曾国荃的秘书和参谋不好当

赵烈文是曾国藩的机要幕僚。他于咸丰五年（1855年）、咸丰十一年（1861年）、同治六年（1867年）三人曾国藩幕府,在曾国藩身边总共待了8年时间。     

曾国荃的秘书和参谋不好当

赵烈文是曾国藩的机要幕僚.他于咸丰五年(1855年)、咸丰十一年(1861年)、同治六年(1867年)三入曾国藩幕府,在曾国藩身边总共待了8年时间.在曾国藩幕府工作期间,赵烈文还根据曾国藩的安排和要求,前后两次到曾国荃幕府帮助工作,亲眼见证了湘军攻克金陵这一重大历史事件.在曾国藩总共四五百号幕僚中,赵烈文极有可能是唯一一个同时在曾氏兄弟幕府兼任机要幕僚的人.同治三年(1864)六月十六日中午,湘军攻进太平天国都城金陵.下午五时左右,赵烈文听说曾国荃回到了老营(曾国荃指挥部),就和众人一起前往祝贺.曾国荃穿着布衣,光着双脚,汗泪交流,一副狼狈不堪的样子.他制止大家不要祝贺,然后拿出一份提纲交给赵烈文,要他据此起草奏折.赵烈文很快写出初稿,亲手交到曾国荃手上.     

曾国荃的秘书和参谋不好当

赵烈文是曾国藩的机要幕僚。他于成丰五年（1855年）、咸丰十一年（1861年）、同治六年（1867年）三入曾国藩幕府．在曾国藩身边总共待了8年时间。     

如何当秘书

对于局外人来说,秘书工作是神圣的,也是神秘的。说它神圣,是因为秘书常常居于核心地位、权力边缘,掌握有很多重要的信息资源;说它神秘,是因为秘书是幕僚,从事的是幕后工作,不该问的不问,不该说的不说。但实际上,秘书工作只是很多工作中的一种,并无神秘可言。秘书工作是人生的必修课人生有很多东西要学,说秘书工作是人生的必修课,而不是选修课,是因为像秘书工作这样能让人在较短的时间里学到这么多东西的职业,还确实不多。做秘书工作,虽不能说可以尝尽人生的滋味,但也确实能了解不少人生的真谛。秘书工作是人生的炼狱。秘书不属于自己,秘书必…     

如何发挥央企党委秘书参谋协调作用

在中央企业中,党委办公室承上启下、协调左右,位置特殊、责任重大。文秘工作大体可分三类,办文、办会、办事。想成为一名高水平秘书人员,要懂业务、会协调、有社交能力。尤其是协调,要正确把握"分寸"和"火候",无论是党务协调、事务协调,领导间协调、上下级协调,内部协调、外部协调,都要坚持原则性与灵活性相结合,创新完善制度,严格执行制度,切实在领导关注前、工作推动前、矛盾出现前把协调工作开展好、沟通好,确保万无一失。     

秘书服务重在参谋

秘书参谋决策并不是丢掉秘书本职工作,更不是越位替代领导决策,而是充分发挥秘书部门的职能,从高层次上去服务改革、建设和发展,从根本上把握方向.办公室是一个服务机构,处在从属、被动的位置,具有参谋的职责,没有决策的权力,工作上具有很大的被动性.如何在被动中求主动,提高参谋服务的有效性呢 ?笔者以为,务求谋而有方、谋而有力,方可谋而有威、谋而有为.     

秘书参谋六忌

虽然广大秘书人员及其所服务的领导已认识到了秘书参谋的重要性，但是秘书参谋的实际效果总是人尽如人意，有时甚至事与愿违。出现这种结果的原因是比较复杂的，其中很重要的一点就是秘书在参谋过程中没有把握好可为与不可为的界限，没有注意到参谋活动的禁忌。秘书不是处理和解决问题的责任人，而仅仅是“参与”人，所以秘书参谋的禁忌主要是“说话”的禁忌而非“思想”和“行为”的禁忌。     

办公室主任如何当“参谋”

在对事物认知的基础上认真研究、合理分析、科学推理，积极为领导决策想办法、出主意，帮助领导制定正确决策，是办公室主任发挥自身参谋作用的体现。那么，如何才能使所参之谋符合实际，切中要害，发挥作用呢?这就要求办公室主任必须在日常的工作与生活中注重研究，勤思善谋：具体讲，就是要做到“六有”．     

秘书参谋的一般规律

参谋职能是秘书的其基本职能中最重要的一项职能。与做好其他任何工作一样,秘书要出色地履行参谋职能就必须遵循参谋的基本规律。秘书参谋的规律,影响着秘书尽参谋之责的全过程及效果。秘书参谋的规律有一般规律和特殊规律之分。秘书参谋的一般规律是指对不同类型、     

浅议秘书的参谋技巧

秘书工作最大特点是为领导服务,其中参谋服务是秘书工作之本,也是秘书工作之魂.在信息化社会和知识经济时代,随着各级领导的领导水平和执政能力的不断提高,秘书工作参谋服务的力度、广度和深度在不断拓展.要实现当高参、设大谋、服好务的目标,秘书工作者必须讲究参谋的方式方法,努力做到谋得有度,谋得有为,谋得有效.     

