女性经理人六月培训视点

开启女性新营销时代北京女性经理人如何开启自己的新营销时代?如何运用恰当的方式和手段整合各类资源,制定正确有效的整体营销战略?如何让女性自身的个人品牌和企业品牌基业长青?如何让团队富有执行力?中国营销经理高级研修班课程内容:营销战略与新竞争优势的建立、打造强势品牌运作实战、出奇制胜的营销策划运作、孙子兵法与营销策略、创新营销运作实务、营销通路及网络的实战运作、卓越客户管理的战略与策略、企业问题现场咨询。其他事宜:6月15-18日,北京大学     

好的idea，要大家分享!

一个好的idea的作用,不可估量! 团队内部的建议者的地位和氛围往往会因不同的企业文化而不同。女性作为建议者是否有优势?女性的建议更容易被采纳?不断提供建议会获得上升空间吗?作为团队一分子,女性经理人如何对团队提出建议? 在STARBUCK开放的露台上,女性经理人敞开心扉,开始打理关于idea的话题了!     

商务谈判中的“超级女生”

在风云变幻的谈判桌上,双方唇枪舌剑,犹如刀光剑影。谁都想尽快探知对方底牌,争取最大利益。掌握谈判主动权。在这场据理力争、高智商的商务谈判中,女性经理人究竟该如何“四两拨千斤”,以柔克刚,以软化硬,用智慧和柔术进退自如,攻守得当?在比拼企业实力的背后,女性经理人如何发挥商务谈判中的“超级女生”优势,把握时局, 赢得主动?     

Q＆A

正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,实现从优秀到卓越。海豚会的愿景是"中国商业领袖星工场"。批量地助力中国商业精英升华自我,跨越成长,从优秀到卓越,从商界精英到商业领袖。     

女性经理人如何适应公司政治?

女性经理人要学会在公司政治博弈中生存和发展在做公司政治话题约访时,有女性经理就拒绝参与,因为她们觉得这是一个难以启齿的恐怖和私密问题。在女性经理人中,她们肯定不是个案。但面对无法回避的公司政治,女性经理人们究竟该怎么想、怎么做?武晓宇：向上管理、向下负责与左右逢源我对公司政治不很敏感,但有两     

妈妈经理人的选择

为人妻,为人母,把自己的社会角色升级为母亲。其中的变动和阵痛会不会成为女性经理人生命中不能承受之轻?本文的嘉宾从各自角度诠释她们的心理历程。需不需要特别的照顾?“经理人是没有性别的”快人快语的郝一红出口惊人而一语中的,“在企业里工作,没有人把你看成女人。之所以任命你为经理,是因为你能做男性经理人的同样工作。如     

跳槽，你准备好了吗

茫茫职场中,跳槽几乎是不可回避的过程。相对于男性,女性经理人对跳槽似乎有些偏爱。有调查显示,有过1～2次跳槽经历的女性比例为45%,比男性高出14%。另外一组数据表明, 2004年上半年跳槽成功的中层女白领中,实现薪资大幅提升的达到38%,比同阶层的男性白领高出5 个百分点。女性经理人,真的“跳高”了么?她们是怎样选择和面对跳槽的?     

冲“顶”——女性经理人:勘破你的“玻璃天花板”

Glass ceiling,玻璃天花板。女性经理人,你感觉到了吗?是什么把你的工作变成了“作秀”?是什么让你不得不对工作进行“包装”?你的心中是否也有一块“玻璃天花板”?     

2004保持笑容,平衡发展!

新年伊始,玫瑰部落首次请来男嘉宾,与女嘉宾们一起探讨他(她)们眼中的女经理人。在管理工作中,他(她)们看到的女性管理者的优势和不足之处有什么不同吗?他(她)们各自欣赏的女经理人是什么样的?对于发展中的女性经理人,他(她)们有什么样的建议和祝福? 从嘉宾的交谈和观点碰撞中,我们得以从另一种角度来看自己。一起来听听,他(她)们对女经理人在2004年的新年寄语……     

《经理人》商界MVP金奖 2003年度中国最有价值的商业领袖评选

中国企业呼唤具有“企业家精神”的企业精神领袖中国企业将产生独具影响力的管理大师中国企业渴望具有卓越经营管理实践能力的职业经理人中国企业正在锻造MVP(Most Valuable Person, 最有价值的人) 《经理人》2003年度MVP评选,将目光锁定在那些正在实践着的企业领袖和经理人,用历史的记录,见证他们从优秀迈向卓越。     

