虚拟物流企业联盟的构建研究

虚拟物流企业联盟是经济全球化和信息技术高速发展背景下形成的新型物流企业管理与组织模式。本文综合归纳了虚拟物流企业联盟有别于其他企业组织或联盟形式的独特性,并围绕这一独特性提出虚拟物流企业联盟的构建。通过本文的研究,笔者希望能够在解决虚拟物流企业联盟构建的问题,建立有效的模型找到合理的机制来解决该问题。     

企业物流运作模式分析与决策研究

企业的物流运作模式的选择要根据企业规模、经营活动范围、战略目标进行合理选择,本文主要对企业完全自营物流运作模式和企业间物流联盟运作模式进行探讨。在结合企业的实际管理需要的基础上,分析了两种物流运作模式的优缺点、适用范围以及与其相适应的企业组织结构。     

C2C电子商务卖家物流联盟模式探讨

我国C2C电子商务发展迅速，物流瓶颈问题亟待解决，通过分析中国C2C电子商务发展现状及目前的物流配送模式，结合物流联盟、便利店模式、推荐物流模式等创新型C2C电子商务物流配送模式，提出卖家物流联盟模式，充分利用电子商务网站的信息资源，建立卖家物流联盟平台，实现C2C电子商务网站对物流的综合管理，降低物流运作成本。     

物流企业的经营模式

服务对象广泛化、服务功能多样化、专门项目专项服务的专业化经营模式,横向、纵向、混合的联盟经营模式,是物流企业成功的基础条件。现代物流企业作为一种服务性的机构,以现代物流理念为基本思想,配合现代组织方式及物流技术,为各类顾客提供优质物流服务。市     

农产品物流模式的演化要素及其选择研究

我国农产品流通主要经历了自营、联盟、合作、外包四个发展阶段,每个阶段有其代表的物流模式。它们演化的基础性要素环境越来越优越,物质保障条件越来越先进,但运作效率高低有别,从企业经营要素分析,主要是物流活动主体、组织形态、物流渠道、人才技术等经营要素相互作用的影响。第三方物流模式由于具有专业性强、运输效率高、组织灵活、信息化、个性化等优点,成为农产品物流流通的必要选择。重点发展农产品第三方物流,应完善农村电商与物流信息平台建设,保障基础性物流运作要素;以第三方物流企业为领头,组织盘活各物流活动主体;组建虚拟农产品物流协作体系;培育现代化物流技术实用人才;合理规划农产品物流园区,布局县、乡、村物流网点。     

浅谈重庆市中职国际贸易物流方向培养模式

概物流是当今社会经济发展的一个很重要的因素。“要致富，先修路”是上世纪改革开放初期号召全社会进行道路建设的口号，也反应了当时国内物流运输的羸弱现状。经济发展到现在，物流所需的硬件设施也越来越齐备，各大院校，包括中职院校也都陆续地开设了物流专业。本文将重点阐述目前重庆市对外贸易的现状，对重庆市各物流企业对物流专业的人才需求作简单探讨，为重庆市中职物流专业国际贸易物流方向的培养模式提出建议。     

基于三方演化博弈的跨境物流联盟信息协同机制研究

跨境物流联盟涉及不同国家和地区的企业主体，信息协同成为改善其运作绩效的关键。本文提出了基于信息协同的跨境物流联盟模式，以促进跨境信息系统有效整合、电子单证的无缝对接、信息实时共享等；构建了跨境电商平台、境内物流企业和境外物流企业之间信息协同的三方演化博弈模型，并对三方信息协同策略进行动态仿真分析。结果表明：(1)当信息协同标准化水平高于0.47时，能更好促进跨境物流联盟成员选择信息协同策略；(2)与其他影响因素相比，联盟成员信息协同策略受信息协同风险的影响更大；(3)当各企业信息协同风险和投入力度差异较小时，平均化的收益分配更能促进联盟成员选择信息协同策略，若跨境电商平台收益分配系数高于0.7,会遭到联盟成员的抵制，信息协同难以实施；(4)与其他联盟成员相比，境内物流企业对信息协同4个影响因素的敏感程度更大。     

物流管理优化探讨

<正> 在企业经营国际化的条件下,如何在物流管理中建立战略伙伴,形成联盟,这是现代企业经营者面临的新课题。供应链与供应链管理 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中问产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到用户手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。这对物资采购供应部门来说是一种新型的企业结构模式,它包含生产企业、供应商、中间商、用户、二级厂矿等所有加盟的节点企业,     

基于4PL的跨境电商物流联盟多方行为博弈研究

在对我国4PL跨境电商物流联盟运作模式分析的基础上，针对基于跨境电商平台主导的跨境电商物流联盟，运用演化博弈理论，分析联盟内跨境电商平台、物流服务商和商家之间的动态博弈过程，构建三者在不同策略下的演化博弈模型，并结合系统动力学对三方策略选择的动态博弈进行仿真分析。结果表明，在联盟运作过程中：（1）各方参与者最终会达到"平台监管、物流企业努力、商家参与"的均衡状态，并且商家参与对联盟稳定运作具有重要作用。平台监管对物流企业策略选择具有直接影响，其应制定科学的惩罚力度及补偿裁定，以提升物流服务质量并保障商家权益；（2）联盟各方参与者对其相关外生变量具有较高的敏感性，但其最终策略受多个变量的共同作用，为此平台需发挥其主导作用，采取多种措施激发物流企业及商家的积极性。     

