浅析人力资源队伍职业化能力

本文从战略型人力资源管理在企业中应该承担的四个角色出发,提出人力资源管理从业人员应该相应具有的素质要求,提出系统的人力资源从业人员职业化能力,并从品性修养、专业技能、资质经历、行业知识四个方面进行了详细的阐述,为人力资源从业人员职业化发展提供依据。     

企业人力资源管理现状与制定对策

企业人力资源管理存在的问题主要有管理不清晰、目标不明确,企业人力资源管理不能随着环境的变化而快速调整,企业人力资源管理中缺乏沟通与协作性,缺乏企业人力资源管理的专门人才,在制定企业人力资源管理中无章可循。制订和有效实施企业人力资源管理,要明确企业人力资源管理战略目标,建立多维交叉体系的管理工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化企业人力资源管理工作环境。     

企业劳动规章制度的重建是有效执行《劳动合同法》的前提保证

备受企业和劳动者瞩目的《劳动合同法》于2008年1月1日正式执行已有三年,这部法律的出台,对企业劳动用工管理和人力资源管理工作产生深远的影响,同时也给企业人力资源管理工作带来新的挑战和新的思路,预示着劳动用工管理和人力资源管理法律化时代的到来。在新的法律模式下,企业人力资源管理如何创新完善、重建、细化内部劳动规章制度,是能否有效贯彻执行《劳动合同法》、降低劳动用工风险和用工成本的一项重要的前提保证。     

劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容

自2008年1月1日以来,《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关劳动法律、法规陆续颁布实施,劳动法律、法规逐渐地健全,这给企业劳动关系管理工作提出了更高要求的挑战。而劳动关系管理是企业人力资源管理的一部分,怎样在企业人力资源管理工作中开展劳动关系管理工作,也就是在企业的人力资源管理工作中怎么结合企业的实际情况,系统提出改善、提高劳动关系管理工作的方法,也给各企业HR人员提出更高要求的挑战。本文对企业劳动关系管理工作进行具体分析和归纳,提出企业劳动关系管理4类具体工作内容。     

新劳动法下的企业人力资源管理创新

企业人力资源管理者需要在研究新劳动合同法的具体内容的基础上,开展人力资源管理活动,有效且合理地减低劳动用工风险。因此,笔者认为,企业人力资源管理需要在新劳动法下,对企业的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、制定相关制度等等方面做出切实可行的管理创新,积极应对新的环境。     

论劳动合同法对企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》是企业进行人力资源管理的基础,它的实施对企业人力资源的管理产生了巨大的影响力,对我国人力资源管理提出了更高的要求。它的出台是构建社会主义和谐社会的要求,是时代的产物,对于构建和谐劳动关系起到重要作用。因此需要通过完善企业的规章制度、规范劳动合同的订立、加强企业绩效考核制度建设、完善企业培训制度、充分发挥工会组织的作用等措施,使企业的人力资源管理适应《劳动合同法》的规定,以满足企业自身的发展要求。     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面，它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用，在劳动安全的隐患防范方面，它也具有重要的作用。人力资源管理部门在工作过程中，需要积极的配合企业安全管理部门的工作，在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理。文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手，提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施，皆在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考。     

浅议劳动合同法对科技型企业人才管理的影响

《劳动合同法》自实施以来，对企业人力资源管理产生了重大影响。本文从《劳动合同法》中关于劳动合同订立的新规则出发，结合科技型企业人力资源管理的特点，阐述了《劳动合同法》对科技型企业人力资源管理的影响，并有针对性的分析并提出了企业的应对建议和解决办法。     

人力资源管理与劳动关系的相互影响探究

人力资源管理和劳动关系管理都是为了构建和谐的劳动关系,这两者对于企业的发展有着重要的推动作用。然而,这两者绝对不是相互独立的,有密切的关系。随着人力资源管理的发展,两者之间相互影响,相互促进。本文将从企业中人力资源管理和劳动关系出发,探索两者之间的关系和影响。     

劳动用工风险管理与防范分析

人力资源管理是现代企业管理的重要部分,随着企业管理水平的不断提高和人力资源管理工作的不断细化,员工管理逐步得到企业重视,对于劳动用工风险管理的防范和具体措施也是企业关注的问题。本文在逐一阐述劳动用工风险的常见类型的基础上,通过实际观察,总结劳动用工风险对于企业的危害,进一步分析劳动用工风险管理与防范措施。     

