省级电网企业应急物资“蓄水池”管理模式研究

电力应急物资的储备和供应管理水平,是电网企业应急事件处置能力的重要体现之一。河南电力公司通过电力应急物资"蓄水池"管理模式的应用,实现了对应急仓储网络建设、储备管理、供应配送和轮换更新等业务环节的科学闭环管理,能有效提高电网抢修复电效率,保障电网安全可靠性,从而提升客户满意度。     

浅谈如何加强企业物资仓储管理

仓储是企业物料配送的一个重要环节,是保证企业生产过程顺利进行的必要条件,企业物资仓储管理工作滞后,将直接影像到企业的效益和发展。鉴于此,本文对物资仓储管理进行了探讨。     

论影响企业物资管理成本的因素及对策——基于金川集团公司物资管理的对策分析

物资管理是企业管理的重要组成部分,如何控制好物资计划、采购、仓储、配送、消耗、废旧处理等一系列问题,对企业节能增效发挥着重要作用。本文在分析影响企业物资管理成本的众多因素后,基于金川集团公司具体物资管理的现状,对其物资管理提出了对应建议。本文的结论对其他企业也有一定的借鉴意义。     

对物流企业物资仓储管理的探析

分析了物流企业物资仓储管理的内容及效率衡量指标,指出我国物流企业物资仓储管理存在的问题,提出了我国物流企业物资仓储管理的优化措施,包括提高机械化和信息技术在物流企业仓储管理方面的应用程度,提高物流企业仓储管理的信息化人才建设,提供增值服务提高竞争力。     

试论电力物资仓储管理的完善与创新

近年来,随着社会经济的高速发展和科学技术的飞速进步,电力企业面临着愈发激烈的竞争。电力物资仓储管理作为电力企业提高自身经济效益以及企业综合竞争力的重要一环,在新形势下也面临着前所未有的挑战。电力物资仓储管理是指在电力企业的发展过程中,通过详细规划和规范部署,控制企业所需物资的采购、分配、使用、调度等步骤,以实现节约管理成本、减少资源浪费的目的。本文将结合目前电力物资仓储管理的现状及重要性,着力分析电力物资仓储管理中存在的突出问题,深入探究改革与完善电力物资仓储管理的创新性措施。     

辽宁省物流产业集群发展模式

与企业物流相比，物流产业集群更侧重从产业集群供应链角度出发，注重集群内企业间的物资采购、仓储、配送、加工等物流活动，旨在更好地满足产业集群内企业的物流需求，通过不断降低集群内企业的物流成本及交易成本，以使物流产业集群核心竞争优势得以充分发挥。     

疫情下医用防护物资“无接触”配送优化

针对疫情下医用防护物资无人车“无接触”配送模式，构建考虑医院优先等级的医用防护物资无人车配送优化模型。根据无人车实时路径规划的特点，初始阶段以配送时间最短，综合满足率最高为目标，对无人车配送路径及物资分配进行初步规划。当路况信息发生实时变化，基于局部更新策略对配送路径进行调整，以更好满足配送的时效性。针对遗传算法局部早期搜索易陷入早熟，后期种群进化停滞的缺陷，设计遗传模拟退火算法放大适应度相近的个体差异，使优秀个体后代作用更加明显。最后，以新冠疫情(COVID-19)爆发期武汉市江汉区与江岸区医用防护物资配送为例，对模型与算法进行验证。结果表明，本文构建的模型考虑了医院优先级别与物资满足程度，能科学地配送医用防护物资，并根据路况信息变化实时调整配送方案；与标准遗传算法相比，设计的遗传模拟退火算法求解稳定性更优，解质量也更高；与传统模型相比，车辆通过拥堵路段的时间越长，无人车配送模型优势越明显。     

震后应急物资配送的模糊动态定位—路径问题

进行震后应急物资配送系统优化是提高其配送绩效的重要手段.从系统集成优化的角度,研究应急物资配送中心定位与配送车辆路径安排的联合决策问题.综合考虑应急物资需求的模糊性、动态性和限制期,震后受损路网的动态恢复状况,不同类型有容量限制的配送车辆,以及物资需求分割配送等特点,以各物资需求点的应急物资运达时间之和最小为目标,采用机会约束规划方法建立了一个模糊动态定位—路径问题优化模型,并设计了一种两阶段启发式算法予以求解.最后,通过算例验证了该模型和算法的可行性及有效性.     

统计过程控制技术在物资管理监控与决策分析中的应用

正随着云计算时代来临,数据呈现爆炸性增长,越来越多的企业开始认识到数据对企业的重要性——数据已成为企业最重要的资产,数据分析能力也成为企业的核心竞争力。上海市电力公司数据管理和应用存在的问题上海市电力公司在深化物资集约化过程中,构建科学、快捷的仓储配送体系,建立全面、严格的质量管控机制,强化供应链全过程管控,加强与物资需求侧与人、财集约化的协同和衔接,持续增强物资供应保障和资源优     

通信运营企业建设物资物流管理研究

在通信市场竞争激烈、通信资费大幅下调、通信建设成本上升的形势下,各家通信运营商的盈利能力日趋下降。开源节流、降本增效成为各通信运营商势在必行的成本战略。通信建设物资的物流管理作为企业的重要成本中心之一,管理好通信建设物资的物流成本显得举足轻重。本文通过对通信运营商的通信建设物资的采购、仓储、配送现状分析,探讨通信建设物资的物流成本存在较大的优化空间,继而提出系列通信建设物资的物流成本管理策略。     