物流企业发展模式转变对策

随着改革的推进,经济发展发生了重大的变革,物流企业应当从传统发展模式中解放出来,寻求更加高效有利的发展模式,以应对宏观环境的变化、满足客户的需求,本文主要从企业经营理念、发展模式等方面入手分析物流企业发展模式转变的对策。     

物流成本核算在物流企业管理中的运用

伴随着我国物流企业的不断发展,物流企业对于成本信息的重视程度逐渐提高,可是现阶段依旧存在不少物流企业对于其成本核算方法都没有达成统一的模式,各个物流企业在认识本公司对物流成本概念的基础上使用的是各个不同的企业成本核算方法,这样很有可能致使物流企业成本信息在核算的过程中缺乏一定的可比性与准确性。本文根据所在区域物流企业运作实际情况,主要围绕各个企业现行物流成本核算方法展开研究,旨在提出针对物流企业更为有效的成本核算方案。     

重庆希尔安药业有限公司

正重庆希尔安药业有限公司是一家以"科技兴企,创新发展"为理念,集研发、生产、销售、中药材种植、中药饮片加工为一体,以中成药生产为主的综合型生物医药企业。为国家级高新技术企业、国家生物产业基地农头企业、国家中药现代化科技产业基地先进单位、重庆市首批企业知识产权保护工作试点单位、重庆市第一批创新型试点企业、重庆市认定企业技术中心和重庆市合川区中药技术创新中心。希尔安药业始终将科技创新作为企业发展的基石和推动企业快速发展的动力,为提升企业科技创新水平、加快科技创新步伐,希尔安药业搭建了重庆思科药物研究所(中药新药、植物提取物)和重庆科润生物医药研发有限公司(生物制剂)两个科研平台。该平台与国内众多科研院所的专家织成一张庞大的外脑网络,并以此为技术支撑,广泛开展产学研合     

我国第三方物流企业发展模式研究

本文首先对第三方物流企业进行界定,指出第三方物流企业应当具有集成物流服务能力和高效的信息处理能力;然后从服务内容、资源的利用与开发和市场扩张模式三个方面界定第三方物流企业发展模式;文章的第三部分将物流企业划分成存量物流企业和潜在物流企业两个部分,并分别来探讨了其未来的发展模式。     

资源型企业物流系统与城市物流系统耦合

资源的可耗竭性是不可避免,本文从资源型企业应如何充分利用自身优势出发,并考虑其所在城市的产业发展和环境协调,打破原有的资源型企业物流系统和资源型城市物流系统的界限,建立资源型城企物流耦合系统,对于资源型企业向物流行业的转型,及今后资源型企业物流与资源型城市物流协同发展的运行机制和研究给出一个科学有效的平台。     

基于项目管理的动态物流联盟构建研究

对项目管理在物流业的应用进行研究,旨在改善物流服务水平,提高我国物流企业的竞争力。在分析我国物流行业发展现状的基础上,提出了构建基于项目管理的动态物流联盟的思路和方案,并用项目管理的理论和方法来成功地实施了此物流项目,与此同时优化了动态物流联盟组织之间的协调活动。     

第三方物流企业市场导向度对绩效影响的实证研究

本文以重庆市第三方物流企业为样本,借鉴Narver和Slater设计的市场导向问卷,就第三方物流企业的市场导向度对绩效的影响进行了实证研究。结果表明,样本企业已经具有中等水平的市场导向度,市场导向对企业绩效有积极影响,第三方物流企业的顾客导向和职能部门间组织协调与企业绩效正相关,竞争者导向对企业绩效的影响不显著。中国第三方物流企业实施市场导向战略是必要的,但基于环境和行业发展的独特性,在实施市场导向战略时要具有自己的特色。     

物流作业成本测度及其应用

对于企业来讲，要实施现代化的物流管理，首要的是全面、正确地把握包括企业内外发生的物流成本等企业整体的物流成本，也就是说，要削减物流成本必须以企业整体成本为对象。本文全面分析探索了新型的成本管理方法——物流作业成本测度——及其在物流供应链管理中的应用。     

重庆中小民营企业网络化成长模式及政策支撑体系研究

本文利用重庆中小民营企业的企业调查数据和统计数据,采用统计分析和典型案例分析等方法,探讨现阶段重庆中小民营企业网络化成长模式的主要类型,基本特征和构建途径,网络化成长模式的主要影响因素及机制,网络化成长模式对企业成长的影响及机制,中小民营企业网络化成长与区域产业升级,并提出促进重庆中小民营企业可持续成长的政策建议.     

物流企业的战略联盟

为了应对物流服务的全球化和综合化挑战,世界范围内的物流企业之间出现了战略联盟的趋势.     

我国制造业企业物流运作模式的分析选择

物流运作模式是制造业企业物流战略中的一项关键内容,选择适合我国制造业企业实际情况的物流运作模式对其健康发展具有非常重要的意义。本文首先简要阐释了我国制造业企业物流运作模式的基本情况,接着论述了物流运作模式对我国制造业企业的重要性,然后从我国制造业企业的实际情况出发,提出企业物流运作的目标,分析了影响其运作模式的因素,最后使用定性方法对我国制造业企业的物流运作模式进行分析选择。