企业战略信息管理的理论模型

企业战略信息管理是随着信息技术在企业应用的深入与发展、信息资源战略地位的凸显、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新的信息实践和研究领域,占据这个制高点有利于整合信息资源和信息力量,有利于制定和落实“以信息化带动工业化”的战略,有利于企业的转型和跨越式发展,从而也有利于放大信息技术、信息资源和信息人员的作用并提高其在企业中的地位。企业战略信息管理是企业信息资源管理发展的高级阶段,是制定、实施和评估企业信息战略的过程,是由相互关联的信息技术管理、信息资源管理和电子商务管理三部分组成的,关注的重点在于确立企业信息战略构架、整合企业内外部的信息资源、促进企业的转型和可持续发展、塑造学习型组织。企业战略信息管理理论也是培养高级信息管理人才特别是信息主管(CIO)不可或缺的理论支撑。     

基于知识管理的知识型企业信息资源管理研究

当今社会在不断地发展,企业的竞争压力越来越大,企业在发展的过程当中应该有自身的企业意识和企业竞争力,因此,为了不让知识型企业信息资源得不到有效的管理,本文主要分析了知识管理与信息资源管理之间的不同之处以及它们之间相关之处,并针对这些冲突提出了知识管理对企业信息资源管理的多样化的模式,这样能够提升知识管理企业能够在信息资源管理中运用自如。     

企业信息资源管理体系研究

本文指出广义的信息资源是除信息内容本身外,还包括与其加工、处理和传递过程紧密相联的信息设备、信息人员、信息系统、信息网络等,因而,企业信息资源管理的具体运作应该体现为一个完整的有机体系,包括企业信息资源客体管理、企业信息资源主体管理、企业信息资源管理制度.     

企业信息资源管理组织模式研究

论述了企业信息资源管理组织的重要作用,分析了企业信息资源管理组织应具备的特征,探讨了企业信息资源管理组织模式的运行机制.该模式有效的支撑了企业信息资源集成管理.     

石油企业信息资源管理体系的构建分析研究

国内企业现阶段的信息化建设在经历了一段时期的摸索后,已逐步得到了一些企业信息化建设的经验。在一些信息化建设已取得初步成效的企业中,企业越来越意识到信息的战略性作用,信息资源成为企业核心竞争力的一部分。石油企业信息化的程度直接决定其生产能力和核心竞争力。为了尽快提高企业核心竞争力,转变企业经济发展方式,大力加强石油企业的信息资源管理进程就显得十分必要。     

基于ASP的图书馆文献管理系统

数字图书馆是适应网络发展需求而产生的新一代信息资源管理模式,数字化、多媒体信息资源是数字图书馆服务的基础和前提,信息资源的建设是数字图书馆建设的核心和关键。     

民营科技企业信息资源管理研究

经济全球化与全球信息化的浪潮为企业的生存和发展带来了巨大的挑战和机遇。民营科技企业无疑是当前中国经济最具活力、最具发展潜力的经济体。但是,在激烈的市场竞争中,民营科技企业要领先一筹,不失时机地抓住机遇,关键是要占有信息资源、管理信息资源、运用信息资源。(一)企业信息资源管理的含义和作用现代企业信息资源管理是指在企业范围内,利用计算机和网络等先进的信息技术和科学的方法手段,开发、收集各种需要的信息,并将企业生成、收集和使用的信息组织化、系统化、数字化、网络化,研究信息资源在企业生产经营活动中被开发利用的规律…     

浅论企业信息资源管理

在信息化和全球化互相交织的经济时代,信息资源成为重要的生产要素、无形资产和社会财富。本文介绍了企业信息资源管理的任务及目的,着重论述了信息资源管理在企业发展中的作用及其实施对策。     

人力资源开发利用是企业创新提效的核心

经济市场瞬息万变,同行业企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须把创新提效作为企业有别于其他企业的核心竞争能力。以创新提效作为核心竞争力就是在组织内部整合创新提效的知识和技术,协调多种生产技能和整合不同技术的知识和能力,是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合。而创新提效的知识和技术整合恰恰是以企业的第一资源要素——人力资源,作为产生核心竞争力的基础。人力资源的开发利用保证了人力资源的高质量,为创新提效提供了核心力量,是企业能够持续竞争的源泉。     

以人本管理控制员工流失

人本管理,也就是人们常说的"以人为本",简单地说,指的是在管理活动中把"人"作为管理的核心。知识经济时代,企业的管理方式将由实物管理为核心的生产管理转变为以知识管理为核心的人本管理。智力、知识、信息、技术等无形资产成为企业运行、经济发展的决定性资源,其中,智力和知识拥有量的多少及其开发     

