民意之王：马克·潘恩

他正在和比尔·盖茨通话。比尔·克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼·布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克·潘恩的世界。知道马克·潘恩的人并不多。但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔·盖茨出谋划策。福特汽车、英国石油公司都对他言听计从。难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。     

成长的修炼——来自彼得·圣吉的启示

彼得·圣吉与学习型组织 彼得·圣吉是学习型组织理论的奠基人,而“学习型组织”这一概念最早由他的老师,美国麻省理工大学佛瑞斯特教授提出。1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位后,彼得·圣吉进入麻省理工大学斯隆管理学院攻读博士学位,研究系统动力学与组织学习、创造理论,认识科学等融合,发展出一种全新的组织概念。     

本·拉登VS萨达姆：谁让布什更伤神

“9·11”事件后，本·拉登给全美国人民当然也包括布什在内送去一次不堪负重的痛苦回忆，在美国国土和所有美国人的心灵深处烙下一块不可触摸的伤疤。本·拉登成了美国人民的头号敌人，成了布什的头号敌人。但是，有一点，布什却不得不对本·拉登心存一点感激之情。     

深刻领导“5.31”讲话精神

当前全国各地都在认真学习、深刻领会江泽民同志“5·31”重要讲话精神。为了帮助读者更准确地把握“5·31”讲话的丰富内涵和精神实质，本期。主题点击”特选编了三篇精彩的学习体会文章，供大家参阅。     

增强下属责任感的六种方法

有一位11岁的男孩在踢足球时将邻居家的玻璃打碎了，被索赔12·50美元：闯了“大祸”的男孩向父亲认错后，他的父亲让他对自己的过失负责，他为难地说：“我没有这么多钱赔人家：”父亲说：“这12·50美元先借给你，一年后还我：”从此，这位男孩每逢周末、假日便外出打工，经过半年的努力，他终于挣足了钱还给了父亲：这个男孩子就是后来成为美国总统的里根：他在回忆这件事时说：“通过自己的劳动来承担过失，使我懂得了什么叫责任。”     

生活读本

黑包子定律 我有一种未必准确的感觉：26年前汤姆·彼得斯的《追求卓越》繁荣了一条错误的道路，这条道路的繁荣又使得更多的朝拜者挤了上去——供给推动了需求，需求又造成更大的供给。汤姆·彼得斯式道路有三步：第一步，找出成功企业；第二步，归纳其特点；第三步，取个过去未出现过的名词。阅读这一类的书，你并非什么都得不到，但按照逻辑来讲，循着这种书指出的方向走，你有相当的概率会走错。     

“大器晚成”异义考辨

“大器晚成”一词出自《老子》,也见于《吕氏春秋》和《老子指归》。《老子·第四十一章》曰：“大器晚成,大音希声,大象无形。”《吕氏春秋·先识览·乐成篇》曰：“大智不形,大器晚成,大音希声。”《老子指归》曰：“大器晚成,无所不有。”汉代河上公的《老子道德经章句》对“大器晚成”做了如下解释：“大器之人,若九鼎瑚琏,不可卒成也。,”     

新书推荐

《称雄全球之路》 [美]阿尼尔·K·古普塔、维贾伊·戈文达拉扬、王海燕著机械工业出版社2009年4月出版 “全球化”对企业造成的不仅有机遇，更有挑战和诱惑。对于任何一家处在全球化浪潮中的企业来说，全球扩张之策乃是最严峻也是最具风险的课题，没有仔细地分析和系统地实施。盲目地全球扩张就极易让一家公司遭受灭顶之灾。     

米勒公司总裁普里谈领导的角色与责任

马克斯·普里是美国著名的赫尔曼·米勒家具制造公司（以下简称“米勒公司”）的总裁兼执行总裁。作为商业界的著名人物，普里受到了商界和社会的赞许和认可，他的创作和领导激励着成千上万的人们从不同的角度思考生活和工作。普里于1997年被当时的美国总统克林顿授予“终身成就奖”，几个星期以后，普里领导艺术系在美国富勒神学院成立。普里现在是美国《财富》杂志商业名人堂的一个成员，曾经著述有《领导是一种艺术》、《领导爵士乐》、《领导无须权力》等畅销世界的作品。下面的采访中，马克斯·普里总裁就领导的角色与应负的义务和承担的责任问题谈了他的看法。     

