水均益：活跃在名人圈子里的“交际家”

当有人问水均益“怎样当一名合格记者”时，他颇有感触地说：“十几年下来，我体会最深的一点是，一名记者首先要是一个善于待人接物的活泛人。用南方人的话说，就是要‘灵光’。作为一名记者，如果不会和人打交道，不会说话，不会办事，不会察言观色。不会结交朋友，那这个记者恐怕麻烦就大了。”一事实上，水均益就是一个很“灵光”的人，是个很会和人打交道的记者。     

“凹”型首相

日本前首相大平正芳在1978年(昭和五十三年)自民党总裁选举前夕,回答记者提问时曾说:“人是很弱小的,发怒也无济于事,应以淡泊的心境处事。”“我一直认为在当一名政治家之前,首先必须做一个普通的人,今后也仍要坚持这样做。”“我认为     

身处职场,你必须有政治素养

正很多人不喜欢"政治",觉得政治就是"耍手腕",不是高尚的人应该有的。其实,"政治"与团体或者组织有关,而与个人无关。也就是说,你只要与人打交道,就离不开政治。即使你不想搭理政治,政治也会主动找上你。你只要是一个领导,或者想要做一个领导,就一定要懂政治、讲政治。否则,你就根本不适合     

能力强的副职如何对待平庸的正职

每一个副职在工作中都要与正职打交道.好的正职就是一所好学校,能力强的副职若能得到好的正职的关爱、点拨和提携,前途肯定错不了.问题是你若遇上一位各方面都很平庸的正职,那该怎么办?     

关于老板的比喻

<正>老板就是老当七巧板。这是一种可以拼成各种不同形状的智力玩具。对老板来说,就是要善于组合资源,制定战略,发现战略。老板就是老当帆板。帆板的构造很简单,仅用帆杆支撑一个三角帆,赖以调节方向并作为滑行动力。对老板来说,就是要定方向、带团队。老板就是老当冲浪板。这是冲浪游戏中用的狭长漂浮板。对老板来说,有的事情必须亲力亲为,跑在市场第一线,做总是第一个尝到海水是咸的的人。     

看开不看破

正有些人喜欢说看破红尘,其实红尘是不能看破的,因为一看破就会很消极,无所作为。但人也不能斤斤计较,不然就会常常痛苦。我以为,人要看开,但不要看破。很多人认为看开就是看破,这是不正确的。看开就是:我不会常常倒霉,只有这一次,别人也碰到过,只是我不知道而已。这样大家就不会觉得别人都那么好运,而只有自己那么倒霉了。有时大家看见一个人总是穿戴得整整齐齐,面带笑容,讲话也很有精神,觉得这个人好像从来没有病过。其实他在家里受疾病折磨时,大家又何尝知道。     

管理者的三大能力

正管理者有三大能力:技术能力、人际能力和概念能力。技术能力就是专业能力,主要来自经验。人际能力很容易理解,就是跟人打交道的能力,大致等同于情商。概念能力就是分析能力,即看到事物的本质、看到事物的联系的能力。比知道这三大能力更重要的是要知道这一点:这     

领导者要说好“糊模”话

<正>所谓"模糊"话,顾名思义,就是有多种解释而不会直接授人以柄或伤及他人的话,是介于真实话和答非所问、顾左右而言他之间的一种很容易被人接受的话,是可以充分体现领导者个人素养和幽默机智的     

人才管理中的“动物法则”

<正>在一个单位中,有三种人通常不会犯错:一种是照章办事的"古板鱼",一种是奉承领导的"墙头草",一种是独霸一方的"霸王虎"。有一种人最容易犯错,他们就是充当幕僚工作的"灵巧鸟"。他们往往行事严谨,学不会"墙头草"的柔和;他们非常喜欢创新,比不了"古板鱼"的墨守成规;他们喜欢逻辑推理,却学不会"霸王虎"的咄咄逼人。还有一种人,也容易犯错,他们就是勤勉无比的"勤快龙"。由于这种人勤勉无比,往往最受领导重     

老板,你的勤劳可能害人害己

许多老板总会抱怨:每天这么忙、这么累,为什么公司好像只有自己一个人在"战斗"?为什么"一管就死、一放就乱"的情形总会在形形色色的组织中重复上演?为什么我这里"如坐针毡"、"焦头烂额",你那边却"隔岸观火"、"油瓶儿倒了也不扶"?也许,这就是一个不得不面对的事实——两个人在荒漠比赛种树:一个人很勤快,每天挑水浇灌;另一个却很悠闲,当树苗成活后就很少去浇水了。这天狂风大作,把勤快人种的     

每一句官场雷语后都有一副冷血面孔

正雷语时时有,近年特别多。2013年官场上最雷人的两句话或许是:江西瑞昌市6名女童遭教师性侵,副市长蒋贤智对受害者家长说:"如果是我的孩子遇到了这样的事,我就不声不响带她到一个没有人认识的地方去治病,不会向政府要一分钱。"另一个"奇葩"回复来自四川阆中国土局,当有网友问到"阆中商品房产权为何才40年"时,国土局回复称:"40年后,我们是不是还存在在这个世界,不要考虑太长远了。"再冷静理性的人,面对这样的回复时,都会被激怒。虽然后     

写文章重在写什么

不会写文章的人写的文章,大多数是那种东拼西凑的"文中文"、"书中文";会写文章的人写的文章,一般都是那种充满个性的"眼中文"、"心中文".有道是:人生不朽是文章.一个人要真正学会写文章,其窍门之一,就是要懂得写文章应重在写什么.     

