从渠道管理视角加强企业营运资金管理探析

科学的营运资金管理是企业得以生存、发展的必要前提条件。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率

营运资金管理是企业管理的重要内容,是企业得以生存、发展的重要前提。随着企业对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

基于供应链的YH公司营运资金管理绩效提升研究

营运资金是企业中流动性、周转性最强的资金,它的运转过程涉及企业生产经营的方方面面。较高的营运资金管理绩效水平能够保证企业在经营活动的各环节顺利衔接,从而提高企业的绩效水平,确保企业持续稳定发展。文章以零售业的代表企业YH公司为例,从供应链视角分析YH公司2017年至2021年的营运资金管理绩效状况,发现YH公司在营运资金管理方面存在的问题,并分析问题产生的原因,提出促使营运资金管理绩效提升的建议。     

营运资金管理浅析

营运资金管理在企业财务管理中一直占据重要地位,营运资金管理水平的高低,直接影响业资金的流动性,进而影响成本与效益。随着现代社会经济的高速发展,营运资金管理的重要性显得尤为突出。本文首先对营运资金进行简要概述,在此基础上提出了我国企业营运资金管理中存在的问题并提出一些对策,以期对企业营运资金管理有积极的意义。     

供应链整体营运资金管理分析

本文分析了影响供应链整体营运资金管理的因素,包括信息支持系统、供应链运作方式、供应链合作伙伴关系和绩效评价与利益分配机制,并从期权契约、应收账款管理以及绩效评价等方面介绍了提高供应链整体营运资金管理水平的方法。     

资金约束供应链中的融资优化与营运管理协同决策研究

基于供应商主导的Stackelberg博弈假设,对单一供应商和单一零售商组成的二级供应链中三种购销营运模式(预订购、委托代销和组合模式)的运作及契约双方的博弈顺序进行了分析,并构建了供应链融资和营运协同决策模型。研究表明,资金充足供应链中,供应商的最优状况相当于传统报童模型下的优化问题,且会采用委托代销营运模式。为实现最优决策,资金约束供应商会采用外部融资和供应链内部资金转让的组合融资方案,且会选择预订购和委托代销组合营运策略。资金约束供应链中供应商愿意与零售商分担产品市场风险,激励零售商预订购,增加供应链的整体收益。     

浅议零负营运资金管理的新应用——基于业务流程的角度

资金管理是财务管理的核心,营运资金作为企业资产中流动性最强、最具活力的组成部分,对企业生存和发展至关重要。本文旨在分析零负营运资金管理的特点及适用性,倡导企业根据行业状况与自身条件,充分衡量风险性和盈利性的搭配,解决营运资金的筹集问题在风险承受能力内获得最大的收益,进而优化企业资源配制,改善企业整体资本结构和经营效益。     

营运资金的管理

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。营运资金管理在企业销售及采购业务中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响。     

浅谈企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理水平的高低,会对企业资金的流动与收益产生直接影响。本文分析了营运资金的含义、特征,对如何改进企业营运资金管理提出了具体措施。     

新形势下企业强化营运资金管理探讨

随着现代企业的发展壮大,营运资金的安全对企业的重要性日益增强。因此,新形势下强化对企业营运资金的管理,控制企业营运资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用。本文通过介绍现代企业营运资金管理存在的主要风险,提出了改善营运资金管理风险控制的措施,以供参考。     

基于价值链视角的企业营运资金管理浅析

本文首先对营运资金和营运资金管理进行了界定;其次,对国内外关于价值链和营运资金的相关研究进行了回顾,发现企业价值链和资金流相结合进行管理,能够使企业的营运资金管理效率提升,从而提高企业创造价值的能力;再次,总结出企业价值链管理和营运资金管理的关系在于两者相互促进且最终目标一致;最后,对基于价值链视角的营运资金管理的目标、管理步骤、管理内容等进行了具体的阐述,提出了制定科学的营运资金管理业绩评价体系。     

