深化事业单位人事制度改革

深化事业单位人事制度改革,主要是三个方面：一、事业单位机构改革。改革的主要内容是搞好“一化”“三改”、“五定”。“一化”是推进事业单位社会化：“三改”是改革管理体制,改善管理办法,改善经费渠道;“五定”是定职能、定机构、定编制、定结构、定经费来源。二、事业单位用人制度改革。一是要加强事业单位人员的“进”、“出”口管理;二是要对事业单位人员实行分类管理,即按照科学的分类人事管理体制和有效的激励机制的要求,对管理人员建立职员制度,对专业技术人员健全和加强专业职务聘任制度,对工人实行以技术等级考核为主…     

事业单位人事制度改革的思考

事业单位职工职务工资和津贴是工资构成中的主体。经过工资制度改革和四次调标晋档，在工资水平整体提高的情况下，有一个不可忽视的问题，那就是职务工资的档差较小。以1993年工资套改定档一次性评定为准，工龄在17年以下的是一个档次，工龄高十年的高一个档次。尔后，两年一次晋档，许多同一职务、不同工龄、不同责任、不同贡献的工     

事业单位人事制度改革知识问答

一、事业单位人事制度改革的指导思想和目标任务是什么? 答:事业单位人事制度改革的指导思想是坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导,贯彻党管干部原则,围绕实施“科教兴豫”战略,适应河南省经济结构调整、事业单位体制改革的要求,按照“脱钩、分类、放权、搞活”的原则,鼓励竞争,促进流动,精简冗员,提高素质,全面推进事业单位人事     

河南省事业单位人事制度改革提速

近日,河南省委组织部与省人事厅联合下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的实施意见》（以下简称《意见》）,对事业单位的人事管理制度、分配制度、未聘人员安置都提出了具体的办法。该《意见》的出台标志着河南省事业单位人事制度改革将全面提速。为此,本刊记者采访了省人事厅党组成员、巡视员陈根增同志。 记者:关于事业单位改革,这个话题近几年比较热。最近我     

县乡事业单位人事制度改革浅议

目前,县、乡事业单位人员臃肿,人浮于事,吃“大锅饭”现象较为严重,同时又是财政的沉重包袱。所以,事业单位人事制度改革已成当务之急,迫在眉睫。近年来,各地虽然采取了不同措施的改革;但由于事业单位牵涉面广;人员较多,加上其它多种因素,致使改革进展缓慢,效果也不尽如人意。究其原因：一是单位超编人员过多,分流任务艰巨。二是政府机构及人事制度改革不彻底,影响事业单位改革。三是部分地方或单位领导改革怕触及矛盾,有等靠思想。四是经济发展滞后,分流人员安置困难。五是“关系网”难以冲破,竞争上岗、“双向选择”难以…     

事业单位人事制度改革问题初探

事业单位是一个具有中国特色的概念．英文中一般将其表述为“public service unit”．即公共服务组织。自成立伊始,我国的事业单位在各项管理制度制定时就参照党政机关的结构设置和管理模式．事实上已成为党政机关的附属机构．其人事制度也一直沿用与党政机关相同的管理模式．这方便了与政府机构相互配合完成社会公益性事业．     

事业单位人事制度改革的境遇分析

随着我国公务员制度的不断完善和现代企业制度的初步建立，事业单位人事制度改革将成为今后几年我国人事制度改革的重点。2000年，中组部和人事部联合下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》。2002年国务院办公厅又转发了人事部《关于在事业单位试行人员转用制度的通知》。目前，在全国范围内，部分经济较发达地区已结合实际，在推进事业单位人事制度改革方面取得了进展，而一些经济欠发达及落后地区改革的步伐相对较慢。[第一段]     

对事业单位人事制度改革的思考

对事业单位人事制度改革的思考齐辉，欧金文随着我国社会主义市场经济的不断发展，现代企业人事制度改革的深化和机构改革的全面展开，事业单位人事制度改革迫切需要加快步伐，以适应国民经济和社会事业的发展。一、改革的必要性和紧迫性目前，南阳市事业单位已达６０８６...     

全国卫生事业单位人事制度改革掠影

新千年的第一个岁末时分，北京同仁医院经国家工商行政管理局认定，“注册并使用在医疗服务上的‘同仁’商标为驰名商标”，成为全国首家，也是惟一一家被认定为国家驰名商标的医院。 身为“事业单位”的医院，却作出了向工商局申请认定名牌商标这样地地道道的企业行为，这是不是在“作秀”？ 同仁人说；不，打晌自己的品牌，是适应竞争的需要。 同仁申请认定名牌，折射出了医疗卫生这类“事业单位”已经开始自觉地投身市场的竞争。 破解“难题” 在计划经济体制下的那些年月，“医”是“国家干部”，“患”是“国家主人”，一切由国家“全…     

事业单位人事制度改革迈上新台阶

<正>事业单位是提供公益服务的主要载体,具有鲜明的公益性、服务性、专业性、技术性。党的十八大以来,我国事业单位规模不断扩大,分布范围日益广泛,成为教育、科研、文化、卫生、社会服务等社会事业发展的基础和骨干力量,为满足广大人民群众日益增长的美好生活需要发挥了重要支撑保障作用。党中央、国务院高度重视事业单位改革及其队伍建设。党的十八大以来,习近平总书记多次深入事业单位考察调研,出席宣传思想文化、教育、科技、     

事业单位实施人事制度改革难点剖析

从20世纪80年代开始的事业单位机构改革,基本实现了事业单位与政府机关脱钩、生产经营单位转制为企业的目标,理顺了事业单位的职能定位,实现了公共财政职能的优化配置.但是与社会主义市场经济体制和各项事业发展相适应的人事制度还没有完全建立起来,体现在有效的竞争激励机制和自我约束机制还很不健全,制约了事业单位职能的履行和创造性的发挥.     

