基于“融知发酵”模型的吉林省机器人企业技术创新问题研究

“融知发酵”模型可以很好地从仿生学视角诠释企业的技术创新过程,它可以利用自身的发酵反馈机制,有针对性地指出企业技术创新的矛盾与瓶颈所在,这对于指导吉林省机器人生产企业的技术创新问题,可谓意义重大.在“融知发酵”模型下,吉林省机器人生产企业的技术创新矛盾主要表现在实验室成果转化不利、市场占有率低和相应创新环境建设不完善等层面.为此,吉林省需要不断强化政府科技支持政策的落实力度、提升企业品牌营销意识、进一步促进官、产、学、研的充分合作,从而保障机器人生产企业在日益激烈的市场竞争中健康有序地发展.     

企业技术创新存在的问题及解决对策

技术创新是企业发展的强大推动器。目前,我国国有企业在技术创新工程中存在着动力、压力和实力、能力不足等问题,制约了企业技术创新的开展。本文通过对这些问题的原因分析,提出了解决这些问题的对策：深化国企改革,使企业真正成为技术创新主体;转变政府职能,形成有利于技术创新的制度环境;夯实企业技术创新基础,提高企业技术创新的实力和能力。     

基于BSC-Fuzzy的企业持续技术创新绩效评价研究

创新绩效评价是企业持续技术创新管理的一个重要环节。针对目前技术创新绩效评价中存在的问题,首先结合平衡计分卡原理,把财务视角改为包括财务业绩、社会业绩和环境业绩的三重业绩视角,把客户视角改为利益相关者视角,构建了持续技术创新绩效评价指标体系,然后创建了基于模糊评价理论的企业持续技术创新绩效的评价模型,并进行了实证评价,结果显示该研究有助于持续技术创新绩效评价。     

论企业技术创新中的知识产权管理策略——以专利信息管理为考察视角

技术创新中涉及的知识产权管理问题较多,其中以专利信息管理为核心的知识产权信息管理是必不可少的重要内容之一.加强专利信息管理、实施专利信息战略对企业技术创新具有重要作用.我国企业技术创新活动中知识产权信息管理情况不佳,需要采取有效对策提高技术创新活动中专利信息的管理水平.     

我国技术创新法律制度建设的思考

技术创新制度建设的核心是法律制度建设问题。本文从分析我国技术创新法律制度建设存在的问题入手 ,探讨了技术创新法律制度建设的原则 ,并主张从技术创新主体、技术创新中介服务组织、风险投资以及政府对技术创新的支持、监督和管理几个方面加强技术创新法律制度建设 ,为企业技术创新保驾护航     

试论我国民营科技企业的创新与发展

在经济全球化进程中 ,我国民营科技企业的发展面临制度创新滞后、管理方式粗放、持续的技术创新能力不强等问题 ,严重制约了企业的发展。因此 ,民营科技企业必须不断克服自身缺陷 ,进行制度创新、管理创新及技术创新 ,在以国际化、信息化、科技产业化为特征的民营科技企业“二次创业”中抓住机遇 ,实现民营科技企业的跨越式发展。     

企业管理创新与技术创新协同互促机制研究

创新被认为是企业发展的源泉,企业创新发展就必须要解决好技术创新和管理创新这两大关键问题.有必要深入分析企业管理创新与技术创新两者之间的关系,构建管理创新与技术创新的协同关系模式,分别研究企业管理创新对技术创新的导向作用以及技术创新对管理创新的正反馈作用.研究发现管理创新与技术创新是企业核心能力形成的手段与行为,两者通过企业学习机制相互融合与影响.研究结果表明企业应结合技术创新规律,形成系统的管理创新体系,建立管理创新与技术创新协同发展机制.     

企业技术创新管理

本文首先对影响企业技术创新的三大因素作了较为细致的分析,然后指出了技术创新管理应注意的几个问题。     

企业技术创新、合作创新过程中的知识产权风险管理研究

建立企业技术创新过程中知识产权风险防范机制具有重要意义.在企业技术创新中研究开发的法律风险管理方面,应重视制度构建、技术档案管理、保密控制和建立预防机制.合作创新中同样存在知识产权风险管理的问题.企业合作创新中的知识产权风险可以从创新主体、创新行为等方面分析.企业也需要建构合作创新中知识产权风险防范机制.     

企业技术创新:概念·现实·体系

1．企业创新的概念和内涵我们从来没有象今天这样深地感到企业技术创新的重要。有关专家指出，决定未来企业兴衰的主要不是资本，而是其技术创新水平；技术创新不仅是企业发展的关键，而且是国家竞争力的动力和源泉。我们也从来没有象今天这样强烈地感受到企业技术创新的挑战。今天的企业，如果不抓住全球信息网络化的契机，尽快确立一种可持续的技术创新战略，无异于把明天发展的主动权与市场竞争的制高点拱手相送。而现实中，我们又深感种种矛盾现象在极大地困扰着企业的技术创新。我们一方面认识到创新的必要，以及创新的主体在企业，另…     

探析我国企业技术创新动力不足的深层原因

技术创新是企业得以生存和发展的关键。我国企业在技术创新方面还存在着许多问题,制约着企业不断前进和发展。究其实质是我国企业技术创新的动力严重不足,企业进行技术创新的内在要求不充分,所以有必要探索各种推动企业进行技术创新的内部力量和外部力量,从而从实际上解决企业技术创新动力不足的深层问题,以提升企业的技术创新能力。     