秘书参谋作用的随机性

秘书参谋活动的作用及其对领导管理产生的具体成效,受制于诸多可变因素,因此,常常有一定的随机性。在秘书与领导的主辅配合中,领导对其近身秘书参谋辅助的需要是必然的,规律性的,秘书对领导者具有参谋职能的基础和发挥参谋职能的优势也是客观存在的,实际中必不可少的。所谓参谋作用的随机性,指的是影响到每一个秘书参谋、每一项参谋活动的具体环境条件及各相关因素处于不断地变化之中,比那些业务内容单一,具体要求和标准确定、已形成固定的环节和流程的程序化工作,     

机关干部如何给首长提建议当参谋

机关干部是党委首长的智囊和“外脑”,提建议、当参谋是机关干部的重要职责,也是做好机关工作的基本要求。首长统筹全局、制定决策,很大程度上要依靠机关干部提供情况、政策和依据。新形势下,机关干部给党委首长提建议、当参谋有很多要求。从部队实际情况看。需要把握好四个方面的问题。     

秘书参谋的六种方式

秘书必须履行参谋职能,这在理论上已经被人们所公认,但在实践中用何种方式实现这一职能,人们似乎尚未给予足够的关注。一些具有一定秘书工作经验的人觉得,自己所做的都是很具体的工作,从来也没有直接“参谋”过,因此很难尽参谋之责;一些刚刚从事秘书工作的人觉得,自己既然有参谋的职责就要理直气壮地给领导出谋划策,直接去“参谋”。这两种认识其实都是错误的。秘书不是专职的参谋人员,更不是所谓的“谋士”或“师爷”,秘书是在具体事务处理方面为领导提供服务的人员,“参谋”是秘书的基本职能要求之一,这一职能是要通过各种各样的服务来体现的,其基本实现方式是间接的。秘书的参谋活动是与其他服务活动相伴相生的,“参谋”渗透、融汇在服务活动之中。     

秘书如何高效文明使用手机

秘书人员在单位中处于信息枢纽的位置,上传下达、内外沟通,手机使用频率非常高,既要充分利用手机加强沟通交流,提升工作效率,同时又要注意文明使用手机,健康使用手机。     

巧给领导当参谋

给领导当参谋的一个重要方式就是提建议,而提任何一个完美的建议都需要一个更完美的方法,才能被听取、被更有效地采用。作为下级,给领导提建议,因为其关系的特殊性,职位的非对称性,更加需要讲求方式方法。向领导请教。把肯定性建议当做自己思考很久而未决的事情,虚心向领导请教     

在创新中搞好参谋秘书工作

"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力."参谋秘书作为单位建设的干将能手,业务建设的行家里手,接触领导机会多,参与中心工作多,是领导实施指挥的不可缺少的智囊和助手,肩负着为党委领导决策提供咨询,组织事务实施,抓好工作落实的责任以及搞好综合协调等重要任务.参谋秘书工作要适应新形势、新任务,就必须按照"三个代表"重要思想的要求,坚持开拓创新,站在全局和战略的高度,紧密结合实际,以改革的精神,不断探索参谋秘书工作的新思路、新途径,努力取得新成效、新发展,使各项工作在改进中提高,在巩固中加强,在创新中发展,在求真中落实,更好地服从服务于党委领导.     

我当企业秘书

秘书职业。凭心而论对我来说再理想不过。大学毕业后三年报社编辑的经历，更是增加了我胜任秘书工作的信心。然而，当我真正成为一名秘书、一名企业秘书的时候，光凭一笔好字和一手好文章亦力不从心，领导只欣赏我的文才，而不怎么认可我的工作。我顿觉危机四伏，     

秘书当自律自重

“秘书”一职古已有之秘书，古代官名。中国自秦汉以来，历代封建王朝都设有尚书、秘书监、秘书令、秘书丞、秘书郎等官职，负责掌管官员向皇帝奏事的奏章函牍、宣示皇帝的诏令以及管理宫禁的图书等。     

还用冤家当秘书

元旦前夕，单位里决定给大家发些礼品，于是，便由我这个新上任的后勤科长操办此事。