基于精益生产的GMS体系在SAGW的运用

本文对SGM的GMS体系作了简单的介绍,GMS主要由五大原则组成,即员工参与(PI)、持续改进(CI)、标准化(STD)、制造质量(BIQ)和缩短制造周期(SLT)。通过对SAGW(上海汽车变速器有限公司)的现状分析,分别从生产管理、设备管理、设备规划和质量管理等方面提出了自己的改进意见,希望能在建立企业现代化制造管理体系方面作出一些贡献。     

创新型企业动态创新模式及发展机制解析

创新型企业是伴随着世界各国进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的新的企业形态。本文以创新型企业的内涵为切入点,通过分析创新型企业复杂创新体系中技术创新、管理创新、制度创新三方面要素的内涵及其影响和依赖关系,构建了创新型企业的动态创新模式。并对这一动态创新模式中创新型企业发展的动力机制、运行机制、约束机制进行了解析,提出了动力机制、运行机制和约束机制组成的企业持续创新体系,拓展了创新源过程管理思想,认为建立企业创新系统是实现创新模块整合的途径。     

地市级烟草商业企业ISO9001:2008质量管理平台的运行和维护初探

本文就地市级烟草商业ISO9001:2008质量管理体系(以下简称体系)建立并进入试运行后,如何按照体系的本质要求,以体系建设为抓手,深入持续地推进体系建设,突出规范与效率,积极构建科学、规范、系统、高效的管理平台和持续改进机制,全面提升企业管理水平提出解决思路。     

基于创新人才培养的高校教学管理体制创新研究

要想实现培养创新型人才的教育发展目标,就要对高校教学管理体制进行创新。培养具有创新意识的人才,必须对现有的教学管理体制进行完善,对教师的素质进行提升,建立科学的考核评价体系,创建创新环境等多个方面的需求。我国国内各高校在教学管理制度建设上存在一些问题,虽然经过多次改革,但在管理观念、教学自主管理以及考核诸多方面存在问题,对培养创新人才产生不利影响。本文的研究导向是为社会培养具有创新意识的人才,基于这一点,对我国高校管理中的教学管理创新进行了探究,并提出了创新高校教学管理体制的几点对策。     

党支部推进项目管理标准化建设的实践与思考

为了切实推进项目标准化建设,研究院岩土公司珠海分公司党支部(以下简称珠海党支部)从班子成员管理、思想教育管理、人才培育创新和项目全过程参与标准化管理等诸多方面"切入"标准化建设,积极组织全员、全过程、全方位参与和实践项目日常管理工作,推进了项目管理标准化建设。     

“成都十条”力促高校院所协同创新

正【政策背景】为充分发挥国内外高校院所在成都实施创新驱动发展战略、推进协同创新和科技成果转化,今年8月,成都市发布了《促进国内外高校院所在蓉协同创新的若干政策措施》(以下简称"成都十条")。这是继该市《关于实施创新驱动发展战略加快创新型城市建设的意见》、《成都市支持企业创新能力建设若干政策》之后,在科技创新政策体系构建方面的又一个新突破。力破高校科技成果处置权和收益分配权固有"枷锁"作为国务院确定的西南地区科技中心,成都是全国1破枷锁     

浅谈液化天然气(LNG)工厂的安全管理

近年来我国的液化天然气(以下简称:LNG)技术研究及应用发展较快,但还没有相应的技术设计、防火规范。LNG工厂建成后,如何实施安全管理,保证LNG工厂的安全运行,成为摆在燃气工作者面前的新课题。故结合山东某LNG工厂(日处理量15万m3/h)的安全管理实例,谈谈自己的看法。     

折翅的凤凰

<正> 原四川创新工艺有限责任总公司(以下简称创新公司)的总经理兰宏,一个从边远农村走出来的大学生,曾因在科研上有突出贡献而荣获政府特殊津贴,就在人们对他的前程普遍看好之际,他却自落陷井。     

化工企业循环经济体系建设

重庆长风化学工业有限公司(简称长风化工)近年来企业推进清洁生产和循环经济体系建设,取得积极进展,重庆化医控股(集团)公司把长风化工建设"科技长风、生态长风"的循环经济模式确立为集团公司的三类创新模式之一予以推广."化工企业循环经济体系构建"获得重庆市企业管理现代化创新成果一等奖,获2008年度国家级企业管理现代化创新成果二等奖."化工企业循环经济体系构建"不仅是长风化工在管理上的创新,也是循环经济体系构建技术探索的总结.     

电子信息工程专业内涵建设的研究与实践

为实现电子信息工程专业内涵建设,从修订人才培养方案、优化专业课程体系、专业建设、持续改进机制等方面进行改革,建立了人才培养方案制定和反馈机制,建立了课程制定和修改机制。以评估认证为抓手,在师资队伍、课程建设、学生实践创新、校企合作、管理服务等方面进行改革与实践,达到了预期建设目标。文中介绍了专业内涵建设的改革内容、改革目标、实施方案及成果。     

