关于改善建筑企业经营管理模式的构思

本文分析了建筑企业改善经营管理模式的必要性。指出了建筑企业经营管理模式中存在的问题。建筑企业必须增强战略管理规划能力。提出改善建筑企业经营管理模式的有效措施:要重视对建筑企业各项管理要素的创新发展;要通过科学的管理方式改善管理体制;要将建筑企业的经营管理模式落实到位,发挥其内在的效用。因此,本文的研究有助于改善建筑企业经营管理模式。     

试论新时期工程施工企业的经营管理

本文首先就目前的建筑工程企业经营管理中存在的问题进行了剖析,其次就如何在新时期的背景下,规范建筑工程施工企业的经营管理提出了一些建议,并对全文观点进行了总结。旨在与同行业之间进行业务交流,使工程施工企业的经营管理能力不断提高,促进我国建筑领域的不断进步和发展。     

油田社区经营管理存在问题与对策

我国油田企业在管理体制、运作方式、组织机构等方面与国外石油公司存在巨大差异,决定了油田社区经营管理不可能生搬硬套国外公司的模式。在我国油田企业运行过程中,油田社区经营管理给企业带来了较大的效益,油田社区经营管理整体建设也面临着许多风险。由于油田社区经营管理具有特殊性,使得经营管理过程中面临工作量大、难度高、周期长的问题,可以说,这些问题是油田社区面临的最大问题。本文结合我国油田企业社区经营管理的实际,发现存在的一些其他问题,而且对问题提出相应的对策。     

用创造性思维推进火力发电企业经营管理

企业经营管理创新是企业发展的重要环节,在发展企业现代化管理过程中,利用创造性思维模式,打破传统观念束缚,增强企业经营管理的时效性和发展性具有重要意义。企业经营管理者利用创造性思维能够增强企业整体的凝聚力、学习力以及综合管理能力。本文结合火力发电企业实际,分析火力发电企业经营管理在旧模式下的诸多问题,并提出利用创造性思维,增强火力发电企业的经营管理能力的相关具体措施,对于发电企业经营管理改革具有重要借鉴意义。     

浅议建筑企业内部控制管理及改进措施

建筑企业普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施：整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

建筑企业施工项目管理研究

建筑企业施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分,本文对建筑企业施工管理进行研究,希望借此能使建筑施工企业中的项目管理者在面对复杂的工程项目管理工作时在理论上和实际操作中有所启发,从而提高项目经理的项目管理效率。     

企业经营管理对经济稳定发展的影响

当今社会是一个经济快速发展的时代,而企业的发展能够能够促进企业经济的迅速发展,还能带动国家经济的稳定发展。而一个企业能否得到快速发展,则取决于决策者对企业的经营管理模式。因此,企业的整个管理是相互联系且相互承接,而本文从对企业的经营管理模式入手,重点分析了企业经营管理是对经济的稳定发展产生的影响。     

企业经营管理的创新对策探讨

经济全球化背景下,企业只有不断创新其经营管理理念、模式、对策,不断提升自身经营管理能力,才能保持企业在市场中的竞争力,获得良好的经济效益和社会效益,取得企业的可持续发展。本文分析了企业经营管理创新的内涵,并提出了相应的创新对策。     

浅议基层保险企业经营管理中存在的问题及对策

本文首先论述了基层保险企业经营管理中存在的问题,并提出了加强基层保险企业经营管理的对策,以期望对基层保险企业的经营管理有所益处。     

浅议基层保险企业经营管理中存在的问题及对策

本文首先论述了基层保险企业经营管理中存在的问题,并提出了加强基层保险企业经营管理的对策,以期望对基层保险企业的经营管理有所益处。     

改进区域式经营管理模式

本文结合企业就区域式经营管理模式的利与弊进行分析，采用比较分析，因果推论等方法，并系统地提出了因区域式经营模式引起的不良现况的方解决案，即为混合式经营管理模式。     

探析建筑企业经营管理及其提升创新能力的措施

随着中国经济的飞速发展,建筑企业经营管理的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳定发展,必须做好企业经营战略管理,明确企业的使命和目标,文章分析市场与外部竞争环境。确定正确的、具有竞争优势的企业经营战略,才能找准方向,大幅度提升企业的经营规模和经济效益,实现企业总目标。从分析建筑企业经营管理创新目标入手,着重阐述了从管理理念、管理体制、管理方式、技术、企业文化五方面提升企业经营管理创新能力的措施,并指出了建筑企业经营管理创新的注意点。     

浅谈工程项目责任成本制度的实施、控制与考核

企业生产经营活动的根本目的是经济效益最大化，作为大型建筑企业仍有必要需充分发展各种合作经营模式来来扩大经营规彳莫，继续实行工程经营管理模式发展多元化的战略。但随着建筑市场的竞争加剧，要获得更大的经营规模已极为有限，而只有通过增加工程结算收入、降低工程项目成本来获得管理效益，因此降低项目成本则是至关重要的途径。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

文章首先简要阐述了建筑企业开展优质财务管理工作的重要性,指出了当前建筑企业在财务管理过程中存在的不足,并就如何提升企业财务管理水平提出相应的对策与建议,旨在强化我国建筑行业整体经营管理实力,在经济市场中不断做大做强。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

本文就管理会计在企业经营管理中的应用,首先简要说明了管理会计在企业经营管理中的重要作用,其次分析说明了管理会计在企业经营管理应用中存在的问题,最后提出了实现管理会计在企业经营管理中有效应用的措施和方法。     

探索供水企业加强成本及收费管理的思考与实践

当前一些供水企业在市场经济的发展中取得了一定的经营管理业绩，但是在日常的经营管理申也存在一些问题。本文就供水企业在日常经营管理中存在的一些问题进行初步的分析，并提出一些参考性的建议或措施，以促进企业管理水平的提高，保证供水企业持续稳定的发展。     

数字经济背景下财务管理模式优化创新研究

数字经济时代,数字信息技术正深刻影响包括企业经营管理在内的社会经济活动,企业数字化转型势在必行。财务管理作为企业经营管理的核心环节之一,是实现企业数字化转型的重要突破口,但现有财务管理模式存在诸多局限,急需优化创新以适应数字经济发展新要求。基于此,文章在分析数字经济对企业现有财务管理模式影响的基础上,提出了财务管理模式优化创新的有效路径,为数字经济背景下企业财务管理建设提供有益借鉴。     

对建筑企业营改增的思考

随着我国市场经济的不断发展以及产业结构的不断升级调整,建筑类企业经营管理的环境发生了很大的变化。近年来,国家不断的推进营业税改征增值税的试点,并提出在未来逐渐将建筑企业纳入营改增的范围内。"营改增"实施之后,将给建筑类企业带来很大的影响,本文从"营改增"给建筑企业带来的影响出发,探析企业应该如何采取应对措施。     

网络时代财务会计的新思维

我们正处在网络经济迅猛发展的时代,这个时代的发展与变化改变着全球的经济模式,影响着企业的经营管理模式,更新了人们的工作、生活、消费模式。财务会计作为企业管理的重要组成部分,从会计环境、会计核算前提、信息技术方法的运用以及会计管理观念等方面都受到强烈的冲击。本文主要从网络时代改变人们对会计核算前提的认识;网络时代改变人们对财务会计报告的认识加以论述,便于认识财务会计存在的问题、力争解决问题。     

从经济和工业增加值谈企业的经营管理

本文主要从经济和工业增加值的角度去看企业的经营管理问题。首先,对经济和工业增加值进行概述,其次,说明了从经济和工业增加值看我国企业经营管理中存在的问题,最后,提出了企业经营管理的几点建议。