新经济下的供应链管理与企业资金流程再造

新经济的来临,使得企业面对的是一个市场竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化需求增加、高新技术迅猛发展、产品寿命缩短和产品结构越来越复杂的环境。因此企业单独依靠自身的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度,“横向整合 (HorizontalIntegration)”———供应链管理的模式满足了这种管理再造的需要即企业必须有效利用外部资源快速响应市场需求,本身只抓住最核心的经营部分。这种“横向整合”形成了一条从供应商再到分销商的贯穿所有相关企业的“链”,由此可见供应链管理是将企业资源的范畴从过去单个企业扩大到整个社会。基于供应链管理的资金流程再造是利用现代信息技术,通过改造和集成资金业务流程以及运用网络财务,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,协调资金的运作,使得企业在复杂的市场环境下立于不败之地。     

面向电力企业的营运资金管理策略

电力企业营运资金管理的目的是为了提高营运资金的利用水平和周转能力,努力提高企业的整体盈利能力.本文提出了从改善电力企业外部环境、强化企业内部管理、调整资金结构、合理确定营运资金需要量等七个方面来加强电力企业营运资金管理策略.     

后改制时代下的出版营运资金管理

本文对刚刚进入市场化运作的中小出版企业在面临营运资金管理中存在的问题进行了分析,探讨了中小出版企业以营运资金管理为核心,从企业现金预算制度、加强企业的存货和应收账款的管理、充分应用应付账款的商业信用和资金集中管理方面完善企业营运资金管理提出了具体建议。     

餐饮企业营运资金管理问题及优化措施研究——以海底捞为例

餐饮企业的规模与主营业务都会影响其营运资金管理工作的有效开展。本文以国内最大的餐饮品牌海底捞公司为例,探讨其上市以来营运资金管理情况,进一步分析企业营运资金管理存在的问题与成因,并提出优化营运资金管理工作效果的建议,以期达到提升海底捞餐饮企业营运资金管理工作成效的目的。     

营运资金管理绩效评价方法的相关研究综述

营运资金管理在企业的财务管理中占据着非常重要的地位,因为企业一定时期资金盈利水平的高低主要取决于营运资金管理水平的高低。笔者通过阅读大量相关的文献,总结出我国营运资金管理绩效评价方法的现状,并对未来研究方向进行展望,这一结论将对企业营运资金管理绩效的研究具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

刍议房地产企业的营运资金管理

随着我国国民经济的迅猛发展,房地产行业在我国经济市场也取得了很大成就。在我国房地产企业中,营运资金管理起着重要作用,本文从房地产企业及其营运资金的特点着手,主要分析了我国房地产企业营运资金管理的现状,并提出了相应的管理措施。     

经济形势对纺织服装行业营运资金周转的影响——基于渠道管理的视角

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理绩效水平的高低直接影响企业的盈利能力.纺织服装行业是一个容易受宏观经济形势影响的行业,这使得纺织服装行业的营运资金管理绩效也容易受到宏观经济形势的影响.本文浅析了2010年宏观经济形势的变化给该行业营运资金管理绩效带来的影响,以提示纺织服装企业在制定营运资金管理策略时应注意宏观经济形势的变化.     

论基于财务共享服务的企业营运资金管理

现阶段,有相当一部分企业虽然引入了财务共享服务模式来实现营运资金管理上的与时俱进,但是由于引入时间较短且缺乏实践经验,所取得的成效不够理想,有必要采取一定措施进一步提高财务共享服务模式下的企业营运资金管理效率。文章基于财务共享服务对企业营运资金管理的优化进行深入研究,首先阐述财务共享服务及运营资金的相关概念,然后讨论优化财务共享服务对企业运营资金管理效率提高的重要意义,之后指出现阶段财务共享服务模式下企业营运资金管理存在的几点问题,最后针对问题提出优化建议,旨在促进企业营运资金管理效率提高,进而为企业持续、稳健发展夯实基础。     

基于协同商务的供应链采购管理

现如今,供应链管理已越来越受到人们的关注。其中采购管理是整个供应链采购的重要环节。如何以一种有效、便捷的采购管理模式,推动整个供应链管理的运作,成为众多企业关注的焦点。随着市场的发展,协同商务基础上的供应链采购管理模式也应运而生。作为一种新型采购管理形式出现在市场竞争行列中,并得到企业的广泛认可。本论文将从协同商务基本特征分析着手,研究协同商务式采购方式对供应链采购管理所起到的促进作用,并重点探析如何落实协同管理工作。