浅谈现代企业的资金管理

资金管理是企业管理的一项重要内容。现代企业必须加强以资金管理为基础的财务管理,使企业资金能满足企业生产经营活动的需要,有效地防控财务风险和避免财务危机。     

浅析构建企业集团财务风险防控体系

随着经济全球化不断加快,企业面临着更加复杂的外部环境,经历着各类风险的考验。企业需要通过提高认识、加强领导、加强日常管理,做好风险预警及应急处理等,在内部建立完善的财务风险防控体系,保证企业资金链安全、现金流通以应对危机,促进企业平稳健康发展。     

新形势下煤炭企业财务风险防范与控制策略

随着中国不断地开发国内市场,国内的传统企业不断受到国际形势的影响,在如今新的经济形势下,企业财务的管理对企业的发展至关重要,一个企业的发展战略受到自身资金的限制,加强对自身资金的调整控制,做好企业资金的风险投资,提供财务资金的安全系数对于提高企业的效益和增加发展具有十分重要的现实意义。对于时下的煤炭企业,据媒体报道,媒体企业目前存在很大的资金流动问题,在财务的控制上存在着诸多问题,探究新形势下煤炭企业财务风险防治与控制策略尤为重要。     

国有企业如何提高资金运营效率

企业从事生产经营的一个必不可少的支柱就是资金,资金管理是企业财务管理的核心所在,目前,很多国有企业都存在着资金紧张以及资金占用比较多的现象,导致资金运营效率低。在这样的情况下,提高国有企业资金运营效率就显得十分重要了,本文围绕这一主题,从做好财务分析工作;实行全面的预算管理;抓好资金流程管理,实现资金良性循环;完善企业内部管理制度;建立资金绩效评价体系以及成立会计中心这六方面来进行分析的。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

国有企业财务资金管理风险及防范措施分析

财务资金是国有企业发展的基础要素,在确保财务资金充足的基础上,规范开展国有企业财务资金管理能创造良好企业发展环境,助力国有企业效益增长和创新发展。考虑到财务资金管理本身具有较强的专业性和风险性,需在财务资金管理的基础上重视其风险识别、分析、评价和控制。本文在阐述国有企业财务资金管理风险类型特征的基础上,分析国有企业财务资金管理风险问题,并从体系建设、应用管理、方法创新和强化监管四个层面,提出国有企业财务资金管理风险的防范措施。以期消除风险要素,提升财务资金管理水平,进而创造更大经济效益,推动国有企业可持续发展。     

互联网企业财务风险防控优化路径探究

本文通过分析互联网企业的财务风险来源和影响因素,指出了互联网企业在财务风险防控方面存在的问题,探讨互联网企业在财务风险防控优化路径。研究结果表明,互联网企业应该从加强内部控制、增强风险意识、优化财务结构、做好风险评估等方面入手,建立健全的财务风险管理体系,确保企业财务稳健发展。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

对强化铁路单位财务风险防控工作的研究

财务风险客观地存在于企业财务活动的各个环节,企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。加强财务风险防控工作有利于增强企业抵御风险的能力,保证企业稳健发展,实现企业财务目标。面对当前铁路运输企业点多面广、资产规模巨大、投资周期长、发展速度快的现状,目前这种铁路建筑模式使铁路运输企业的财务风险将不断显露出来,因此强化铁路单位财务风险防控工作显得尤为迫切。本文通过对铁路单位财务风险的成因分析,指出铁路单位财务风险管理方面存在的问题,提出强化铁路单位财务风险防控的有效措施,以此实现铁路单位的长期稳定发展。     

企业会计人员应具备的专业知识和业务能力

会计人员的主要管理职能是加强企业的经济管理、规范企业的理财行为、提高资金运营效率、保护单位财产安全、防范财务风险、消除财务隐患,会计人员在企业管理中起到了不可或缺的重要作用。会计人员应该不断提高自身业务能力,充实专业知识,提高工作效率和质量。     

论基于财务共享服务的企业营运资金管理

现阶段,有相当一部分企业虽然引入了财务共享服务模式来实现营运资金管理上的与时俱进,但是由于引入时间较短且缺乏实践经验,所取得的成效不够理想,有必要采取一定措施进一步提高财务共享服务模式下的企业营运资金管理效率。文章基于财务共享服务对企业营运资金管理的优化进行深入研究,首先阐述财务共享服务及运营资金的相关概念,然后讨论优化财务共享服务对企业运营资金管理效率提高的重要意义,之后指出现阶段财务共享服务模式下企业营运资金管理存在的几点问题,最后针对问题提出优化建议,旨在促进企业营运资金管理效率提高,进而为企业持续、稳健发展夯实基础。     

