虚拟物流企业联盟的构建研究

虚拟物流企业联盟是经济全球化和信息技术高速发展背景下形成的新型物流企业管理与组织模式。本文综合归纳了虚拟物流企业联盟有别于其他企业组织或联盟形式的独特性,并围绕这一独特性提出虚拟物流企业联盟的构建。通过本文的研究,笔者希望能够在解决虚拟物流企业联盟构建的问题,建立有效的模型找到合理的机制来解决该问题。     

构建港口物流联盟

港口物流业正面对日趋复杂的国际国内市场环境与形势,面临激烈的竞争,本文提出港口物流联盟是提升港口竞争力的重要战略,并就港口开展综合物流联盟几种方式进行阐述。     

中小物流企业物流成本控制研究

剖析中小物流企业物流成本特点,阐述物流企业物流成本构成项目体系,找出控制的关键点,并从成本的事前、事中、事后控制环节提出中小物流企业物流成本控制的策略与途径。     

物流企业的战略联盟

为了应对物流服务的全球化和综合化挑战,世界范围内的物流企业之间出现了战略联盟的趋势.     

企业物流运作模式分析与决策研究

企业的物流运作模式的选择要根据企业规模、经营活动范围、战略目标进行合理选择,本文主要对企业完全自营物流运作模式和企业间物流联盟运作模式进行探讨。在结合企业的实际管理需要的基础上,分析了两种物流运作模式的优缺点、适用范围以及与其相适应的企业组织结构。     

物流企业基于资源整合的技术创新研究

随着信息技术的高速发展和管理方式的深刻变革,现代物流企业在世界范围内广泛兴起,物流业逐渐成为新世纪中国经济发展的重要产业和新的经济增长点.这就要求我国物流企业加快步伐,紧跟世界物流技术发展的最新动态,不断加强仑储、运输、包装等环节的技术创新,提高效率和竞争力,而提升我国物流企业核心竞争能力的关键在于进行资源整合.目前,关于资源整合、技术创新的研究层出不穷.以物流企业为研究对象是最适合把二者结合在一起来研究的.通过研究这些问题,会给我国物流企业带来一定的效应和启发.     

推动资源整合 提升物流企业竞争力

经济全球化和贸易自由化、一体化的发展,推动了物流业在世界各国的快速发展。面对国外大型物流企业的强势竞争,如何尽快做大、做强,成为摆在中国物流企业面前的难题。中国物流业作为一项新兴产业,面临着企业普遍规模较小,各类资源短缺,企业之间缺乏协作意识等种种问题。为了尽快提升竞争优势,促进中国物流企业进行资源整合,如何发挥政府督导功能,提升企业自身竞争力,扩大规模和完善服务网络,从而缩小与国外物流企业的差距,是中国物流企业需要思考的重要问题。     

浅谈中小物流企业供应链管理存在的问题及对策

中国中小物流企业数量多,是构成中国物流行业的主体力量,同时也是推动物流产业升级和促进物流产业发展的主导力量。本文首先指出我国中小物流企业供应链管理在信息技术、顾客服务两方面存在的问题。针对这些问题,提出了中小物流企业在信息化建设、顾客服务优化、供应链同盟建设三方面的对策。     

联盟网络、资源整合与高科技新创企业绩效关系研究

大量研究表明联盟网络对新创企业绩效提升具有重要的积极作用,但已有研究较少探讨联盟网络提升新创企业绩效的内在机理.整合社会网络理论与资源基础观,以高科技新创企业为研究对象,构建联盟网络、资源整合以及新创企业绩效之间的理论模型,以期打开联盟网络作用于新创企业绩效的黑箱.利用182家中国高科技新创企业的问卷调查数据,综合运用层级线性回归和结构方程建模等方法开展实证检验.研究结果表明,构建强关系联盟网络对新创企业绩效具有显著的促进作用,占据联盟网络的中心性位置对新创企业绩效具有显著的促进作用;联盟网络关系强度和中心性位置都正向影响新创企业资源整合活动;资源整合在联盟网络与新创企业绩效关系中发挥中介作用.研究结论就联盟网络如何影响新创企业绩效的内在机制给出理论阐释,推动联盟网络与新创企业绩效关系研究向过程视角进一步拓展和深化,对中国高科技新创企业通过实施联盟网络战略实现优异绩效具有重要的启示.     

