加强铁路企业人力资源管理的若干思考

随着市场经济和现代化建设进程的加快,铁路行业作为影响国民经济发展的重要支柱部门,在社会主义现代化建设中发挥的作用越来越重要。随着现代经济的高速发展,铁路企业的发展也面临着前所未有的机遇和挑战,这就大大加深了铁路企业对人力资源管理的需求。本文重点分析了铁路企业人力资源管理的现状和存在的问题,阐述了应采取哪些措施来加强铁路企业的人力资源管理。     

党建在企业人力资源管理中的重要作用

企业的经营发展离不开管理制度的约束,在企业内部的工作中,人力资源管理又是管理的重点方向。而企业开展党建工作就是为了让党员能够发挥带头作用,激励员工规范自身的工作行为,促进企业的可持续健康发展。因此,本文主要对党建在企业人力资源管理工作中的重要作用进行分析,研究有效开展党建工作的可行方式。     

浅谈我国人力资源管理的问题和对策

人力资源管理在企业的管理工作中占据着重要位置,越来越多的企业开始并认识到人力资源管理对于企业的重要性,对人力资源管理工作的分析与探究也显得尤为重要。本文主要分析了我国人力资源管理的发展现状及发展中出现的问题,并探究和提出我国企业人力资源管理的对策。     

性格分析在人力资源管理中的实践

随着时代的发展和社会经济的进步,特别是市场经济体制的确立和完善,企业在发展过程中面临的竞争越来越大,要想在激烈的竞争中获得发展和壮大,就需要充分重视人力资源管理的作用。要想提高人力资源管理水平,就需要对员工之间的心理和行为性格差异进行了解和评测,然后在实际的人力资源管理工作中应用评测分析的结果。本文简要分析了性格分析在人力资源管理中的实践,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用分析

人力资源是企业长远发展的重要保障,是企业竞争力的主要体现,而人力资源管理是企业管理工作的重要方面。从当前来看,在人力资源管理过程中如何做好思想政治工作,是企业长远发展需要慎重思考的问题。本文分析了思想政治工作和企业人力资源管理间的关系,探讨思想政治工作在人力资源管理的作用,并提出相关改进措施,以期为确保人力资源管理工作的顺利开展提供参考。     

人事档案在人力资源管理中的重要作用

人事档案作为人才使用和管理的重要依据,而且在人力资源开发、预测及人力政策制定等方面都具有非常重要的作用。目前越来越多的企业开始认识到人事档案工作的重要性,对人事档案管理工作给予了充好重视,这对人力资源管理工作的顺利开展奠定了良好的基础。文中分析了人事档案在人力资源管理中的作用,并进一步对提高人事档案在人力资源管理中作用的策略进行了具体阐述。     

浅析国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,国有企业的管理者越来越清楚的意识到,在国有企业的人力资源管理中建立和运用激励机制已经成为了管理和发展国有企业不可或缺的重要内容。国有企业中的人力资源管理可以通过激励机制激发企业员工的工作动机,增强国有企业员工完成企业任务的动力性,从而进一步实现企业的经济目标。本文通过对国有企业人力资源管理工作中如何建立和运用激励机制进行了探讨,试图提出有效的意见和建议。     

关于机务运用管理工作的思考

随着我国社会经济的飞速发展和科技水平的不断提高,我国铁路交通运输事业和系统也在快速发展。机车的运用管理是铁路行车管理中的重要组成部分,是机车能够正常工作周转和铁路运输的重要保障。铁路的不断发展,使得其对机务运用管理工作也提出了更高的要求,因此,文章对机务运用管理工作进行思考和分析,希望帮助提高机务管理工作水平。     

人力资源管理中对政工工作的有效应用

人力资源管理是企业管理中的重要内容，思想政治工作的主要目的是为了提高员工的思想素质，从而对其责任感和主人翁意识进行提高，为企业各项工作的有效开展奠定坚实的思想基础。那么在人力资源管理中，可以有效的发挥政治思想工作的优势，从而有效的确保人力资源管理工作的顺利开展。下面本文就对人力资源管理对政工工作的有效应用进行分析。     

试析激励制度在人力资源管理中的应用

企业人力资源管理的在企事业单位中的地位越来越重要,在企业中,人力资源的管理工作仍存在较多的问题,例如人力资源供需存在矛盾、人力资源绩效评价工作薄弱、工资分配方式比较落后等,这种问题产生的主要原因是由于企业人力资源的管理工作缺乏激励机制,一些企业单位中的人力资源出现了人才流失的现象,而人力资源管理工作需要在这方面进行完善,在新型的人力资源管理模式下,建立合理的用人激励机制是企业单位吸引人才的关键。     

