改制事业单位人力资源管理的特点与对策

当前事业单位是我国特有的组织类型，是我国各类人才的主要集中地，是发展事业服务人民群众的重要阵地。本文主要对改制事业单位如何按照现代企业人力资源管理体制要求建立人力资源管理体系进行研究，使改制事业单位能够建立起崭新的、合理的人力资源管理体系，形成有利于人才积极性和创造性发挥的人力资源管理和运行机制，以便促进改制事业单位的生存与发展。     

我国事业单位改制初探——“事转企”的原则与路径选择

我国事业单位改革势在必行,事业单位改制转企是当前事业单位分类改革的一项重要内容,也是各地促进整体改革和发展的一项紧迫任务.改制中要注意人员分流、国有资产评估、政策保障等一系列问题.改制的基本路径是:加大宣传力度,营造全社会关心支持事业单位改制转企的良好氛围,真正解决好思想认识问题;注重政策配套,为事业单位改制转企创造一个良好的政策环境,尽快解决好操作规范的问题;强化组织领导,落实工作责任,努力提高政府的推动力,确保事业单位改制转企取得成效.     

地质勘探行业多元化发展的利与弊

地质勘探行业多元化发展的优点 1．多元化发展可以为体制改革做好先期准备。在国家长期战略中，事业单位体制改革势在必行。为了更好的开拓市场，转变计划经济产业方式，顺利的完成事业单位体制改革目标，现有勘探行业内单位实行多元化发展可以提前做好面向市场的准备。通过多元化发展可以积累市场化企业管理经验，以减少突然改制的冲击，更好、更稳定地完成体制改革的过渡。     

破解出版改制中的瓶颈——做好图书营销的新要求

出版单位由事业单位过渡到事业单位,企业管理,再到现在的轰轰烈烈的改制运动,陆续转变为纯粹的企业。这是出版体制的转变历程,与此相应的是出版单位的机制转变。就地方出版社而言,由事业单位向企业单位转变,最关键的举措是把传统的发行部转变为现代的营销部,这是目前出版改制中     

演艺集团事转企后的财务管理研究

随着改革开放的深入发展和市场经济体制的日益完善,作为事业单位的演艺集团无论是观念上还是体制上都存在着缺陷,越来越难以跟上经济发展的步伐,事转企改制成为必然。事转企改制后,演艺集团依据现代企业制度的要求,完善了法人治理结构,置换了内部用人机制,重新塑造了市场主体的身份,提高了演职员工的积极性和创造性,促进了演艺集团的全面改革与发展。但由于事业单位财务管理体系与企业单位财务管理体系有很大的不同,演艺集团事转企改制后,财务方面也必须进行企业化管理,建立高效运行的财务管理机制,保证演艺集团财务系统的正常运行。     

行政事业单位人力资源管理中的激励机制研究

行政事业单位承担着我国现代化的发展,同时也是我国的特有体制制度。随着我国经济不断发展,行政事业单位要想适应当前社会的发展,就不得不做出相应的改革。人力资源管理对企业的经营和发展有着关键的作用,同时对行政事业单位的未来发展也有至关重要的影响,促进单位进步的核心内容就是将科学合理的激励机制贯彻到底。笔者对行政事业单位人力资源管理中的激励机制进行探究。     

事业单位改制中税收优惠政策之比较分析

本文以我国事业单位改制为背景，以合理合法降低企业税负为目的，结合笔者自身工作经验，对企事业单位专享的不同税收优惠政策分别进行了汇总和较详细的阐述，并对改制转企的大中型企业的纳税筹划流程进行了梳理。     

事业单位养老保险工作优化管理研究

事业单位养老保险工作关系国计民生,而我国原来的事业单位养老保险制度已不适应当下人口老龄化现状,影响事业单位发展。事业单位养老保险工作优化管理能够促进社会分配更加公平,促进事业单位优化人力资源配置,减轻国家财政负担,促进社会稳定发展。事业单位养老保险工作优化管理可以通过完善法规制度体系,坚持公平公正的原则,加强规范化统筹管理,完善职业年金制度,加强养老保险内控管理,提升信息化建设管理水平等优化实施策略。     

破解出版改制中的瓶颈——做好图书营销的新要求

出版单位由事业单位过渡到＂事业单位,企业管理＂,再到现在的轰轰烈烈的改制运动,陆续转变为纯粹的企业。这是出版体制的转变历程,与此相应的是出版单位的机制转变。就地方出版社而言,由事业单位向企业单位转变,最关键的举措是把传统的发行部转变为现代的营销部,这是目前出版改制中的瓶颈之一。具体来说,要做好以下几项工作：     

