强化和完善现代企业预算的控制系统

随着中国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,预算成为企业计划管理与控制中必不可少的工具。本文针对中国企业预算管理实践中存在的问题,提出了强化企业预算管理的措施,强调了在实施全面预算管理工作中应注意的几方面问题,旨在推进企业实现全面预算管理工作的科学性和有效性。     

企业预算管理中的问题及相应措施

本文指出实际工作中由于我国在全面预算管理的推进中存在着一些认识和实务上的误区,导致很多企业实施预算管理的效果很不理想.本文试对企业实施全面预算管理的误区进行分析并相应的提出了应该采取的有效措施,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用.     

企业预算管理中的问题及相应措施

本文指出实际工作中由于我国在全面预算管理的推进中存在着一些认识和实务上的误区,导致很多企业实施预算管理的效果很不理想。本文试对企业实施全面预算管理的误区进行分析并相应的提出了应该采取的有效措施,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。     

企业实施全面预算管理的思考

全面预算管理是企业现代化管理的重要手段，目前已广泛运用于企业管理中，但是仍然存在不少问题。进一步强化全面预算的功能、提高全面预算的水平，使企业加强内部控制、实现效益最大化，必须在创新纵横细化分解体系、创新预算执行监控体系、强化预算分析高效机制、强化科学合理考核机制等方面着力。     

全面预算管理：企业现代化管理的现实需要

摘要：全面预算管理包括预算组织的建立、预算目标的确定、预算编制、预算执行和预算考核这五个部分,它涉及企业采购、生产、销售、资金、成本费用、财务、信息、人力资源、管理等诸多方面。全面预算管理以其在企业经营管理中的独特功能和作用,越来越受到人们的重视。因此,加强全面预算管理研究,努力探索完善全面预算管理的机制与措施,是现代企业走向科学、和谐和可持续发展的必然选择。     

集团公司全面预算管理问题探析

企业集团的预算管理是企业财务管理的重要组成部分,但是我国大多数企业集团的全面预算管理状况并不尽如人意。通过对我国集团公司全面预算管理现状进行分析,可以看出目前国内企业全面预算管理普遍存在的问题。因而需要从计划、协调、控制和业绩评价等方面采取措施进行改进。     

企业实行全面预算管理的误区及对策

一、目前企业实行全面预算管理的误区1.全面预算管理财务行为全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展,随着管理的计划性加强,全面预算逐渐受到管理层的重视,全面预算是集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系,预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以     

民营企业实行全面预算管理的必要性分析

在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法,而在我国,目前只有部分大中型企业使用。事实上,由于现阶段民营企业面临改善法人治理结构和应对外部竞争等问题,导入全面预算管理更有其必要性。     

电信企业推行全面预算管理体系研究

阐述了全面预算管理体系的基本原则 ,分析了在电信企业内部建立全面预算管理组织机构及其组成部分的职责 ,并对全面预算的核心、编制思路、调整与考核评价进行了阐释     

企业流程网络型组织结构下预算组织体系的重构

以业务流程再造为基础的流程网络型组织结构 ,使传统全面预算管理中的预算组织无法适应其管理要求。本文探讨了流程网络型组织的特征 ,试图尝试以流程为导向、以作业为基本单位来重构企业预算组织 ,适应新的企业组织及其管理特点。     

我国企业预算管理模式探析

在介绍预算管理相关概念的基础上,探讨了预算管理的产生与发展,总结了目前预算管理的几种常用的模式,最后对企业如何选择预算管理模式提出了自己的见解。     

高校现行预算中存在的问题及其对策探讨

预算管理越来越受到重视,而在高校实践中存在的一些问题,引起很多人对高校预算的怀疑和否定,文章在调查研究的基础上,通过对常见问题的总结和成因分析,提出建议和对策,以期为提高预算管理水平起到一定的积极作用。     

加入WTO后的中国企业预算管理

企业预算与市场经济并不矛盾,预算管理是市场经济发展的客观要求。中国加入WTO后,我国企业面临的国内外竞争形势更加严峻,因此我们应从战略和全局的高度重视预算管理,努力探索符合中国国情的企业预算管理模式,积极采用灵活多样的预算编制方法,充分调动员工参与预算的热情,从而迅速提升企业的国际竞争力,早日实现中国企业与国际市场的接轨。     

地质勘查项目预算管理问题及对策研究

预算管理是项目管理工作有效运转的重要环节,项目预算管理是地质勘查单位财务管理工作的核心性内容,加强预算管理有利于保证项目实施工作的正常运行。随着我国财政预算管理体制改革的不断推进,地质调查项目预算管理逐步走向规范化、科学化、精细化,但在预算编制、执行、绩效考评等环节也存在着诸多问题。文章就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析,并提出了一些实施项目预算管理的措施和建议。     

细化地方预算管理的思路与对策

地方预算管理是国家预算管理的重要组成部分 ,是地方财政管理的中心环节。随着市场经济运行速度的加快 ,现行的财政支出预算管理方式与构筑公共财政运行机制的要求越来越不适应。改变这一状况的出路在于借鉴国外预算管理经验和国内各地预算管理改革思路 ,细化地方预算管理 ,促进预算支出模式的创新     

高等学校预算管理的问题分析及对策

本文对高等学校预算管理中存在的问题进行分析,并针对问题提出从改变思想意识着手,在预算管理中必须坚持刚性与韧性相结合、进行预算分析来提高高等学校预算管理质量。     

基于G3指南的河北省煤矿企业社会责任评价体系的构建

评价一个煤矿企业履行社会责任好坏,需要有一套相对公平合理的评价体系.全球报告倡议组织发布的G3指南为建立煤矿企业社会责任体系提供了方向.本文对河北省煤矿企业社会责任现状进行了分析,指出基于G3指南的煤矿企业社会责任评价体系的构建还应考虑河北煤矿行业的特殊性,应建立员工、安全、经济、环境、社会五位一体的企业社会责任评价体系.     

民办高校预算管理探讨

预算管理是民办高校进行教育活动的前提和基础,制订、实施科学合理的预算管理制度,对优化学校管理,促进学校可持续发展具有十分重要的意义.本文分析了民办高校预算管理的重要意义和存在的问题,对如何搞好民办高校的预算管理提出了建议.