以开展党的群众教育实践活动为契机求真务实积极探索物资配送工作

本文以国网公司开展的"物力集约化管理精益管理年"活动为平台,结合实际、合理编制人员配置和仓储点的设置,分析了目前物流服务中心的现状和将来服务机制的发展趋势,并建立了长效的配送机制等方面,为探索物资配送打开新的思路。     

关于营销物资仓储配送的可行性分析

中国甲公司2013年在浙江义乌设立了营销物资的采购组,委托浙江甲公司在义乌采购所需的营销物资。浙江甲公司计划把仓储配送的业务分包给浙江乙公司的浙江业务部。浙江乙公司高层就该项目是否可行进行评估。     

震后应急物资配送的模糊定位-路径问题研究

从系统集成优化的角度研究震后应急物资配送的一种新模糊定位-路径问题(LRP),综合考虑救灾点所在地理位置和地形导致的应急车辆行驶时间的随机性、救灾点应急物资需求量的不确定性与应急物资配送的时间紧迫性,以应急物资总运达时间最短与总配送成本最小为目标,构建一个基于机会约束规划的多目标模糊LRP优化模型,并根据模型的特点设计了一种混合免疫遗传算法予以求解。最后,通过算例验证了本文方法能有效解决震后应急物资配送的模糊多目标LRP,实现了震后应急物流中心定位和应急车辆路径规划的联合决策。     

现代物流理论在电力物资智能化管理及配送体系中的运用

正我国传统物资管理及配送系统从诞生到发展,都存在着大量的漏洞与不足。随着计算机的快速普及、物流行业的飞速发展,对电力物资管理提出了更高的要求,现代化的电力物资管理通过计算机将物资管理从人工管理提升至智能化管理,成为当前物资物流管理的发展方向。我国传统管理体制企业物资管理及配送体系(一)传统物资局限于存储管理我国传统的物资管理大都局限于单纯的仓库管理     

如何实现高效率的仓储管理

仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理的有效实施是企业物料配送的一个重要环节,也是企业增效盈利的关键。     

基于因次分析法的某企业仓储选址规划

本文利用物流设施规划方法,为某企业仓储系统选择一个适合的地址以及仓库布局。结合当地的交通、环境、政府政策等成本因素和非成本因素进行比较分析,进而确定三个待选地址方案。分析整理收集到的数据,并综合多方面因素进行比较计算,运用因次分析法最终确定长虹公司仓储系统的地址。通过结合理论实际情况,运用设施规划中的算法与公式来进行仓储的布局规划,以最终达到节省企业物资的目的。     

基于工作过程系统化的《仓储配送技术与实务》课程开发探索

在阐述工作过程系统化课程开发基本思路基础上,分析了仓储配送行动领域四类工作岗位群及岗位工作任务,基于职业行动领域分析进行《仓储配送技术与实务》学习领域课程设计,最后根据职业行动领域典型工作任务及学生认知规律设计了六个学习情境,完成《仓储配送技术与实务》课程内容重构。     

面向新零售的生鲜连锁企业城市配送网络优化研究

城市配送网络优化是生鲜连锁经营企业实施新零售的关键环节,本文研究新零售背景下生鲜企业城市配送网络面临的多业态门店选址及末端需求点分配问题。本文系统考虑多业态零售门店选址布局及覆盖范围、冷链设施配置、冷藏品类选择等生鲜新零售特征构建非线性混合整数规划模型,并设计混合拉格朗日松弛算法求解模型,通过与CPLEX对比验证本文算法的有效性。根据典型生鲜连锁企业重庆果琳的实际数据,运用本文模型及算法得到重庆果琳多业态零售门店布局、门店线上订单覆盖范围、门店冷藏最优品类和门店冷链设施配置方案,并探讨需求规模变动、消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化等因素对城市配送系统的影响。结果发现相比重庆果琳现有配送网络,优化方案平均成本降低2.52%;生鲜连锁企业损耗成本占总成本超过70%,配置冷链设施总成本仅降低0.32%;需求规模变动对城市配送网络及单位配送成本的影响较小;消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化不影响城市配送网络结构且对总成本影响较小。     

论仓储管理运作的效率问题

仓储在现代物流企业中起着至关重要的作用，其运作效率高低直接关系到仓储企业的经济效益。高效合理的仓储可以帮组企业加快物资的流通速度，降低成本，保持高效运作，提高仓位利用率是仓储管理的重要途径之一。运作的效率高低直接影响企业管理者们的运营决策。本文就仓储运作效率存在的问题及如何提高运作效率作了深入的探讨。     

煤炭企业物资配送问题与对策探讨

长期以来,煤炭在我国一次性能源生产和消费构成中均占2/3以上,并且在未来相当长的时期内,以煤炭为主能源供应格局难以改变,特别是近两年来,随着国民经济快速发展,对煤炭需求的快速增长,更是引发了煤电油运的全面紧张,所以,如何搞好煤炭企业物资配送,确保煤炭安全有序地产出,是当前煤炭企业所必须解决的问题。一、煤炭企业实行物资配送的必要性1.实行物资配送是提高经济运行质量和效益的有效途径。开展配送,物资储备可相对集中到配送中心,生产企业可少储备物资,甚至可以不储,减少对生产企业的资金占用,有利于降低企业储备成本,同时可以选择最佳的运输路线,消除迂回运输,空载运输等不合理现象,减少不必要的中转环节,缩短物