国有大中型企业领导者的激励途径与方法

国有大中型企业是我国国民经济的命脉 ,领导者要学习借鉴发达国家管理国有企业的经验 ,把新的人力资源管理理念和服务体系引入我国国企 ,结合我国国情激励和调动员工积极性 ,搞活搞好国有大中型企业 ,促进国企机制的改革。积极性产生于自身的需要 ,受机制调节和环境制约。员工积极性的变化主要是因需要、机制和环境变化引起的 ,激励国有大中型企业员工积极性的基本途径是:坚持以人为本 ,激发和满足正当合理的需要 ,创造一个良好的、富有激励性的保证能者的能力有一个创造性发挥的环境和机制。(一)运用奖励方法人是决定企业兴衰的关键 ,对员…     

东北地区国企改革步伐加快但改制成本支付得也不少

在国家振兴东北战略推动下,2005年东北三省普遍加快了国有大中型企业改革步伐。如黑龙江省列入改制范围的106户国有大中型企业产权制度改革已全面启动;吉林省基本完成了2005年初确定的816户国有工业企业改制任务,已改制企业的国有股比重降至23%;辽宁省除对煤炭等大型重点骨干国有企业实行国有绝对控股外,其他国有大型企业灵活实行国有相对控股、参股。在看到东北国企改革出现历史性重大变化的同时,我们也注意到,东北地区国企改制成本也很大。仅吉林省625户国企基本完成改制,累计支付成本就达到45亿。[本刊观察员]2005年东北地区国有大中型企…     

合理挖潜 正当使用─—国有施工企业改制中利用工资含量结余调动职工参股的探讨

建立现代企业制度是有国企业改革的方向，国有施工企业也不例外，但如何利用好自身优势将国有施工企业改制成多元化投资主体的有限公司，使尽可能多的职工主动参与投资呢？笔者认为，利用工资含量结余调动职工参股入股可以激发职工参股的积极性，促进国有施工企业的公司制改建。国有施工企业自执行“百元产值工资含量”办法以来，促进了其产值、利润的增长，为国家基础建设的发展起到了推动作用。但却长期受工资总额的限制，受资金不足的困扰，尤其是九十年代以来“三角债”日益增多。加之国有施工企业属社会效益大于企业本身经济效益的微利…     

关于国有企业改革的若干问题

十五年来,我国采取渐进式方法积极推进了经济体制的改革,改变了传统的高度集中的计划经济体制,逐步向社会主义市场经济转化,逐步与国际经济接轨。经过一系列宏观改革措施和开放政策,调动了各个层次、各个环节、各个方面的积极性和创造性,使中国经济取得了令世人瞩目的发展变化。目前,我国在推进全面改革之际,特别强调进行国有大中型企业的改革,全面建立现代企业制度。把建立现代企业制度作为我国企业改革的目标,标志着经济体制改革进入了一个新的阶段。     

企业工资改革与外贸企业的工资分配——兼谈对企业工资改革的几点看法

<正> 外贸企业的职工都很清楚:国有外贸企业负有为国家创汇的责任,必须保证每年出口创汇和实际收汇的增长率,为国家增加出口创汇。 从中央到省里各级领导都十分重视外贸出口工作,多次指出,有关政策一定要掌握向出口倾斜,特别是向一般贸易出口倾斜。 为了鼓励企业出口创汇,我厅从1993年起根据省政府《关于加快改革步伐,建立新型外贸体制的若干意见》的精神,在外贸企业原有工效挂钩的基础上,实行了工资总额同出口规模(出口收汇额)和效益(利润)挂钩的办法。经过一年来的运行,取得了较好的效果。一是外贸出口有较大幅度的增长,二是企业的工资总额和职工的工资水平有较大幅度的提高,大大调动了企业和职工的积极性。     

浅议如何做好事业单位职工绩效考核工作

绩效考核是事业单位人力资源管理的重要环节,也是推动事业单位人事制度改革的前提和基础,不仅可以调动事业单位职工工作的积极性,而且还可以确保单位工作目标的实现。基于此点,本文从事业单位职工绩效考核存在的问题入手,对做好绩效考核工作的措施进行浅议。     