现代企业内控管理及财务风险防范措施分析

<正>随着经济全球化的不断深入,现代企业对于内控管理及财务风险防范越来越重视,如果这两项工作没有做好,会从根本上对企业产生严重影响,直接威胁企业的未来发展。本文针对现代企业内控管理以及财务风险防范措施进行分析,探索二者之间的联系,寻找二者在企业运营过程中所存在的问题,并针对问题提出相应的对策与方法措施。     

企业不同生命周期的财务战略选择

财务战略是基于企业的财务情况所做的财务安排,既服务于企业总战略也独立于该战略,并支持企业战略的实现。由于财务战略选择的好与坏直接影响着企业资金的运营,进而影响着企业的发展,因此理性地选择财务战略是企业进行财务管理的关键环节。     

论财务公司的资金管理功能

企业集团财务公司通过整合企业内部成员单位的金融业务,对集团资金实行专门化管理和专业化运作,降低了企业的运营风险和财务成本,提高了企业集团的财务管理水平和理财能力,为集团公司的发展和盈利做出了贡献。     

L公司资金管理内部控制探究

本文通过对内部控制理论及方式的运用,对L公司资金管理中资金流入与流出环节内部控制现状进行了深入的剖析,并找出了目前存在的问题与缺陷,据此提出了相应的内控控制改善建议,从而为公司建立健全资金管理内控制度,防止企业内控风险,避免资金管理漏洞,降低企业运营和财务风险方面提供了参考意见。     

会展企业财务风险的监测与防范

会展企业在财务方面有着独特的特点,在会展项目的前期,需要一次性投入较多的资金,会展的活动时间较长时,资金的占用时间也随之增加,会展结束后,资金回收集中,整个过程内容多、弹性大。因此,需要建立健全财务管理制度,才能从根本上做好财务工作,并根据国家政策,利用货币价值形式进行综合管理。会展企业财务风险的基本特征财务风险贯穿于企业经营整个过程的每个环节中,无处不在。另外,财务风险的存在,直接影响着会展企业的经营收益的稳定性,一旦     

浅谈企业如何加强财务管理

一个企业要实现正常运转,必须做好财务管理工作。如何妥善管理好企业的资金,保证财务运转的顺畅,并在此基础上最大程度地降低企业的成本,最大限度地增加利润,是企业财务管理工作所追求的理想模式。本文从保证资金运转、控制企业运营成本两个方面分析探讨企业如何加强财务管理。     

加强生产型企业运营资金管理的思考

资金是企业的“血液”，企业的生存，发展都离不开运营资金的正常流动。对于生产型企业而言，由于其生产过程与销售过程都需要占用大量的运营资金，因此，做好生产型企业运营资金的管理，提高资金使用的效率，加快资金周转，合理配置运营资金规模和结构，充分整合企业资源，对于企业自身的健康发展具有较为重要的现实意义。     

关于企业财务风险形成原因及防范

在市场经济的背景下虽然给企业带来了前所未有的发展机遇,但同时在企业的发展过程中也给企业的财务管理带来了诸多风险。财务机构是一个企业的核心机构,企业财务管理水平的高低对企业的资金筹集、投资使用以及资金回收分配管理有着直接性影响。所以企业应加强对市场经济环境下的财务风险成因研究分析,积极探索出防范财务风险的对策,对促使企业的健康稳定发展有着积极的现实意义。     

浅论大型企业集团资金集中管理

采取有效方式管理资金,是大型企业集团落实企业战略的一项重要管理工作,它能够有效地帮助企业集团统筹金融资源、降低财务成本、提高周转效率、控制运营风险、合理配置资源,保障企业战略的顺利实现。本文通过对一些集团公司成功实施资金集中管理做法的分析和经验归纳,总结企业集团资金集中管理的常用模式,同时分析资金集中管理的成功关键因素和应克服的问题,不仅可为中国集团企业提供资金管理实务操作参考,同时也提醒企业在资金管理时应注意和规避的事项。