深化科研事业单位人事制度改革实施方案

为了贯彻落实中共中央组织部、人事部、科技部《关于深化科研事业单位人事制度改革的实施意见》（人发[2000]30号）和河南省人民政府《关于深化科研机构管理体制改革的意见》（豫政[2001]5号）,积极推进我省科研事业单位（指自然科学与技术类科研事业单位,以下简称科研机构）人事制度改革,激发广大科技人员的积极性和创造性,促进科研事业发展,现就科研机构人事制度改革工作提出如下实施方案。     

事业单位人事制度改革的难点及其对策

一 事业单位人事制度改革中的难点分析 事业单位人事制度改革是事业单位改革的重要组成部分。人事制度改革的成败不仅对于事业单位改革的成败有巨大的影响。而且也成为决定我国人才强国战略能否实现的重大改革之一。长期以来。事业单位一直是我国提供公共服务甚至行使部分政府职能的重要公共服务部门。我国共有130多万户事业单位，事业单位从业人员占公共部门就业人数的41％。     

浅谈事业单位企业化管理中的人事制度改革--结合艺术院团人事制度改革

我国的事业单位实在高度集中的计划经济体制下建立发展起来的,因此,在众多的方面是仿照相关的党政机关的套级别、待遇进行建立的,形成了特有的管理方式、组织机构与运行模式：事业主体单一化,不仅增加了财政负担,还抑制了社会办公共事业的积极性和创作性;资源配置由国家计划指令统一调配,没有形成必要的竞争机制,缺乏与时代要求相适应的激励机制和风险意识,导致事业资源配置的低效率;运行机制行政化,模仿政府机关运作,政事不分、资源浪费、官僚作风、效率低下,丧失了事业单位自身应有的特性和主动权;人事管理“干部化”,单位只能按编用人,无合理的招聘与退出机制,造成人员能进不能出、职务能上不能下,人才流动不畅,没有科学的考核评价、激励制度、缺乏完善的社会保障机制。因此,近年来对事业单位的改革一直都被中央所重视,新世纪以来,党中央又多次强调要按照政事分开原则,改革事业单位管理体制,加快推进事业单位分类改革。     

关于事业单位人事制度改革的若干思考

深化事业单位人事制度 改革的重大意义 一、深化事业单位人事制度改革,是加快事业单位自身发展的内在要求 事业单位是我国组织机构的重要组成部分,是人才资源的主要聚集地。据统计,我国目前共有各类事业机构１３０多万个,从业人员２９００多万人,专业技术人才的主体部分都集中在事业单位。国家每年用于事业机构的财政支出约占财政总支出的２０％左右。事业单位的作用非同小可,事业单位在国民经济和社会发展中地位举足轻重。由于事业单位改革涉及面广,情况复杂,敏感性强,事业单位的人事制度改革一直是我国人事制度改革的重点和难点…     

科学设岗事业单位人事制度改革的核心

事业单位人事制度改革涉及人事选用、职称、考核、培训、工资、福利以及退职退休等人事制度的各个环节,其中改革的核心是科学设岗.岗位设置要坚持以编定岗、因事设岗、精简高效的原则.如果岗位总量太多,就会人浮于事、滥竽充数,起不到聘用制度应有的竞争激励作用:如果岗位总量太少,又制约优秀人才的正常晋升.不利于优秀人才的脱颖而出.因此,岗位设置一定要科学合理,要在人员编制限额内.根据工作职能、工作任务和事业发展需要确定岗位合理的专业技术职务结构比例.那么,要做好科学设岗工作应注重以下五个环节.     

事业单位人事制度改革的创新发展路径

<正>作为社会公共服务体系的重要组成部分,事业单位的管理水平直接影响其服务效能,对于事业单位来说,只有不断提高自身的管理水平,才能为社会大众提供更加优质的服务,进一步体现自身的服务价值。而在事业单位管理体系当中,人力资源管理占据着重要的地位,此项工作的开展与实施,不仅会对人力资源的配置情况产生重要的影响,同时也关系到事业单位整体管理水平的提升。现阶段,     

加强领导 精心组织 全面推进事业单位人事制度改革——吉林省事业单位人事制度改革工作会议综述

为贯彻落实党中央、国务院关于全面推进事业单位人事制度改革的部署, 吉林省人民政府于2005年7月11日, 在长春召开了吉林省事业单位人事制度改革工作会议。回顾吉林省事业单位人事制度改革的简要历程,总结交流2003-2004年度全省事业单位人事制度改革试点工作经验,安排部署全省事业单位人事制度改革工作任务。各市州政府主管负责同志及党委组织部负责同志、人事局、编办的负责同志,省直各部门主管人事工作的负责同志及人事(干部)处长共计300余人参加了会议。会议