老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向。古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。"国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人。用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚。     

领导干部的“七恕”之道

党的十七大报告强调指出,要"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部"。之后,中组部鲜明地提出了"不让老实人吃亏"、"不让投机钻营者得利"的主张。其实,投机钻营者得利固然是因为其善于伪装,而有些干部"吃亏"也多半缘于他们身上     

“不让老实人吃亏”的制度设计

<正>"不让老实人吃亏",是实现干部工作公平公正的重要导向,但在用人实践中,由于受人性、文化、制度及利益等因素的影响,往往说起来容易,做起来难。近年,我们从以人为本出发,积极探索通过制度设计来确保"不让老实人吃亏",取得了较好的效果。     

老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向.古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋."国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人.用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚.     

要坚决防止干部的带病提拔

坚持"以德为先"选用干部这一正确导向,既要保证"不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利",还要特别警惕带有一定的投机性、正在滑向危险边缘、引起人民群众强烈不满但在一些地方的官场又不断得到提拔甚至重用的干部。当前,带病提拔已经成为干部人事工作中一个非常引人关注的问题,胡锦涛总书记反复强调要坚决防止和纠     

浙江德清换届凭实绩用干部——不唯票数论英雄

一些地方,测评得票多少成为选拔干部的“硬杠杠”。一些敢抓敢管,克难攻坚、敢于得罪人的干部得票不一定名列前茅;反之,业绩不怎么突出,做老好人,善于感情投资的干部排名可能靠前。如何不让那些德才兼备,且实干、坚持原则的干部吃亏,防止单纯以票取人,选出老好人式的平庸干部？德清县进行了探索。     

打造老实人当官的制度平台

<正>不让老实人吃亏,是干部工作中用人的基本价值导向。古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。"国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人。不让老实人吃亏,必须从评价机理上去鉴别,从制度设计上去激励,从用人行动上去支持,真正使想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。一、老实人的评价机理何谓老实人?从其字面理解,"老实"是形容词,其中一个义项是指诚实,"老实人"即是"诚实的人"。     

在奖优、罚劣、治庸中激发干部的担当热情

<正>着眼于解决为官不为问题,唐山市建立起严格的奖惩制度,切实做到"不让担当干事者吃亏,不让不干实事者得利"。一是贡献奖励制度。每年年终,围绕市委、市政府确定的大事要事、重大项目以及重点民生实事工程推进落实情况,开展年度"十大亮点工作"评选。对获评"十大亮点工作"的主要负责干部,确定为"实干兴唐突出贡献干部"初步人选,经市委研究并公示后,以市委名义进行通报表扬,给予记功奖励,作为干部使用的重要依据。二是实绩提名制度。把干部的干事业绩与干部选任初始提名结合起来,在干部选任的动议阶段,对干部干事     

要真正重视和重用老实人

"不让老实人吃亏",是干部工作中选人用人要坚持的重要导向。然而,现实中有许多人对此心存疑惑,他们认为老实人固然可信,但不可用。显然,这是对老实人的一种偏见,是对老实人的一种误解。一、为老实人正名,扬老实人美德     

要真正重视和重用老实人

"不让老实人吃亏",是干部工作中选人用人要坚持的重要导向.然而,现实中有许多人对此心存疑惑,他们认为老实人固然可信,但不可用.显然,这是对老实人的一种偏见,是对老实人的一种误解.     

干部带头吃亏群众共同致富--记河南省濮阳县西辛庄村党委书记李连成

中共河南省委书记徐光春同志在河南省第三批保持共产党员先进性教育活动工作会议上指出:"广大农村基层党员干部要像村官李天成那样,叫响吃亏精神,唱吃亏歌、做吃亏事、当吃亏人!"李天成是现代大型豫剧<村官李天成>中的主人公,李天成有一段<当干部就应该能吃亏>的唱段非常精彩,在广大党员干部尤其是农村基层干部中引起了强烈反响.李天成的原型是河南省濮阳市濮阳县庆祖镇西辛庄村的党委书记李连成.李连成的事迹真实、感人.为了给正在全国开展的第三批保持共产党员先进性教育活动提供一份生动的教材,我们认为有必要向广大读者介绍一下李连成的事迹.于是,春节后一上班,我们就赶往西辛庄,真真实实地了解、感受了李连成同志甘于吃亏的崇高境界.     

部委声音

孟建柱 国务委员、公安部党委书记、部长 要坚持以德为先、民意为上、廉洁为贵,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到各级领导干部岗位上来。要扩大识人视野,拓宽选人渠道．坚持把选人用人的眼光投向那些忠诚于公安事业,兢兢业业、长期默默奉献的同志,投向那些条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的岗位,不能让肯干事的人吃亏、让老实人吃亏。     

组工干部要有吃亏的精神

<正>中国有句俗语,叫"吃亏是福"。新形势下的组工干部,更应当具有这种吃亏精神。能吃亏是一种品质。组工干部践行群众宗旨,说到底就是要坚持公心,心里始终装着群众,严格按照原则和程序为组织和人民管好干部、选好干部、用好干部。     

防治拉票贿选要堵疏结合

<正>与民主相伴而生的拉票贿选行为,目前在一些地方是比较严重的。不但一些平时不扎实工作、善于投机钻营的人在拉票,一些原本踏实工作、群众比较公认的干部担心吃亏,也加入拉票的队伍。不仅是一般干部在拉票,有少数领导干部也在"动作",而且拉票的手法也越     

如何防治“中梗阻”现象

“中梗阻”现象是常见病、多发病，绝大多数人有看法、没办法。有趣的是，有的人大呼“中梗阻”如何如何可恶，然而用镜子一照，他自己也许就是“中梗阻”中的一员。我们抓执行力抓了这么多年，却始终抓不出令人满意的成效。为什么？因为执行认真的人或许没市场，执行不认真的人反而有市场。李源潮同志讲：“不让老实人吃亏”，但实际上吃亏的恐怕还是老实人。     

如何识别老实人

不让老实人吃亏,关键是领导干部要炼就一双识别老实人的"火眼金睛",不让老实人在视线里"走失"。为什么许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的"黄金期"?一个重要原因是不能及时、准确辨别     

提拔“老实人”：南雄实践样本

选官用官如何“不让老实人吃亏”？何谓“老实人”，如何发现“老实人”，如何确保“老实人”提拔后继续老实……中组部部长李源潮在全国组织部部长培训班上指出，要知人善任，重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人。     

“老实”是底线而非标准

<正>从中央提出"不让老实人吃亏",到"重用老实人",显然是一种趋势。不过,这并不意味我们要把老实人从党员干部群体中区分开来,为老实人量身定做一套专门的     

呼唤干部考察的"X光机"

干部考察是了解干部情况的重要途径,是选拔任用干部的必经程序,各级党委和组织人事部门十分重视干部考察工作.江泽民总书记最近指出,干部考核要能像X光机那样快速准确地了解评价干部.他对干部考核考察工作提出了很高的要求.但是,干部考察工作目前还存在一些令人不够满意的地方,考察失实失真问题依然存在,严重影响了干部选拔任用工作的正常开展.那么,当前干部考察工作中到底存在一些什么问题,又该如何解决,如何造出把干部认识清、考察准、考察透的"X光机"呢?     

女性干部如何破除“吃亏”壁垒

<正>随着深化干部人事制度改革工作的开展,我们党高度重视对女性干部的培养选拔,越来越多的女性干部走上领导岗位,参与各项社会决策。但是,女性干部心理和生理固有的特点,容易使其在岗位选择、职位竞聘等环节中吃"哑巴亏"。本文拟通过分析女性干部"吃亏"的原因,提出破除途径。