基于资源整合的大中型生产企业物流战略分析

本文首先对大中型生产企业物流发展过程中普遍存在的优劣势进行分析,认为大中型生产企业为适应现代市场及物流业的发展需要,在改革内部经营管理体制的基础上必须对物流资源进行合理整合.本文在分析总结的基础上,从供应物流资源、运输资源、仓储资源3方面提出物流运营资源整合的具体方案,使企业能够真正实现"集中采购、集中储存、集中配送"的目标.     

企业正逆向物流整合研究

企业正逆向物流整合可以节约物流成本、提升企业形象，进而实现可持续发展，本文从国内外逆向物流研究的现状出发，分析了企业正逆向物流分割存在的问题，进而从企业内部以及企业间两个角度给出了整合的方法，最后得出整合后的优势。     

我国物流企业信息化发展思路探析

物流信息化是现代物流产业发展的核心,物流产业的升级必须依靠信息化来实现。本文分析了我国物流企业信息化发展现状,指出了主要存在的问题,并提出了我国不同类型的物流企业信息化发展的选择思路。     

物流企业的经营模式

服务对象广泛化、服务功能多样化、专门项目专项服务的专业化经营模式,横向、纵向、混合的联盟经营模式,是物流企业成功的基础条件。现代物流企业作为一种服务性的机构,以现代物流理念为基本思想,配合现代组织方式及物流技术,为各类顾客提供优质物流服务。市     

泸州中小白酒企业发展研究

泸州作为全国著名的白酒生产基地，拥有泸州老窖、古蔺郎酒两大龙头白酒企业，还有700多家中小型白酒企业。这些中小白酒企业虽然在近两年得到了迅速发展，但依旧面临着一系列内忧外患问题。因此，泸州市要在长江上游白酒经济带打造上有所作为，必须采取有效措施促进中小白酒企业的可持续发展。     

物流整合：开发企业第三利润源

20世纪80年代中期以来,随着经济全球化的持续深化和新技术革命的加快推进,现代物流业作为具有广阔发展前景和巨大增值功能的新兴服务部门,在全球范围内迅速发展,这一趋势深刻影响着全球资源配置的方式.     

旅游企业战略联盟研究初探

面对国内外市场竞争不断加剧的现实,我国的旅游企业有必要找到一种在短时间内能够使自身竞争力得以快速提升的有效途径,以应对入世后的机遇和挑战。本文回顾了国内外旅游企业战略联盟理论研究的现状,分析了旅游企业建立战略联盟的必要性,指出了旅游企业战略联盟具有高度不稳定性的特点,最后就造成其不稳定性的原因给出了自己的见解。     

关于物流企业物流成本核算方法的研究

物流成本管理是企业立足市场的关键因素,在实践中需要加强成本管理,根据实际要求,采取恰当的物流成本核算方式,建立完善的物流成本核算体系。在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的比较大成本支出项目,随着市场上企业同类产品之间的竞争日益激烈,如何降低物流成本成为当前物流企业管理的重点。本文将以当前物流企业成本核算存在的问题为研究点,对核算方式进行探究。     

我国物流企业现状及资源整合的思考

近年来我国物流业已经有了很大发展,得到政府、企业各方面的高度重视,但其发展水平还不能满足经济发展的需求。物流企业普遍规模偏小、功能单一,服务水平和能力有限,不能满足经济发展对物流的需要。因此,如何把分散的物流企业资源加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有竞争力的现代物流企业,是我国当前物流业发展的重要任务。     

中国航空物流企业服务链整合研究

文章根据前人提出的航空物流服务链整合模型,国内航空物流企业服务链整合普遍存在的问题,从整合方法、营销方法及约束机制三方面提出了3个航空物流企业服务供应链整合建议。     

C2C电子商务卖家物流联盟模式探讨

我国C2C电子商务发展迅速，物流瓶颈问题亟待解决，通过分析中国C2C电子商务发展现状及目前的物流配送模式，结合物流联盟、便利店模式、推荐物流模式等创新型C2C电子商务物流配送模式，提出卖家物流联盟模式，充分利用电子商务网站的信息资源，建立卖家物流联盟平台，实现C2C电子商务网站对物流的综合管理，降低物流运作成本。