中小企业人才吸引策略

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。长期生存与可持续发展,是中小企业在生存与发展中永恒的命题。在人才已成为一种稀缺资源的今天,如何吸引和留住人才是中小企业提升核心竞争力,实现可持续发展的关键所在。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,提出了自己的一些观点。     

浅析中小企业在吸引人才方面的问题

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的吸引人才方面存在的优势与劣势的特点分析,来发现中小企业在吸引人才方面存在的问题。     

以现代公司制建设来克服中小企业资金瓶颈问题

中小企业是我国国民经济重要组成部分,中小企业的发展推动着我国国民经济发展,促进社会稳定。但是由于中小企业自身特点——规模小、资金少、技术差、核心竞争力低,使得中小企业陷入了生存危机。企业在发展过程中无论是在哪个时期都离不资金,在发展过程中都会面临资金短缺的困扰。中小企业作为一个企业群体,与大企业相比由于规模等原因在竞争中总是处于不利地位,严重阻碍了企业的发展。本文主要从现代公司制度的建设方面来解决中小企业在发展中存在的资金瓶颈问题,以求寻得中小企业的长期发展。     

中小企业加强战略管理的重要性及路径

中小企业具有规模小、资金少、技术力量薄弱等特点,在竞争中经常处于劣势,在不断变化的竞争环境中,中小企业如何长期生存和健康成长,是企业管理中的一个难题。本文阐述了加强中小企业战略管理的意义及实现路径。     

中小企业加强战略管理的重要性及路径

中小企业具有规模小、资金少、技术力量薄弱等特点,在竞争中经常处于劣势,在不断变化的竞争环境中,中小企业如何长期生存和健康成长,是企业管理中的一个难题.本文阐述了加强中小企业战略管理的意义及实现路径.     

浅谈中小企业如何吸引人才

在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型跨国企业相比,吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。     

中小型企业人力资源开发管理的研究

按照当前的经济发展形势,在经济一体化的的趋势下,人才越来越成为在企业不断地向前发展中不可或缺的动力,人才方面的资源能够使得企业在相互竞争中取得优势,促进企业的不断发展。尤其是规模偏小资金较少的中小型企业中,对人才的需求更加的急迫。因此,在当下企业间的激烈竞争中,中小企业必须更加加强对于人力资源的开发与管理,使得在规模和资金上原有不足的中小企业在市场竞争中更具实力。本文通过对当前中小企业中人力资源开发与管理的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的建议措施。     

中小企业融资现状及对策

中小企业存在的合理性和在经济中的重要作用,决定了必须重视中小企业的生存与发展。由于中小企业自身的特点,即规模小,可控资源更为稀缺,又往往处于快速发展阶段,需要大量的资金的投入。因此,中小企业的生存与发展,融资是其关键因素之一,然而目前中小企业融资的状况并不十分理想,如何结合中小企业的特点快速融资本丈主要研究的问题。     

德鲁克管理思想在中小企业客户关系管理中的应用

客户是企业生存和发展的基础,拥有何等规模的客户资源,决定了企业生存和发展能力,因此,如何做好客户关系维护工作是当前企业普遍重视的问题,对于依赖相对稳定的客户群谋求发展的中小企业而言,客户关系管理显得尤为重要,而当前客户关系已经不仅仅是维护而已,需要借助先进的管理理念和现代的技术手段对客户关系进行管理,本文从西方管理学大师彼得·德鲁克管理思想的几个观点出发,对中小企业如何管理客户关系进行了思考.     

中小企业经营策略中几个问题

２１世纪中小企业如何在众多的竞争对手中运作，成为某一特定细分市场中的成功者，首要任务不是如何加入已经过度竞争的市场，而是根据自身特点，积极探索与寻找发展的新思路。其一，产品开发和技术创新不能硬碰硬。当代市场经济最显著的特征就是企业要迎合市场需求且不断创新，大企业资金力量雄厚，人才济济，产品开发能力与技术创新能力的整体水平要比中小企业强。如果中小企业在产品市场领域不避重就轻，而是正面出击，与大企业硬碰硬的话，就很可能伤痕累累。中小企业要在市场竞争中求得生存与发展，则必须学会在缝隙中寻找机会，做好市…     