克服工业企业内部的主要矛盾,进一步解放生产力

毛主席在“关于正确处理人民内部矛盾的问题”一文中指出:“在社会主义社会中,基本矛盾仍然是生产关系和生产力的矛盾,上层建筑和经济基础的矛盾”。这一原则,同样反映了社会主义工业企业内部的矛盾情况。在社会主义工业企业中,生产资料已经是社会主义全民所有制,消灭了剥削制度,企业的领导人员作为党和国家的代表对企业进行管理,他们与工人之间的关系是同志式的共同劳动的     

矿业城市产业转型的创新集成体系

矿业城市在为国民经济作出重大贡献的同时,自身也产生和积累了一系列的矛盾和问题,产业转型是矿业城市可持续发展的必由之路,创新是实现产业转型的保障机制。借助集成的思想和系统的观点,根据各种创新之间的内在联系,矿业城市在转型过程中应该以文化创新为灵魂,以制度创新为基础,以技术创新为核心,管理创新和区位创新齐头并进,共同推进矿业城市的发展。同时,矿业城市也要结合客观实际,确定区域技术创新的基本原则。     

我国中小企业技术创新的障碍与思考

技术创新是企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的法宝,也是企业发展的不竭动力,特别是在中小企业显得尤为重要。本文就中小企业技术创新存在的问题和对策进行了探讨。     

基于企业技术创新系统的组织边界分析

技术创新在企业中在发挥着重要作用，是企业得以实现可持续发展的基础和保证。为了提高创新的速度和质量，针对企业中的技术创新系统，就需要对组织边界进行分析，以增强其灵活性和渗透性。文章对相关概念进行了辨析，并通过大庆油田公司的案例研究说明对技术创新系统进行组织边界管理的必要性和重要性。     

经理的创新职责

当前世界科技突飞猛进,一个国家的综合国力和国际竞争力的强弱,取决于科学技术水平和技术创新能力。朱镕基总理在1999年全国技术创新大会闭幕会上指出,加强技术创新,是要进一步深化改革,建立有利于加速科技进步和技术创新的体制与机制,建立以企业为中心的技术创新体系,使企业成为技术创新的主体,全面提高企业技术创新能力。从当前我国企业现状看要想使企业成为技术创新的主体,除国家制定相应的科技管理政策、完善管理体制     

关于我国大中型企业技术创新的思考

技术创新是我国大中型企业发展的必由之路,我国技术创新得到迅速发展的同时,还存在一些 影响企业技术创新顺利发展的障碍和问题。文章对大中型企业技术创新特点、状况进行了分析,揭示存在的问 题及原因,提出促进我国大中型企业技术创新的可行性对策。     

中国企业技术创新存在的问题分析与对策

一、我国企业技术创新中存在的问题1.激励机制欠缺由于受计划经济的惯性推动,我国企业无论从外部还是内部都缺乏对技术创新的有效激励,创新主体地位难以确立。从外部机制看,政企不分的情况未得到根本改善,地方政府没能很好地从计划体制下的直接介入式管理转化为市场经济条件下的宏观调控服务,企业没有充分的决策权,创新的自主性大受影响。从企业内部看,制度再造缓慢,产权界定模糊,法人治理存在严重缺陷,经营者重速度、轻效益,不愿着力向内挖潜、改造和创新,技术参与分配的创新机制无法形成,造成企业难以从战略高度重视技术创新,增强技术创新…     

刍议对技术创新的认识误区

当前对技术创新认识方面存在三个主要误区:中小初创企业是技术创新的主力军;投资驱动与创新驱动是相互对立的;政府和市场在促进技术创新方面的作用是矛盾的。这三个典型的误区需要澄清:其一,中小初创企业不是技术创新的主力军。核心部件层次的集成化和系统层次技术自立的重要性提高了标准制定者以及核心部件供应商的进入壁垒,只有在位大企业、政府或二者合力才能提供复杂产品系统的设计规则与关键部分。其二,投资和创新在驱动经济增长方面不是对立的。无论是理论上西方增长核算模型的新发展,还是现实中的高新技术产业的发展逻辑都能证明这一点。其三,政府和市场在促进技术创新方面的作用不是矛盾的。实践表明,政策性银行和地方政府已经成为中国高新技术工业发展的牵头融资力量,发挥着四两拨千斤的作用。同时,高新技术工业的网络效应意味着国内企业需要政府的"有形之手"提供启动市场,然后通过市场竞争筛选出成功的创新企业。     

论企业文化与技术创新

技术创新是石油企业保持持久竞争力的重要经营战略。从文化管理的角度出发加强石油企业文化建设 ,以推动企业技术创新战略的实施 ,这是石油企业目前面临的新课题。企业文化对技术创新的作用主要表现在为技术创新提供动力和智力支持 ,增强企业凝聚力 ,激发企业活力等方面。建设石油企业文化需结合石油企业技术创新的实际 ,重点搞好企业制度文化建设 ,更新企业理念 ,树立“开拓创新、追求卓越”的企业精神 ,为技术创新提供有利的文化环境