如何建立有效的企业内部控制体系

2008年5月,财政部等五大部委联合发布《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日五大部委再次联合发布《企业内部控制配套指引》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,对非上市公司的中小型企业鼓励提前执行,小企业和其他单位可以参照执行。可以说加强企业内部控制体系建设是企业发展的必然趋势,本文对企业内部控制建立的必要性和如何建立有效内部控制体系与大家一起讨论,希望能起到抛砖引玉的作用。     

建立现代企业制度中如何加强内部控制体系建设

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境。为企业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的,符合企业实际的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设,对于企业防范风险,实现可持续发展,具有非常重要的意义。     

过浅谈电力企业思想政治工作的有效展开

随着我国社会主义市场经济的发展,各行各业在面临机遇的同时也面临着很大的挑战,对于国家发展起着重要作用的电力行业在面临机遇的时候,也受到了极大的挑战,这样的挑战不仅仅是来自于企业外部,同时也来自于企业内部。但是就国家现状而言,我国电力企业受到国家的控制,其挑战更多的是来自企业的内部。就内部而言,对电力企业内部领导者、决策者和员工的思想政治工作提出了更大的要求,因此,为了从容应对新形势下的新挑战,为了使得企业能够更快更好的发展,更好地创新,就必须加强企业内部员工的思想教育工作,加强对企业的电力企业基层党组织建设,创造优秀的企业文化,提高企业的凝聚力和企业文化的软实力。本文阐述了电力企业内部思想工作方面存在的一些问题,并提出相应的解决措施,希望能给电力企业的思想建设带来一定的帮助。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

企业内部控制风险对策分析

企业内部控制体系的建设是一个系统性的工程,如何确保内部控制功效的发挥,是一个需要深入探讨的问题.本文章主要分析企业内部控制制度在建立和执行过程中面临的风险,并针对这些风险提出了相应的建议,希望能够对我国企业内部控制的发展起到一定的推动作用.     

现代企业做好内部控制建设的思路

随着社会的发展,现代企业内部控制的建设越来越重要,国家对企业内部控制建设十分重视,加强对企业内部控制的建设,有利于降低企业运行的风险,促进企业的顺利发展。现代企业要重视内部控制体系的建立,结合自身发展状况,解决内部控制体系当中存在的问题,进一步提高企业抗风险能力,使得现代企业能顺应时代的发展。本文分析了现代企业内控体系建设中存在的问题,并对现代企业做好内部控制建设的思路进行了探讨。     

加强单位内部控制需注意的几个问题

重视内部控制,建立健全内部控制体系,是完善法人治理结构、建立现代企业制度的需要,是实现企业价值最大化的需要。内部控制制度的有效运行,能使投资者权益得到保障,使经营者的行为受到规范。但应当明确的是,内部控制是对组织目标实现的相对保证。由于人为错误、串通舞弊、超越制度、环境变化及成本效益原则等主客观因素的影响,会导致内部控制失效。因此,要充分发挥其在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范,使之真正符合企业的实际发展需要。     

关于完善企业会计内部控制制度的思考

当前社会经济发展迅速,市场竞争也日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现自身的良好发展,就必须完善企业会计内部控制制度。完善企业会计内部控制制度是企业顺应社会发展的客观要求,也是降低企业风险,实现企业快速发展的重要手段之一。企业的会计内部控制制度已经成为衡量企业经营管理水平的重要标准,所以必须努力加强制度建设。但是在当前的企业会计内部控制中还存在诸多问题,本文就对这些问题进行分析,探究如何完善企业会计内部控制制度。     

试论企业内部控制及其在财务管理中的作用

内部控制制度在企业财务管理中起着举足轻重的作用,企业通过对内部控制制度的有效执行,可以发现经营管理中的漏洞及薄弱环节,有利于防范和控制企业经营风险,实现企业的规范化管理,从而保证企业整体效益的实现;因此,建立适合我国国情的内部控制体系是当前企业财务管理中面临的一项重要任务,也是深化企业改革,挖掘企业内部潜力,提高企业经营效率的关键;同时,加强内部控制制度的建设对企业自身生存和发展也有着非常重要的意义!     