经营性事业单位薪酬制度管理初探

目前我国事业单位数量超过130万家,涉及教科文卫、农林水、广播电视、新闻出版、环境监测、城市建设等多个领域,自收自支经营性事业单位的比重约占事业单位总数的5%。根据国家有关事业单位改革的要求,经营性事业单位改制已经势在必行,其改制转企的薪酬管理也成为一个急待解决的课题。本文通过对分析目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处,提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应强化薪酬与组织战略的结合、增加绩效工资的比重、将薪酬与绩效考核相结合、重视内在薪酬管理等优化对策。     

事业单位档案管理的新思路

随着我国体制的不断深化改革,作为事业单位的档案管理就要放弃原先的管理思路,适应新的市场化发展环境,从而提升管理的效率并对事业单位的管理提供更多的资源,本文研究的重点就是基于事业单位转型改制的大背景下,档案管理存在的问题,并基于这些问题来提出相应的改革思路。     

论水利事业单位人力资源管理研究

随着社会经济的发展与进步为我国水利事业单位的发展提供了巨大的推动作用,同时水利事业单位在国家整体发展中的地位也越发的明显。人力资源管理工作是水利事业单位在发展中一个重要的管理内容。因此,为了促进我国水利事业单位更好的发展,文章通过下文对这方面进行了详细的阐述。     

探索事业单位人力资源管理创新路径

事业单位已经成为我国行使部分政府职能和提供公共服务的重要部门,其在维护社会公平、提供公共服务、促进经济发展等方面起到了至关重要的作用。同时,事业单位人力资源管理属于社会人力资源管理中不可或缺的组成部分,但是目前我国事业单位人力资源管理中存在许多问题,因此需要不断对其进行创新,以更好的促进我国事业单位的发展。     

浅谈行政事业单位的税收征收管理

随着我国经济的快速发展,各种税收收入也得到了很快的增长,使税收在国民经济中的作用也变得越来越重要,加强对税收收入的管理就显得非常重要了。加强对行政事业单位税收征收的管理不仅有利于单位的发展,更可以促进国家经济又好又快发展。下面就行政事业单位的税收征收管理来进行一些简单的探讨。     

事业单位转型企业单位对财务管理的影响

随着改革的不断深化,许多事业单位为适应市场经济发展的需要开始转向企业化经营。然而当前对于事业单位的企业化经营尚没有统一化、标准化的财务管理制度,针对这种特殊管理模式,急需一种符合实际需要的财务管理办法进行高效规范管理。本文探讨了事业单位转型中企业单位对财务管理的影响,并提出了几点富有建设性的应对策略,以期促进我国事业单位顺利实现企业化经营。     

新形势下加强事业单位人事档案管理的有效措施

现阶段,我国事业单位得到了不断发展和改革,在此形势下,事业单位人事制度的改革有所改变,并对我国事业单位人事档案管理提出了更为严格的要求。因此,为和时代发展需求相适应,我国事业单位需要不断改进和发展人事档案管理。本文着重对新形势下加强事业单位人事档案管理的有效措施进行了探讨,旨在为我国事业单位人事档案的管理提供有效参考。     

国有林场转为事业单位后财务管理问题研究

国有林场改制为事业单位,经营方式及其管理办法发生质的改变。本文试从国有林场转为事业单位财务管理的存在问题出发,研究改制后财务管理的对策。     

创新事业单位关键人才激励策略的思考

伴随着越来越多的事业单位改制转企,事业单位的内外环境发生了巨大的改变,在此背景下如果加强对关键人才的激励,从而充分发挥关键人才对于事业单位发展的重要促进作用,已经成为事业单位不得不面对的一个课题。本文通过阐述事业单位关键人才的特征,阐述了事业单位关键人才的重要作用,并在此基础上提出了事业单位关键人才激励策略,以期为事业单位改制转企以后的健康发展做出有益探索。     

加强事业单位基建财务管理的对策分析

随着市场经济的不断发展,我国多数事业单位的基建项目不断的增加,因而在财务管理方面也日益出现了新的问题,新形势为我国的事业单位财务管理提出了更高的要求,为了顺应时代的发展、发挥事业单位在促进经济建设过程中的中坚力量,就必须要强化事业单位基建项目的财务管理,本文尝试对当前事业单位基建管理的问题以及相应措施方面进行简要论述。     

事业单位人力资源管理及其会计核算

随着人类进入互联网时代,知识成为推动生产力发展的重要因素。事业单位的职工多为知识型员工,人力资源管理的核心是对知识的管理。但我国事业单位人力资源管理的现状令人堪忧,缺乏有效的激励机制。因此,事业单位应建立健全激励机制,优化组织结构,合理确定评估体系和奖惩制度,构建人力资源会计核算体系,以不断完善事业单位人力资源管理,促进事业单位的健康发展。