Q＆A

正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,     

因互助而卓越

正我们来做一个互动—将海豚会的使命、价值观和口号集中起来,你有什么发现?使命:商智互助,成就卓越;价值观:分享,互助,公益;口号:我们互助!我们卓越!你发现了!"互助",唯一的同时出现在三者之中。海豚会,通过"商智互助",破解经营管理挑战,造就明星企业家;通过"商智互助",自我升华,从优秀到卓越。如果用一句话说明海豚会,怎样说?海豚会是《经理人》创立的商业精英俱乐部。还可以这样说:海豚会是一个商智互助的圈子。     

加班，成长的代价

美国吉恩N·兰德勒姆在他写的女性传记《改变世界的13位女性》一书中总结到：如果女人要像男人那样有所成就、她必须具有男人般的性格，视事业目标高于一切包括高于家庭。这对于女性来说，就意味着要有超常的付出。成功的事业需要女性在一天中的绝大部分时间，都将自己的角色定义成经理人，以公司为家，于是，便往往忽略了作为母亲、妻子、女儿，朋友等众多女性的身份。那么，加班是否是女性经理人必不可少的成长代价?     

企业女性经理人职业生涯规划研究

企业女性经理人职业生涯规划是其所经营的企业发展计划和个人生涯发展计划相结合的产物。本文通过探讨女性经理人的职业生涯规划,促使整个企业的战略目标与人个人职业生涯的发展及管理活动相结合,从而达到企业的发展需求与女性经理人职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的氛围,进而促进女性经理人与企业一起成长。本文引用了2009年中国女企业家协会的一项调查的结果,并在此基础上进行深层次剖析,最后指出了我国企业女性经理人从业与发展的出路。     

女性经理人，如何规划好自己的职业生涯？

女性经理人总是在得与失之间徘徊,难以取舍面对急剧变化的社会和不确定的未来,即便是坚强、乐观、自信的女性经理人,时常也会迷惘,会困惑;在职业生涯发展过程中的关键阶段．她们常常不知道该如何取舍。本次《经理人》“玫瑰部落”沙龙特别邀请了几位女性经理人代表,听听她们怎样规划自己的职业生涯——     

频繁出差:你拒绝吗? 出差密度太高,对于婚姻和生活,无疑是一种压力

出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。然而,对女性经理人来说,尽管借助出差能增加见识,丰富阅历,甚至为自己晋升创造机会,但在出差事宜上,女性经理人并不像男性经理人那么洒脱。因为对家人的担忧和牵挂、个人出差是否方便和安全,以及体力能否支撑奔波劳苦等因素的困扰,让是否出差成为女性经理人的两难选择。面对工作需要,女性经理人要拒绝出差么?     

女上司,男下属

越来越多的女性成为职业经理人,这意味着她们将面对越来越多的男下属。在熙熙攘攘的职场中,你将如何应对他们挑剔、傲慢的目光?你将如何巧借性别特质打造特有优势?你自豪,还是困惑?你潇洒,还是尴尬?你收获颇丰,还是损失太大?     

谁是女性经理人的“商业偶像”？

那些经常出现在各大媒体的商界明星总 会引起人们的好奇,我们希望知道他 们的成功之道、经营模式,甚至情感 世界……我们希望借鉴和学习他们的丰富经 验,在竞争已经激烈到不允许女性经理人有任 何闪失的职场中,我们已经无法接受摸着石头 过河的艰难,我们需要榜样,需要偶像,需要 标杆。胡雪岩、曾国藩、柳传志、张瑞敏、韦 尔奇、松下幸之助……当我们谈到商界明星, 这些人的名字便跃然于头脑中。那么,在女性 经理人的心中,谁是她们的商业偶像?她们获 得了怎样的启示和力量?她们又需要什么样的 商业偶像?     

从叶莺看女性化领导方式

女性经理人的确有她们自己独特的优势。而这些优势正好与当今信息社会对企业管理的要求相吻合,中国的女性经理人正好赶上了这一时代新潮。     

享受职场“高峰体验”

根据马斯洛心理学原理,人生中存在一些“高峰体验”,如果能准确把握和领悟,能使你的身心合一,达到更幸福美好的体验。相比初入职场时的“高峰体验”,经过多年商场征战、管理历练之后,你是否又逐渐趋于淡然理性。高级女性经理人们究竟应该享受平淡还是继续突破?或兼而有之?本期话题——享受职场“高峰体验”,旨在探寻优秀女性经理人在沉淀期的思考,如何继续发掘和享受“高峰体验”,顺利地重燃激情,提升自我?围绕她们的个人案例和感受,让我们一起分享她们的困惑、感触和经验。邢琨:超越自我就是一种成功每一种工作内容虽然不一样,但实际都是对…