人一定要有些精神追求

经济学有一个重要的边际效用递减规律,意思是,吃第一个包子的时候,你觉得它很美味,吃第二个的时候,你会觉得它不如第一个,不停地吃下去,多吃一口给你带来的满足感会越来越少,吃到第十个的时候,你可能会难受起来。边际效用递减,因此一种东西多了,习以为常,就不稀罕了。这意味着人都喜欢多样化:稀罕自己所没有的。这就是人性,叫花心也行。总之,人们不但要事业,还要爱情。大学毕业给同学留言,你不会只写一句"祝你事业成功",也不会只写一句"祝你爱情甜美",这都不叫祝     

面孔

正行为学家告诉我们,当遇见某人时,我们会很自然地观察并解读对方,但自己并不会意识到这种行为。法国大文豪雨果认为,人的面孔常常反映他的内心世界。心理学家解释说:一个人最基本的习惯性态度或内心情感,如自信或自卑、乐观或悲观等,往往能"凝固"面部的表情肌肉,使其变成经常出现的那种状态。这些习惯性的状态就变成泄露内心情感的标记,从而帮助你认识一个人真实的性格。德国哲学家阿图尔·叔本华这样总结道:"人的面孔要比人的嘴巴     

小幽默5则

结了婚的人"当一个人错了就认错的时候,他是个聪明人,但是当一个人对了也认错的时候……"演说家还没有说完,"他就是一个结了婚的人!"听众中,一个怨愤的声音说道。     

挂歪了的钟(外一篇)

记者问一位诺贝尔奖获得者是在哪所大学、哪个实验室学到了最重要的东西,这位老人很平静地说:"是在幼儿园。"记者不解:"在幼儿园学什么?"老人感慨地说:"学到了把自己的东西分一半给别的小朋友,不是自己的东西不要拿,东西要放整齐……从根本上说,我学到的最重要的东西就是这些。"     

经理人的5项工作

德鲁克:“我永远不会提拔一个从不犯错误,特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。鲁克认为.仅将经理人定义为"对他人的工作负有责任的人"是不够的,经理人应该是"对企业的绩效负有责任的人"。这里所谓的绩效,就是合理使用资源(人员、设备、原材料等)。两项任务:建立团队/权衡利益德鲁克认为,经理人要执行两项任务。第一项任务:经理人必须建立一     

科学方法在高中物理教学中的重要意义和实施途径

高中物理教师可能都遇到这样的情况,学生感觉上课听得懂,老师一讲就懂,自己拿到灵活的题就是不会做的现象.教师教起来也有挫败感,认为自己都讲得很清楚了,为什么一个很简单的问题学生就是不能掌握呢.出现这种现象的原因,一可能是教师对学生情况了解不够,还有一个原因就是在高中物理教学中,大部分教师只研究教法,研究学生如何预习、听课,复习、记忆、考试等常规学习方法,而忽视了教材中蕴藏的丰富的科学方法.也就是通常说的"只授人以鱼,没有授人以渔".     

忙里偷闲的政界奶爸们

正"我工作很努力,我觉得我的工作也非常重要,它也确实很重要。不过政客也是人。如果我把工作做完,我不会流连于咖啡馆和记者周旋,而是回家和我的孩子们在一起。"自从明星父子秀节目《爸爸去哪儿》在荧屏热播,看"奶爸"如何带孩子,一下子成为人们街头巷尾茶余饭后的热门话题。近日,英国《每日邮报》刊发了一组首相戴维·卡梅伦送自己3岁的女儿上幼儿园的照片。早就被冠以绝世好"奶爸"形象的卡梅伦,     

领导干部要修炼五种气质

<正>气质是心理学上的一个概念,是指一个人内在心理活动和外部行为综合作用所表现出来的某些心理特征。人们也常用气质一词来表述一个人或一类人所特有的某种气度和风格。以"领导气质,学者风度"为主要特征的良好气质是领导干部能力素质和人格魅力的综合呈现,非一朝一夕之功所能养成,需要在日常工作中细心体悟、长期磨炼。一、领导干部要修炼正气正气就是"正直坦荡,光明正大"的气势,是一名领导干部的首居之气。历史上所说的"富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈","人生自古谁无死,留取丹心照汗