集团公司内部控制体系与实践探讨

集团公司内部控制体系的建设能使企业降低经营风险与成本,提高效率;建立一个良好的内部控制体系将促进集团公司尽快实现其发展战略。本文根据笔者多年实践工作经验,提出集团公司内部控制体系主要分为控制环境、业务活动控制和监督机制三个层面,并对集团公司内部控制的实践进行探讨。     

医院应加强财务会计内部控制制度的建设

良好的财务会计内部控制制度有利于医院的稳定和医疗行业的顺利发展。医院只有加强财务会计内部控制制度的建设,才能有效避免国有医疗资产的流失和贪污腐败现象的发生。在当今的医疗体系下,财务会计内部控制制度仍然存在着许多的不足之处。本文将就如何加强财务会计内部控制制度的建设展开讨论,希望对实际工作能产生借鉴意义。     

企业内部控制体系的建设强化探讨

随着市场经济的快速发展,企业间的竞争日益加剧,企业只有不断提升管理水平才能更好在激烈的竞争市场中立足。内部控制作为现代企业内部管理的重要组成部分,对于企业各项工作的有效开展以及整体实力的提高发挥着至关重要的作用,因此有必要对企业内部控制体系的建设强化进行探讨。本文主要从内部控制体系的相关概述、企业进行内部控制体系建设的重要意义、当前企业内部控制体系建设中存在的问题以及企业内部控制体系建设强化的措施这三个方面进行了具体的阐述。     

Y公司基于ERP环境下的内部控制实践与思考

企业运用ERP信息技术有利于加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,提高运营效率和效果,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,起到风险管理和控制的重要作用。ERP建立和实施可增加业务流程透明化,制度化、程序化和可操作化,降低企业整体运营风险,将内控体系中对信息的总体控制要求和应用控制要求镶嵌于企业ERP运行管理,利用信息集成把管理要求固化,形成基于风险管理的内部控制解决方案,并采取一系列控制手段,实现手工控制与自控控制的有效结合,充分实现企业内部信息与沟通的顺畅,为决策者提供科学决策依据。基于ERP系统的自动控制和数据信息化管理的特点,对企业运作模式和业务流程再造和重组,更能适应现代业务处理的模式,通过流程的梳理,实现高效率的管理。     

大学治理现代化视域下高校内部控制建设研究

大学治理现代化是国家为实现治理现代化对大学治理提出的目标要求,也是当前我国大学实现高质量发展的必然要求。高校内部控制体系的构建是实现大学治理现代化的有效手段。文章以大学治理现代化为视角,分析大学治理和高校内部控制的内在联系,以及当前高校在内部控制建设方面存在的主要问题,并提出对高校加强内部控制建设的建议。     

构建企业内部控制评价体系探讨

近年来我国的企业发展取得了比较好的成绩,企业的管理水平也有所提高。但是当前企业的竞争逐渐激烈,企业的管理水平需要进一步提高,构建企业内部控制评价体系可以有效地提高企业的管理水平,更好地实现企业的发展。但是目前企业的内部控制评价体系的建设还存在着一些问题,需要企业的管理者积极重视这一体系的构件,促进企业的健康发展。本文主要是针对当前企业的内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,并提出合理的建议构建企业的内部控制评价体系。     

以内部控制为基础的企业绩效评价体系探析

内部控制是企业为了提升自身的绩效水平而在内部形成的对各利益主体进行控制和激励的一种机制,它是企业取得持续稳定业绩的必要条件,也是衡量企业经营管理水平的重要指标。现代企业要想更好地实现业绩评价的作用、最大限度地激发员工工作的积极性、主动性与创造性,就需要将内部控制纳入绩效评价体系中。本文从基于内控的企业绩效评价体系的运作机理出发,通过分析内部控制与企业绩效评价之间的关系,提出以内部控制为基础的企业绩效评价体系的构建对策。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制在企业发展中起着举足轻重的作用,很多惨痛的经历告诉我们完善内部控制体系建设的重要性。本文首先对目前许多企业在内部控制中存在的问题进行了分析,随后对如何才能使企业的内部控制达到最好效果提出了一些解决对策。     

对高新技术企业内部控制有效性的思考

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进和科技兴国战略的提出,高新技术企业受到了来自国家和社会的广泛关注。高新技术企业具有高风险、高收益的显著特征,在其发展历程中,对风险的控制一直是大家十分关注的领域。本文希望通过对高新技术企业内部控制面临主要问题的探讨,提出提升其内部控制有效性方面的建议。     

企业内部控制评价研究

随着我国公司制改革的进一步深化，如何建立科学、合理、可操作性强的内部控制评价方法，具有深远的现实意义。本文首先对内部控制的概念、以及理论演变，做了系统的梳理，引入企业实施内部控制自我评价的方法，提出我国企业应该吸取国外内部控制自我评价体系的先进经验，希望能对我国企业实施内部控制自我评价起到一定作用。     

国有企业内部控制中的问题与对策分析

社会主义市场经济环境下,国有企业始终处于主导地位,其发展对于实现经济的长远健康发展意义重大。经济体制改革背景下,想要将国有企业在经济发展中的积极作用充分发挥出来,就应做好企业内部控制工作。文章从国有企业内部控制的内涵出发,分析国有企业内部控制中存在的问题,并提出有效的对策,希望能够促进国有企业内部控制水平提高。