利用CRM平台,创新渠道管理

本文主要介绍了中国石化下属某销售公司(以下简称A公司)在CRM(Customer Relationship Management)平台下的进行的一系列客户关系管理措施。首先对中石化引入CRM系统进行客户管理的背景和必要性进行了综述;然后对A公司的CRM系统功能及用途做了基本介绍;接着阐述了公司基于CRM平台在客户关系管理、渠道建设方面的应用情况及优化改进措施;最后对利用CRM平台,创新渠道管理方面取得的成果进行了总结:经过客户管理提升,优化了客户结构,增强了核心客户凝聚力,提升了客户群的整体价值贡献,对公司渠道建设良性循环的可持续发展有所帮助。     

创新能力与创新型企业评价研究

将创新能力在创新型企业形成过程中的关键作用作为研究基础,认为创新能力是创新型企业的本质及生存发展的基础,因此,在评价创新型企业时,必须将创新能力的评价置于核心地位。在专家访谈和因子分析方法的基础上对这一假设进行了验证,发现创新能力的一些基本维度,如创新资源与投入、创新过程管理与激励控制等都能够进入创新型企业的评价体系。最后,给出一个基于创新能力形成过程的创新型企业的评价标准和评价体系。     

推行全面质量管理提升企业管理水平

质量是企业生存和发展的生命源泉,是企业市场竞争的有效武器,是提高企业经济效益的最佳途径。全面质量管理活动(以下简称QC活动)作为企业员工参与全面质量管理,特别是质量改进活动的一种有效组织形式,在提质降耗方面成效显著,为提高企业核心竞争力发挥了很大作用。通过不断改进工作方法,形成一套完整的管理方法,规范了工作流程,提高了员工素质,适应了现代企业的生产管理和技术发展的需要,在发展中求创新,在创新中求发展,实现技术进步,促进了企业的可持续发展。     

天津三措并举让“城市矿山”变身“城市宝藏”2012年中国城市管理进步奖推荐案例

2011年国务院办公厅下发的《关于建立完整的先进的废旧商品回收体系的意见》（以下简称《意见》）就提出，到2015年，初步建立起网络完善、技术先进、分拣处理良好、管理规范的现代废旧商品回收体系，各主要品种废旧商品回收率达到70％。围绕贯彻落实《意见》精神，天津市商务委结合本地再生资源回收体系建设实际，在统筹规划布局、强化组织领导、健全工作机制、完善法规制度、推进科技进步、创新发展模式等方面进行了有益的探索。通过构建网络、强化载体、培育龙头企业让“城市矿山”变身“城市宝藏”。     

自主创新 充分发挥高校的主力军作用——访教育部科技发展中心主任李志民博士

全国科技大会召开不久《,中共中央国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》发表。作为中国科技界的主力军之一——高等院校的科研人员都在关注这些信息,愿意在建设创新型国家的进程中有所贡献。日前,记者就高校科技工作中的若干热点话题访问了教育部科技发展中心主任李志民博士。记者(以下简称记):建设创新型国家这一长远目标提得好,提得及时。但我们离这一宏伟目标还有很大差距,还要做好哪些工作呢?李志民(以下简称李):是这样的。改革开放以来,我国已经建立起了比较完整的学科布局,已经具备了一定的自主创新能力。但我们也要清…     

基于项目部为主体的施工安全管理实践与创新

加强项目部安全管理,需要在管理上进行创新。在实践中可以采取以下方法:一是完善安全管理考核制度,二是建立事前、事中、事后的安全控制机制,三是引入以安全为中心的内部竞争机制,四是建立可分解的安全目标体系,五是建立映射安全绩效管理的激励机制。     

地方高校在创新型城市建设中的作用与策略研究

高校是城市创新体系的重要组成部分,在创新型城市建设中具有举足轻重的作用。地方高校存在着人才培养目标不明确、科研薄弱、制度的制约等问题阻碍了城市创新体系的建改进程,基于此本文指出地方高校在推动区域创新体系般中要做到明确定位、人才培养兼顾现实性和前瞻性、发挥科研优势有力推动区域经济的高速发展．     

中国石油四川销售公司成品油合理库存研究与实践

<正>合理库存是现代销售企业物流体系的重要组成和支撑销售业务开展的关键要素。本文通过分析四川销售库存管理现状和存在问题,建立了基于自组织理论的合理库存模型,从而提高物流管理整体水平及创效能力。背景根据四川省政府"十三五"规划,到2020年经济总量将达到4.2万亿元,到2022年地区生产总值和城乡居民人均可支配收入比2012年翻一番,并努力在创新驱动转型发展、全面开发开放上走在全国前列。中国石油四川销售分公司(以下简称     

学习借鉴美国经验 提升我国国际竞争力

本文以比较研究的方式,分析了美国在提升国际竞争力方面有值得我国借鉴的地方;提出要从全球角度思考国家的利益,建立国家创新体系(科技教育创新体系、知识文化创新体系、制度管理创新体系和产业企业创新体系),提升我国国际竞争力。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

现代意义上的企业管理基本上转入了以人力资源管理为核心的发展模式,摆脱了传统的企业管理对与设备和资金重点关照管理体系的束缚,逐渐走向创新型发展道路。人力资源是企业发展的核心力量,创新是企业竞争力提升的基本保障,将创新战略引入到人力资源管理实践中能够将人力资源的作用发挥至最大化,在实现经济价值的同时,创造巨大的社会效益,取得核心竞争力方面的绝对优势。本文在实践的基础上对创新战略导向下的人力资源管理进行了深入的研究,探讨了其实践内涵以及发展策略。