广告还能信么？

美国学者罗瑟·里夫斯说：“广告是无声的推销术．它能为每一个公司、每一种产品、每一个服务部门创造出成果。”同样，美国学者约翰·欧·图尔也认为：广告是欲望制造家、无敌推销术、常青摇钱树。自古埃及时代广告诞生起，广告就成了人们生活的一部分，     

苏联“军神”朱可夫突然下台之谜

格奥尔吉·康斯坦丁诺维奇·朱可夫元帅是苏联著名军事家,在二战中建立了辉煌战功,获得了崇高威望,甚至有人称他为苏联“军神”。但在1957年,他却意外地被苏共领导人解除了包括国防部长在内的一切职务,从而退出政治舞台。此事虽已过去50多年了,但其中的秘密仍长期困扰着世人。2007年11月2日,俄罗斯《独立军事评论》揭开了他被解职的真正原因。     

斯大林“形象”包装内幕

被认为是俄罗斯音乐巨人的季米特里·肖斯塔科维奇“见过斯大林，也和他谈过话。没见他有什么魔力。他是个貌不惊人的普通人，又矮又胖，头发略带红色，满脸的麻子，右手明显地比左手瘦小．他总是藏着右手。他的相貌同无数画像上的样子一点也不像”。1935年6月，法国作家罗曼·罗兰应邀访问苏联。第一次见到斯大林。在当天的日记中，罗兰写道：“斯大林不像自己在画像上的形象。无论怎么想象，他既不是个高个子，也不是矮胖子。相对说来身材矮小，     

有感于“以××落实××”

一看“以××落实××”,也许会让人丈二和尚摸不着头脑,其实十分简单,有例为证——     

库恩:向世界介绍中国和她的领导人

刚进入2009年，罗伯特·劳伦斯·库恩来到北京，为他的新书《中国30年：人类社会的一次伟大变迁》做宣传。此书的英文版将在2月由约翰威立出版社在全球发行。     

你在等什么

小喇叭颁奖典礼期间,我和成百上千的社团领袖、商界领袖、教士,还有媒体成员及其他人坐在餐桌前做观众。 艾迪·隆主教是当时的嘉宾发言人。他说起巴拉克·奥巴马成为美国总统之前和他的一次私会。     

看美国人开会

尽管经济不景气,但美国的CEO(首席执行官)们的收入单依然让人看得咋舌：山福特·维尔去年在花旗集团做了1年．1．51亿美元就进了腰包;通用电气老板聘请杰克·韦尔奇管理该公司的代价．是每年支付1.25亿美元;而芝加哥的拉里·埃里森也不甘示弱．去年他在甲骨文公司的年薪是9加万美元。     

建立全员“质量·品种·效益”型经济责任制

长江造纸厂在“质量·品种·效益”年中，确定了提高产品质量，增加适销对路品种，全面提高经济效益的三大奋斗目标，同时，针对面临的形势和任务，提出了“两眼向内，强化管理、重视市场，深化改革”的并结合企业实际情况建立了一套目标明确、责任落实、机制健全有力、富有激励性的全员“质量、品种、效益”型经济责任制，在实践中取得了初步成效。其特点有三个方面。     

资本市场为何青睐“没落”的家电业？

今年6月，杰克·韦尔奇将被有关商业机构邀请来华。据说应邀参加对话的中国企业家都要买门票，甚至前来采访的记者也不能够免票。这让我想起不久前，《营销管理》作者菲利浦·科特勒的弟弟米尔顿·科特勒到中国来，也有不少人花了近万元人民币听了一场不痛不痒的讲座，其最大的价值可能是和菲利浦·科特勒的弟弟合影留念。     

从沃尔福维茨辞职说开去

前些时闹得沸沸扬扬的世行行长保罗·沃尔福维茨的“女友门”事件（即沃尔福维茨在女友夏哈·黎莎调出世行之前，对其进行突击提拔、加薪），结果给自己惹了麻烦，最后不得不以主动辞职体面下台。     

“管理学之父”德鲁克论企业家创新

彼得·F·德鲁克是当代世界最著名的企业管理顾问，由于他在管理学上的伟大成就，被尊称为“管理学之父”。他创立了管理学理论与实用的基础，被推举为“当代最不朽的管理思想大师”。其代表作之一《创新与创业精神》写于20世纪90年代，是许多企业家与管理者必读的教科书。本文撷取其《创新与创业精神》一书中关于创新的精辟论述。