资本经营:国有商业企业改革的突破口

<正> 1 国有商业经过多年改革,已取得了显著成效,在繁荣经济、稳定市场方面起着举足轻重的作用。但是随着经济体制的转轨和改革的深化,许多企业在竞争中陷入困境而难以自拔。出现这种情况有着多方面原因,但关键在于以资本为核心的产权改革不到位。虽然80年代后期一些地方开始对小型企业进行“改、转、组”试点,对大中型企业进行经营承包责任制;进入90年代以来,在“国有民     

国有小型企业建立现代化企业制度的探讨

国有大中型企业作为国民经济的支柱，今年国家将组织一批按照《公司法》进行现代企业制度的试点，积极总结经验，在逐步形成规范化的实施办法后进行推广，但作为国有企业组成部分的国有小型企业却在我国分布最广，数量最多，在经济发达地区，经过一段时间的生存竞争及政府职能的转变等，已有相当一部分国有小型企业及政府职能的转变等，已有相当一部分国有小型企业主动或被动地改制转轨，界定产权，明确责任，引入竞争激励机制和自我约束机制，初步实现了企业的自我约束和自我发展，而在经济落后地区，由于和企业两方面的原因，多数国有小型企业仍然停留在老路上，虽然贯彻执行了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》等国家有关增强企业活力的制度，实行了厂长（经理）负责制，但是在企业内部劳动，人事和分配制度等各方面均未有多大动作，职工的生产积极性无法彻底调动起来，企业的人，才，物也就无法得到有效利用，在目前中央要求全面加大改革力度，加快改革速度形势下，如果不探索出建立现代企业制度的有效途径，处在经济比较落后地区的国有小型企业在一段时期内根本无法适应市场的要求，特别是中国经济与世界经济并轨之后，很可能有一部分国有小型企业由于基础差，起步慢，市场竞争力不强等原因，在改革大潮中形成恶性循环，逐步被市场淘汰。     

关于完善铁路企业工资分配的几点思考

在现代企业结构模式中,分配制度是确保企业正常经营和良性发展的重要前提保障。尤其是在工资分配方面,完善的分配机制能够有效的提高职工的工作积极性和主动性,增强其归属感和成就感,从而督促职工更加努力的工作,为企业创造更多的经济价值和效益。因此,必须要加强企业工资分配机制的完善性。本文就当前我国铁路企业的现状进行简单的分析,并就如何完善铁路企业工资分配模式提出自己的建议和看法,从而更好的提高职工薪酬待遇和满意度,激励职工更好的投入工作,进而促进和推动我国铁路事业的高效、快速、平稳发展。     

在现代企业模式下改革矿山职工住房的模式与道路探索——基于国有矿山企业职工住房问题研究

为适应社会主义市场经济建设和社会主义市场化的相关要求,我国企业在现代企业模式要求下不断改革,取得了初步成绩。在现代企业改革过程中,国有矿山企业作为其中特殊的一员,其改革也有自身特点。随着矿山企业职工年龄构成结构的不断变化,今天,国有矿山职工住房问题矛盾日益突出。一方面,离退休职工旧的房屋需要改造,另一方面,新入职职工住房需求也逐渐提升。住房需求在供求范围内的应属于刚性需求,解决住房问题,不仅是职工客观要求,还是提升职工积极性的重要要求。本文拟从矿山职工住房的现状入手,结合职工住房特点,为在现代企业模式下,职工住房改革提供道路和决策建议。     

国有大中型施工企业的人力资源现状分析及提升方案

随着中国加入WTO,中国国民经济持续高速发展,为国有大中型施工企业发展提供了难得的机遇和广阔的发展空间。同时伴随着建筑市场更加开放、商业机会的增加、国际工程承包市场的份额大幅上升,人力资源管理作为企业的轴心管理地位日渐突出,对国有大中型企业人才战略发展提出了全新的挑战,本文主要从当前国有大中型施工企业人力资源管理面临的现状、存在的问题以及如何提高国有大中型施工企业人力资源管理能力三方面进行简要的论述。     

杜绝国有资产的各种流失

长期以来,国有大中型企业为国家经济发展、国民建设及国家资金积累发挥过极其重要的历史作用.但随着我国改革开放后,经济的不断发展,原有的体制已远远落后于当前的发展形势,严重阻碍与制约国有大中型企业的发展.相当一部分国有大中型企业生产效率低下,无法维持正常经营,其拥有的国有资产不能为国家带来相应的收益与增值,反而造成了巨大损失.因此,对国有企业进行根本性改革已到了刻不容缓的时刻.     