浅析人力资源管理在企业中的作用

当今知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文对人力资源管理中几个重要模块展开分析,强调人力资源对企业发展的重要性。企业决策者要把人力资源管理纳入到企业发展的规划中去,坚持"以人为本"的原则,让企业在当今市场竞争的浪潮中立于不败之地。     

浅谈中小企业人力资源规划中存在的问题及对策

现在越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理工作对企业发展的重要性,切实可行的人力资源规划是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,但是在人力资源规划中仍然存在许多问题和困惑,本人就实际工作中遇到的情况,对中小企业人力资源规划中普遍存在的问题进行分析,并提出解决问题的对策,供大家参考。     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面，它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用，在劳动安全的隐患防范方面，它也具有重要的作用。人力资源管理部门在工作过程中，需要积极的配合企业安全管理部门的工作，在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理。文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手，提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施，皆在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考。     

互联网时代的人力资源管理新思路

互联网技术的提高为企业的人力资源管理工作提供了极大的便利,但是互联网技术的普及也给人力资源管理工作增加了挑战,为让互联网技术在人力资源管理工作中得到有效的应用,笔者结合自身的工作经验对互联网在人力资源管理工作中的应用进行了分析和研究并提出了创新性的建议,提出了互联网技术在人力资源管理中的应用新思路。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,企业间竞争越来越激烈,其竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,建立适应企业规模扩形势的人力资源管理工作体系,是建筑施工企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。谁拥有高素质、复合型、开创型的人才,谁就能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对建筑施工企业的发展有着重要意义。本文从施工企业人力资源的特点,施工企业人力资源管理存在的问题,完善人力资源管理体制,提出了自己的建议。通过理论的探讨和实际工作中的不断摸索和总结,良好的人力资源管理必将有利于企业的发展,提高企业的竟争力。     

人力资源管理中的认知误区及未来实践

近年来,人力资源作为企业核心竞争力的重要因素越来越受到关注,人力资源管理工作在企业中的重要地位逐步得到确立。由于受传统体制下管理观念和收入分配体制的影响,我国有企事业单位在人力资源管理工作中人力资源观念滞后、管理理论滞后、管理机制滞后的弊端,导致国有企事业单位在人力资源市场的竞争中已经处于明显劣势。本文通过客观分析现时国有企业在人力资源管理中存在的认知误区,找到症结所在,同时结合人力资源管理工作发展趋势,进一步探索未来人力资源管理工作的实践策略。     

企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策——以包头市供水有限责任公司为例

在企业人力资源管理中,社保管理是一项重要的工作。积极开展社保管理工作,是有效落实社保管理法律法规制度的重要体现。目前,很多企业的社保管理工作程序较为复杂,而且没有出台统一的管理规范,导致社保管理工作不能顺利开展。因此,文章针对企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策进行分析,以期为企业社保管理工作的开展提供借鉴思路。     

浅谈我国企业人力资源培训体系的构建

随着我国经济的不断发展,我国众多企业均取得了长足的进步,企业的管理模式也越来越趋于国际化,在此背景下,企业人力资源管理工作显得越来越重要。人力资源培训是企业人力资源管理工作的重点之一,本文就针对人力资源培训体系的构建进行了相关分析。     

企业人力资源管理中绩效考核问题探析

绩效考核作为绩效管理的核心,其在企业人力资源管理中的地位尤为重要。通过对绩效的考核,企业可以找出实际中和战略要求间的差距,他为企业人力资源的开发与发展、提供了现实的依据,同时也为企业中价值的分配和人才的激励起到了积极的推动作用。伴随着人力资源管理在企业中的地位的不断提升,如何做好企业的绩效管理考核变得越来越重要,本文在对企业实际中绩效管理存在的问题进行一个简单的分析下,重点分析了企业如何做好人力资源管理中的绩效考核问题。     

试论公司人力资源重要模块的规划与实施

人力资源管理是企业战略管理中的一项重要内容,在企业管理中占据着关键的地位。当前我国经济发展迅速,社会竞争日益激烈,企业要想在严峻的市场竞争中获得一席之地,就必须做好人力资源的管理工作,对公司人力资源的重要模块进行规划和设计,使其更加合理科学,以此增强企业的核心竞争力。本文首先分析了人力资源管理的重要性,接着论述了如何对公司的人力资源重要模块进行规划与实施。