基于知识地图的企业知识管理系统的构建

面对日益激烈的市场竞争,知识作为重要资源在企业可持续发展中将发挥越来越重要的作用。知识地图是知识管理系统中的重要组成部分之一,充分认识知识地图在整个知识管理系统中的地位和功能,构建符合企业需要的知识地图和知识管理系统,对于充分挖掘企业内部的知识资源,提升企业的核心竞争力具有十分重要的意义。     

June Chan：CIO的变革之剑

CIO成功的关键,不在于技术有多么娴熟 与国外成熟的CIO制度相比,我国多 数企业的CIO尚处于“潜CIO”或 “准CIO”的状态。目前,我国的 许多企业,CIO还只是一个与信息有关的职 位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息 中心主任或IT部门经理,未能渗透到企业 战略管理与决策层中,他们更多关注的是 具体信息技术的规划与实施,而非企业的 信息系统规划和企业战略规划,更谈不上     

业务规则管理在档案信息资源管理系统中的应用分析

现阶段,档案信息的资源管理工作变得十分重要,为了提高档案信息资源管理的质量和效率,把业务规则管理引入到档案信息资源管理系统中。文章首先对业务规则管理进行分析,阐述业务规则管理的原理,分析现阶段档案信息资源管理系统存在的问题,最后介绍业务规则管理在档案信息资源管理系统中的应用。     

中国铁通集团e-HR实施策略研究

在以信息化、网络化为特征的新经济时代,企业之间的竞争转变为以新知识、新技术为核心的竞争。人力资本的开发与增值日益紧迫,人力资源逐渐成为企业的第一资源。e-HR可以使企业的人力资源管理自动化,缩短管理周期,整合企业内外的人力资源信息,并与企业人力资本经营相匹配,使人力资源管理真正成为企业的战略合作伙伴。     

档案服务利用价值的探讨

<正>一、坚定正确的服务理念增强档案服务意识是提升档案信息资源基本服务能力的保证。要树立档案信息资源管理原则性,增强档案信息资源和全面的公共服务意识,树立用户至上的理念。要解决档案信息资源管理中的观念问题,必须加强档案信息资源和公共服务的公共服务意识,树立用户至上的理念。提高档案服务意识,提供档案服务水平。在充分认识档案信息资源公共服务能力的前提下,强化用户的地位。一方面,要有以用户为主的服务观念,     

企业管理者的个人知识管理

在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。只有在管理者的领导下,生产资源才会转化为产品。但在知识经济时代,知识成为企业的主要资源,知识爆炸、企业内外环境变化迅速、竞争日益激烈成为不争的事实。企业管理者如何面对压力和挑战,能够快速在海量的信息中定位合适的信息、利用自己的智慧综合分析并形成决策,领导企业持续创新,从而保持企业的有效优势,这需要管理者具有知识管理的能力。管理者通过有效的个人知识管理,可以提升自身信息素养与能力从而提高自身的工作素质与绩效。     

理论贡献

正核心竞争力核心竞争力是在组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心产品是企业最基本的核心零部件,而核心竞争力实际上是隐含在核心产品中的知识和技能。战略意图如果把企业的战略体系架构(含功能配置、竞争力获取、资源重组在内的高端蓝图)比喻为企业的大脑,那么战略意图则是企业的心脏。战略意图应该表现出一种迎接未来挑战的张力,作为企业的动力之源,它能够为     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才―CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

组织内部实践社区分析与改进路径研究

<正>一、引言创新经济时代,知识资源成为最重要的生产要素,是企业的核心竞争力。知识资源本质上来源于企业员工所具有的知识和对知识的运用能力,但仅仅拥有人才并不能使组织内知识及其效益最大化,在拥有知识和人才的基础上,企业应该更好地利用、管理和发展系统内知识。传统的知识管理方法是根据已有知识和经验,通过信息环境系统建立来指导员工解决问题。这些信息系统克服了时间和空间的障碍,能够被企业反复使用,能     

我国企业信息化进程中应实行信息归口管理

企业信息化是现代企业管理的一场战略性变革,这种变革是复杂且持久的,作者认为,为了保证我国企业信息化建设的顺利进行,必须实行信息归口管理,建立相应稳定的组织机构,并确立一个具有企业级权威的领导CIO.本文对CIO及信息归口管理机构的组成、地位及作用作了进一步的阐述。