中国中小企业人才流失问题分析

中小企业在我国经济发展中具有重要的作用,但近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率。如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文对我国中小企业人才流失的现状和原因作出了相关分析,阐述了中小企业人才流失对于企业自身和社会的影响,并提出了相应的解决方法。     

中小企业生存与发展的理论基础

中小企业不是规模小的大企业,中小企业政策及其研究工作需要体现小企业的本质特点,理解中小企业生存与发展的理论基础。本文在大量经典文献资料的基础上,对一些相关理论观点进行了归纳、整理,目的在于识别影响和决定中小企业成长的关键因素,理解和把握中小企业的生存发展规律,进而给从事创业的企业家和中小企业经营管理者提供支持,为政府制订面向中小企业的支援体系建设提供理论依据,为在我国开展实证研究提供理论框架。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才是中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

平衡计分卡在我国中小企业绩效管理中的应用

随着经济全球化程度的深入,我国企业的发展正经历一个充满变革与挑战的时期。尤其是中小企业,绩效管理中存在的诸多问题,已严重束缚企业前行的脚步。如何在日益激烈的市场竞争环境下寻求生存,如何以先进的管理理念和方法完善内部管理,提高核心竞争力成为所有中小企业面临的一个亟待研究的课题。本文基于平衡计分卡方法对于我国中小企业绩效管理进行了初步探讨,希望对于改善我国中小企业绩效管理现状会有一定的借鉴作用。     

金融危机下中小企业应如何防范财务风险

目前,中小企业已经成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的生力军。但是,金融危机的冲击加上中小企业自身抗风险能力的不足,导致中小企业的发展举步维艰。在金融危机的冲击下,中小企业财务风险剧增,直接威胁到企业的生存和发展。因此,金融危机下中小企业财务风险防范管理研究,对中小企业平稳度过金融危机和企业的长期生存发展都有着较强的现实意义。     

我国中小企业现金流管理问题的探讨

现金流是企业的生存之本,尤如企业的血脉。企业日常经营活动都离不开现金流,现金在企业发展中流转是否顺畅,对于企业的生存发展尤为重要,尤其是中小型企业。一旦企业缺乏现金,就会使企业无法支付货款、偿还到期债务,从而出现债务危机,最终走向倒闭。但我国多数中小企业并未将现金流作为企业生存发展的重要因素之一。本文阐述了现金流对中小企业的重要性,分析了中小企业现金流管理中存在的问题,并提出了改善中小企业现金流管理的措施和建议。     

中小企业的战略管理探讨

战略管理在企业的生存发展过程中起着重要作用，尤其是对在很多方面都不占优势的中小企业来说，在瞬息万变的市场环境中发展壮大自己，更加离不开战略管理。但是我国中小企业的战略管理现状不容乐观，文章立足中小企业战略管理的内涵与困境，就如何改进中小企业的战略管理提出相应对策。     

中小企业如何走出质量迷局的思考

我国的中小企业在全球一体化的浪潮下,随着企业规模的扩大,内外部环境的变革,面临的问题和困难也越来越多,如何通过质量提升之路来提高核心竞争力从而实现“二次转型”已经成为企业发展的重要出路和选择。本文分析了我国中小企业在质量管理方面面临的问题、难点和对策。     

当前我国中小企业融资难的原因及对策探析

随着我国经济的发展,中小企业获得了进一步发展,但是在企业的经营过程中,融资难问题成为影响企业发展的重要因素。因此,如何提高融资效率和水平成为社会各界和中小企业普遍重视的问题。本文主要分析了我国中小企业融资难的原因,并且提出了相应的解决对策。     

中小企业信息系统外包存在的问题及对策研究

改革开放以来,中小企业的发展已经成为我国经济发展新的增长点。而企业数字化是提高中小企业竞争能力,促进中小企业发展壮大的主要手段。但是如何在技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏的条件下实现信息化,却是中小企业生存和发展所面临的重大问题。然而随着专业化分工的越来越细,许多企业就只能专注于提高本企业核心竞争力,因此外包业务成了企业新的经济增长点,信息系统外包应运而生。