告语平民管理

科学发展观催生平民管理中国管理界怎样落实科学发展观?首先,要反思25年来中国从西方管理学到了什么?什么是中国自己的管理?建设中国特色管理科学是落实科学发展观的一项重要任务,管理中国化是我们为之奋斗相当长一段时间的目标和愿景“。平民管理”是实现这个长期目标特别重要     

告语平民管理

科学发展观催生平民管理 中国管理界怎样落实科学发展观？首先，要反思30年来中国从西方管理学到了什么？什么是中国自己的管理？     

新世纪:中国管理科学界的挑战、机遇与对策

21世纪我们将面临什么样的社会经济环境 ?在该环境下社会经济活动的管理将具有什么新特点 ?这些特点对管理科学将提出什么新要求 ?面对这些要求 ,中国管理科学界的挑战、机遇和对策是什么 ?文章将对这些问题展开讨论和分析     

以科学发展观为指导创新外语人才培养模式

一、与经济社会发展需要相协调是科学发展观对外语人才培养的根本要求 当前,由于没有从根本上转变观念,没有真正以科学发展观为指导,我国的人才培养在推动素质教育方面收效甚微.那么,科学发展观对人才培养的根本要求是什么呢?     

老板,你最关注什么?——''''98中国100名民营企业家问卷调查

中国民营企业家关注什么?希望什么?苦恼什么?中国民营企业如何发展壮大?如何步入现代企业机制?     

管理本土化三个理论问题

关于管理强国新思维的问题中国转型期管理本土化概念的确切化。转型期国家的管理,不同于发达国家和发展中国家的管理问题,其复杂得多,它是全球第三种管理。什么是中国的管理本土化呢?     

好的企业就像一座庙

管理是当今中国使用最频繁的词语之一。管理是什么?按照"形势法则",应该给事物的本质定义。比如,窗帘是什么?通常的回答是布,或者百叶窗。但是按照"形势法则",这种说法是不对的,应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以我们讲管理不应     

管理呼唤人性化

管理有西方式管理、 日本式管理、中国式管理等。那么,究竟哪一种管理最为有效呢?管理学界和实际工作者一直有不同的观点。但随着经济全球化的进展,有许多管理学家指出,领导21世纪管理潮流的将是中国式管理。那么,什么是中国式管理呢?中国式管理从根本上讲就是管理理念的人性化。我们都知道,我国最传统的管理就是人性化管理,台湾管……     

阅读2:社区建设:“后单位社会”的组织创新和政治整合

社区问题是现今中国社会管理的一个热门课题。中国的城市社区究竟是怎么一种组织管理体制,这种体制有什么新特征,它与原先的街道有什么关系?社区建设主要包括哪些主要     

没有价值观变革的管理工具带来了什么?

正30年来的改革开放,让我们又一次面临西学东渐。那么,新的"西学东渐"给企业的管理带来了什么?困惑的是,这些在西方企业行之有效的管理工具,给中国企业和员工带来了什么?为什么许多企业的领导感觉"不好使"?为什么随着这些工具的实践,员工的"被压迫感"越来越重?我们知道,即使在西方企业,这样的"被管理感"也不是员工喜欢的,这样的感觉在中国企业和员工中更甚。使得一些人也据此认为"西方管理不适合中国"。     

以科学发展观为指针努力创建国际一流公司文化管理

在当前经济形势下,电力企业已真正开始面临激烈的竞争甚至生存的危机,于是很多企业在落实科学发展观的过程中,提出了要创建国际一流发电公司,通过国际对标,找出差距,从而实现企业的第二次革命,本文旨在讨论什么是国际一流?如何创建国际一流?靠什么创建国际一流?并阐述了文化在其中的重要作用。     

"中原崛起的支柱"系列报道踏实做人诚信做事——记新密市纳税先进单位振东耐磨材料有限公司董事长侯振东

全省质量管理先进单位、 中国优秀民营科技企业、 全国守合同重信用企业..... 是什么让振东公司在近20年时间里荣获上百种荣誉?     

“瓶颈”永远在上方

企业管理工作的效果如何,主要在于领导者的管理好与坏,以及怎样管理领导者。也就是说,企业或部门执行力问题的——在企业管理中遇到某一问题时,特别是系统问题、复杂问题时,找到问题的"瓶颈"不容易。例如,学界在寻找"执行力下降的‘瓶颈’"时,会对"什么是执行?什么是个人执行力?什么是组织执行力?什么是     

管理创新:理由、内容与方法

通用电气、杜邦、宝洁等公司的成功究竟得益于什么?卓越的产品?杰出的员工?优秀的领导者?是的,这些都不错,但如果你深究一下,就会发现其实这些公司成功的背后还有一个更为根本的原因:管理创新。但什么是管理创新呢?管理创新为何如此重要?其他公司如何才能成为管理创新者?管理专家加里·哈梅尔撰写的这篇文章, 对上述三个问题做出了详细的回答。     

以科学发展观引领管理创新

科学发展观引导管理创新 党的十六大以来,以胡锦涛为总书记的党中央明确提出"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展".并强调"科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重要指导思想",要"以科学发展观统领经济社会发展全局,并切实贯穿于经济社会发展的各个方面".在企业管理领域应该怎样全面地理解贯彻和落实科学发展观呢?     

管理本土化三个理论问题

关于管理强国新思维的问题中国转型期管理本土化概念的确切化。转型期国家的管理,不同于发达国家和发展中国家的管理问题,其复杂得多,它是全球第三种管理。什么是中国的管理本土化呢?所谓的管理本土化就是从中国转型期管理的实际出发,在国家管理思想的指导下,坚持"以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家"的原则,发挥政研企相结合的体制优势,探索和推动中国经济和社会发展的新型管理科学。     

女性经理人2月培训视点

再造女性战略规划力北京二次创业阶段,女性职业经理人提升管理才能的关键是什么?如何打造性能良好的企业赛车? 民企再造——发展战略与职业化管理课程内容:相同的游戏规则,不同实力的竞争、职业化管理变革的方向与思路、管理变革的推动与实施等。开课时间:2月26日地点:企业网景管理研究学院授课老师:中国知名实战派管理专家王颖费用:RMB 1000元／人     

CEO的博客秀

这是时代的符号,这是世界500强企业的CEO推崇的沟通方式,这是向公众全方位展示自己的舞台。这是属于自己的虚拟空间,这是令许多中国C E O兴奋不已的网络工具,这是诠释人生和管理理念的平台。博客——追逐它,会得到些什么?漠视它,会失去些什么?CEO的博客秀@曾立平 @熊小丽     

未来社会发展的人才观是教育质量的试金石

教育质量是学校工作的生命线,但是,究竟什么是教育质量?是分数、是升学率,还是培养学生具有创新和可持续发展能力?检验教育质量的试金石,只能是科学发展观理论以及适应未来社会发展的人才观.笔者在对以上问题进行缜密思考后,依据科学发展规律谈几点看法.     

软件出口的目标与理念

入世在即,中国的软件企业如何迎接WTO?拿什么去参与国际竞争?笔者认为软件加工出口是一比较现实可行的路子.通过软件加工了解国际需求,培养、锻炼出一支国际化人才队伍;通过软件加工出口,提升并带动自身的管理能力,尤其是项目管理和软件质量保证方面的能力,而这正是我国软件业所急待提高的.