电力营销相关流程的降损措施

本文从电力营销管理的角度分析了降低线损的方法,并针对电力营销相关业务的具体流程环节,即业扩、营业抄核收、电能计量管理和用电检查,提出了多项具体的降损措施,如实行线损管理考核制度,建立和完善经济承包责任制等,这些措施都具有一定的借鉴意义。本文最后描述了上海市电力公司浦东供电公司在降低线损方面所做的工作和成效,并提出愿景。     

电网降损节能办法探讨

主要以阿拉善电业局巴彦浩特供电分局为例，分析了阿拉善电网线损管理工作中存在问题，进而提出解决问题的对策。     

供电企业线损管理体系的探索

通过对线损的含义、管理的分类进行阐述,结合供电企业的实际运作,分析影响线损的因素,在系统梳理线损管理工作的基础上,探索提出加强线损管理、降低线损率的有效措施、实施节能降损长远规划等,建立一套系统严谨的线损管理体系,以实现供电企业降低线损率、提高经济效益的目的。     

浅谈供电企业线损管理的对策

线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,降损措施是供电企业的一项重要工作,直接关系到企业的经济效益.本文探讨了供电企业线损管理的对策,提出了供电企业降损的措施.     

浅谈降低县级供电企业线损的对策

由于多种原因,县级供电企业的线损管理不太理想,降损效果不好。以灵山供电有限公司的线损管理为实例,提出县级供电企业加强线损管理、降低线损的见解。即要搞好制度完善、成立线损攻关机构、提高管理人员业务素质、加大内稽外查力度、强化考核与奖罚分明措施,扎实搞好基础工作,发挥各级管理人员的主观能动性,加大宣传力度,依靠科学进步技术,全面做好县级供电企业的线损管理工作。     

加强县供电企业线损管理的措施探讨

线损率是县供电企业一项主要经济技术指标,是衡量供电企业效益的重要标准,线损管理工作,即涉及到人为管理原因,又涉及到技术的问题.线损的多少直接影响到企业的经济效益,本文就县供电企业线损管理等问题进行了探讨和研究.     

浅谈供电企业两改后的线损管理措施

两改后电网结构和农电管理体制都发生的变化,建立健全各种规章制度和奖罚细则,以健全的组织体系做保证,降低管理线损。     

县级供电企业线损管理新模式的研究与应用

供电企业线损管理新模式的研究与应用可以提高供电企业的经济效益,减少电网损耗。本文从以下几个方面探讨县级供电企业线损管理新模式:一是供电企业线损管理概述,二是县级供电企业线损管理中存在的问题,三是县级供电企业线损管理新模式的研究与应用。本文试图从项目管理的角度,从制订计划、执行、监督等各个环节做好线损管理新模式的研究与推广工作,希望对县级供电企业研究与应用线损管理新模式有启示和借鉴意义。     

浅谈用户无功管理对降损工作的影响与措施

随着科学技术的发展,中国的电力系统采用无功平衡以及无功补偿,都在一定度上降低了电力系统的有功损耗,而且将电力系统所消耗的资源逐渐减少,从而保障了电网电量的水平和质量。本文针对用户无功管理对降损工作的影响与措施进行探讨。     

电网低压线损管理及降损的措施

加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程,因此,要制定合理的线损指标,明确线损管理存在的问题,建立完备的线损管理方法,使低压线损管理取得显著的成绩。     

县级供电企业农电安全管理探讨

为了促进县级供电企业不断发展,下面我们就目前县级供电企业农电安全管理存在的问题、做好农电安全管理的策略作简单的阐述。     

供电企业用工管理新思路的探讨

供电企业劳动用工管理是人力资源管理的重要组成部分，其能否严格按照相关法规执行，将直接影响企业自身及社会经济的发展。本文结合调研经历，对供电企业劳动用工管理的现状、实际情况用工管理做初步分析，并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。     

如何加强线损管理探讨

线损管理是供电企业的一项十分重要的经济指标,线损率的高低综合反映了供电企业的系统设计、设备运行、经营管理水平。如何加强对线损的管理、努力降损增效,对于提高供电企业经营管理水平,达到良好的社会效益与企业经济效益具有着不可忽视的重要意义。     

供电企业档案数字化建设的探讨

文章分析了供电企业档案数字化管理存在的问题,重点阐述了档案管理数字化的思路、方法、途径及安全保障等问题,明确了数字化建设过程中应注意的问题,以期抛砖引玉的方式对企业档案管理同行有所启示和帮助。     

探讨供电企业资产管理

供电企业的固定资产品种,规格型号繁多,管理的难度大,作为供电企业经营的核心资产,做好供电企业固定资产的管理工作十分重要。企业为实现精益化管理,满足可持续发展需要,应以确保资产保值增值为原则,从管理理念、组织机构、管理手段等方面进一步加强固定资产管理。     

供电企业档案工作现代化管理探讨

在通过不断的改革与创新之后,供电企业档案管理工作在整体上得到了很大的改善。然而还有需要改进的地方,特别是在档案工作的现代化管理上。文中主要就供电企业档案工作现代化管理进行探讨。     

供电企业政工创新管理的探讨

经济的发展使供电企业传统政工工作中的问题和不足日益显现。因此,加快政工创新管理的步伐,保障企业经济稳定可持续发展已经成为供电企业急需解决的问题。     

加强供电企业用电检查管理探讨

随着供电企业的快速发展,其用户数量不断增加,一定程度上增加了用电检查工作的难度。用电检查工作不仅是供电企业优质服务的前提,而且也是用电安全的重要保障,所以加强用电检查管理工作至关重要,可以及时发现电力运行中的安全隐患,确保生产和生活用电的安全性。文章从加强用电检查管理的重要性入手,分析了用电检查管理主要存在的问题,并进一步对提高用电检查管理效率的具体建议进行了阐述。     

浅谈供电企业的线损管理

当前,随着电力体制改革的进一步深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度不断加大,利润空间也愈来愈小,在这种严峻的形势面前,作为企业的管理者如何发挥自身优势,积极迎接挑战,求得企业的不断发展壮大,确实需要深思熟虑。而在长期的工作实践中,我们深深感悟到,抓住线损管理不放松,深挖内部潜力,向管理要效益,向线损要效益,这是供电企业必须长期坚持的战略定位,这也是提高企业经济效益的根本途径。     

供电企业班组精益化管理措施探讨

班组是供电企业的基础管理单位,其管理建设对供电企业的生存与发展有很大程度的影响,供电企业愈发重视班组的管理,其中精益化管理已被许多企业认可,但是在实际操作中存在着一些问题,本文将围绕供电企业班组精益化管理措施进行探讨。