年,受发展中国家生产成本不断上涨的影响,很多企业开始撤离中国,本研究欲探究代工厂向销售国家转移的趋势与价格竞争的关系。研究基于不同采购费付款方式下以价格竞争为主企业的最优采购源和定价策略。基于订货量或到货量的付款方式一直以来是企业采购的两种主要支付方式。同时,以往的相关研究一直基于数量竞争,但现实中,企业间的价格竞争也不少,因此考虑价格竞争的采购源决策与定价问题值得进一步研究。基于此,本研究考虑采购费与订货量或到货量相关两种情况,基于价格竞争模型,研究了企业最优的采购源策略,即国内源、国外源、双源以及每种策略下最优的定价。研究发现：（1）无论在哪种采购费支付方式下,企业在价格竞争下最优的采购源策略均是采用对市场反应快的国内源。（2）在采购费与订货量相关时,企业的市场定价更高。（3）两种采购费支付方式下企业的期望利润却一样多。（4）在价格竞争下,企业更青睐能对市场做出快速反应的国内源,不同于数量竞争下的双源。本研究将为企业在价格竞争下采购源决策与定价提供决策参考。     

中小餐饮企业发展存在的问题及对策研究

近年来,随着我国国民经济的稳定增长,餐饮业已成为拉动国内消费需求速度最快、增长幅度最高的行业之一。这为中小餐饮企业提供很好的发展契机,但在行业高速发展进程中中小餐饮企业出现了一系列问题。本文从发展中小餐饮企业对国民经济增长的重要意义入手,就中小餐饮企业发展所面临的主要问题进行剖析,并提出发展对策。     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。     

间接采购管理探讨

本文主要阐述了国内外企业间接采购管理中存在的问题以及企业该如何加强间接采购管理的策略。