从劳动经济学角度解剖人力资源管理

在我国当前的社会经济形势下,人力资源管理已经成为了一项很重要的研究话题,企业对人力资源的利用和管理在很大程度上影响着企业的未来经济发展,而人力资源管理又离不开劳动经济学。然而我国目前对劳动经济学的研究尚处于一个初级阶段,各方面理论都相当匮乏和不成熟,只能通过实践来一步步进行更深入的探索。本文简要概述了劳动经济学和人力资源管理的基本概念,分析了二者之间的关系,并从劳动经济学的视角下对人力资源管理进行剖析。     

基于构筑和谐劳动关系的企业人力资源管理创新实践

现阶段,在我国,伴随劳动关系矛盾的日益加深,构筑起和谐的劳动关系已是国家所面临的重大课题。诚然,和谐的劳动关系是一项系统、繁杂的工程,既要着眼于国家层面的宏观角度,也应聚焦于企业发展的微观视角研究。与此同时,建立在和谐劳资关系基础上的人力资源管理亟待加强创新,然而,目前企业在人力资源管理上仍由于外部准则的缺失、制度设计的缺陷等因素导致其积极作用未能得到有效发挥。所以说,人力资源的管理必须着力解决外部体制机制及革新管理方式等一系列问题。本文通过论述和谐劳动关系与人力资源管理的联系,进一步分析企业在人力资源管理中的创新举措。     

人事统计工作现状及几点思考

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响。目前正逐步开展人事统计工作数据化、信息化,为人力资源分析提供基础数据。本文在分析人事各类数据统计的基础上,提出了统计工作面临的问题并引出几点思考,为统计工作能够更好适应人力资源管理提供了新思路。     

论人力资源战略实施的关键环节——员工培训

企业人力资源管理的战略规划应包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、劳动关系及薪酬福利等环节,而培养出高素质、应用型人才又是把人力资源管理使命与目标落实到战略实施行动的过程,员工培训正是企业人力资源管理战略实施的关键环节。     

基于和谐劳动关系的企业人力资源管理模式

在我国社会和经济发展的关键时期和政府构建和谐社会的大背景下,和谐劳动关系已成社会各界广泛关注的重要主题。和谐劳动关系是和谐社会的基础,也是企业发展的动力,构建和谐劳动关系更是企业的社会责任。本文从如何构建和谐劳动关系的视角出发,从六个方面探讨了企业的人力资源管理模式,以期发挥人力资源管理在企业劳动关系管理中的重要调节作用。     

浅谈如何加强企业人事统计工作

人事统计工作是企业人力资源管理的重要组成部分,也是企业的重要信息来源和决策的依据所在。人事统计工作的好坏对企业人力资源管理有重大影响,因此,本文在分析现阶段事企业人事统计工作面临问题的基础之上,主要探讨为更好的适应现代人力资源管理的要求,如何提高人事统计工作的新思路。     

新法律制度下的人力资源管理策略

本文从微观角度分析了《劳动合同法》的实施将对企业人力资源管理带来的影响,认为该部法律的实施将影响企业的人力资源管理策略。文中分析了该法律制度下,企业在人力资源规划及招聘、培训、薪酬、考核、职业生涯规划和劳动关系等七个方面决策的变化。     

构建人力资源的市场制度体系,营造和谐的劳动关系

构建人力资源市场体系,要树立正确的现代人才意识,调整人才产业结构不合理状况,建立人力资源的开发制度、流动制度和使用制度,强化人力资源的投资政策。构建和谐的劳动关系,要坚持依法规范企业的劳动关系,坚持"以人为本",重新定位人力资源管理战略,完善劳动争议调解机制。     

论企业人力资源投资风险防范

人力资源管理是劳动者所拥有的知识、技能、体力或健康及其所表现出的劳动能力等的总和,是经济增长的主要因素。人力资源管理在现代企业管理中的地位越来越重要,要使企业的人力资源真正转换为人力资源管理,并发挥出最好效用,因而企业的管理者必须了解人力资源管理的特性,把握人力资源管理投资的方向和方法,并做好风险防范工作。     

我国人力资源管理的现状及存在的主要问题

改革开放的30年使我国人力资源管理迅速发展,管理水平大大提高。但与发达国家相比仍然处于落后状态。随着知识经济的到来,使企业开始逐渐理解人力资源开发和管理的重要性、全局性和战略性。我国人力资源管理的现状及存在的主要问题突出地表现在以下几个方面:从业人员逐年增多但技能偏低缺口仍大;人力资源管理事关企业战略但仍未得到足够重视;电子化管理发展迅速但仍待开发;优秀人才流失严重。