科学研究岂能“承包到户”

科教界滥用"承包责任制的负面影响 由于家庭承包责任制极大地调动了广大农民的积极性,因此,在我国农村改革过程中曾发挥过巨大的推动作用.但将这种承包责任制简单地推广到科教领域,却产生了很大的负面影响--学术腐败、先进设备闲置以及团队精神欠缺.     

科学研究岂能“承包到户”

科教界滥用“承包责任制”的负面影响由于家庭承包责任制极大地调动了广大农民的积极性,因此,在我国农村改革过程中曾发挥过巨大的推动作用。但将这种承包责任制简单地推广到科教领域,却产生了很大的负面影响——学术腐败、先进设备闲置以及团队精神欠缺。     

明年要着力抓好的几项重要工作——马麟副省长93年12月25日在全省经济工作会议上的讲话(摘登)

<正> 我重点讲一讲现代企业制度、投融资体制、计划体制和价格改革等四方面明年我省实施国家的改革措施,需积极着力抓好的几项工作。 (一)以建立现代企业制度为目标,积极推进企业改革,切实加强和改进企业管理。江总书记指出:“国有企业的改革是我国经济体制改革的重点和难点所在”、“从现在起,要在搞好国有大中型企业上花更大的力量”。明年国家推出的几项重大改革措施,将使企业的外部环境发     

探索新形势下的企业民主管理

企业民主管理，是当前企业稳定职工队伍的重要保障。民管小组成员，由职工选举产生，直接参与单位的工资、奖金分配和重大问题的决策，同时收集、反馈职工意见，形成覆盖整个企业的民主管理网络，提高民主管理氛围，调动职工工作积极性，促进企业三个文明建设的同步发展。     

浅谈提高基层铁路职工积极性的举措

随着铁路企业体制改革的不断深入,针对影响基层铁路职工积极性的四个主要因素,分别介绍采取建立科学合理的内部分配体系、采取多种方式激励职工岗位成才、加强职工人才队伍建设和解除职工后顾之忧等举措,提高基层铁路职工的积极性,促进铁路企业改革与发展。     

制约国有电力企业职代会作用发挥的因素分析与对策

作为国有电力企业民主管理基本形式的职工代表大会制度,长期以来,在保障职工民主管理权力,充分发挥职工的积极性、智慧和创造力,办好国有电力企业,促进经济发展,起到了积极的作用。因此,如何完善和发展新形势下国有电力企业职代会制度,使之不断适应现代企业制度的发展要求,则显得十分必要和重要。     

防止把国资无偿分配给个人

<正> 据《组织人事报》报道:国家有关部门领导同志在谈到小企业改革与分配问题时指出,要防止把国资无偿分配给个人。 这位领导说,实行按劳分配,适当拉开分配差距,形成有效的激励机制,是提高效率的关键。对一个企业是如此,对一个国家和社会也是如此。在国有小企业改革过程中,我们要防止的是把企业中的国有资产无偿分配给职工个人,甚至利用权力,搞差额或分档分配,搞权力股。在     

走出奖金分配的误区

<正> 现在,工业企业普遍推行奖金分配制度,奖金在激发职工的工作动机,调动职工的生产工作积极性,保证企业整体效益方面,确实起到了经济杠杆的作用。但是,由于一些企业发放奖金缺乏硬性考核指标,不管职工是否付出超额劳动,照样按人头发放,奖金分配成了一种变相附加工资,含有保健因素,使奖金的正效应发挥不出来。本文试图通过对奖金分配存在误区的分析,浅谈发挥奖金分配的激励作用。