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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>1.选择比努力更聪明职场发展不在于你能力有多强,不在于你水平有多高,而在于你在一个适合你的环境中生存。聪明的人总是选择借势登场,选择和成功的人合作,选择追随巨人达成更大的目标。2.成长比成功更迫切成功是每个人的目标,我们在努力达到这个目标时可能会成功,也可能会失败。但无论结果怎样,我  相似文献   

2.
模糊语言是人们为了克服语言表达的局限性而采用的一种语言手段,在一些特定的场合,“模糊观念要比清晰观念更富有表现力”。相传乾隆皇帝同刘墉等大臣登上城楼观景,恰巧有一人家出殡,抬着花轿走过城楼下。乾隆就问刘墉:“刘爱卿,都说你聪明过人,现在我问问你,你说全国一年生多少人,死多少人?”刘墉答:“生一人;死十二人。”乾隆疑惑不解,刘墉就解释说:“国家再大,一年内生的也只有一个属相,死的是十二种属相。”乾隆的问题是无法用确切的数字回答的,刘墉却用模糊语言巧妙地解决了这个难题。宋朝王安石之子王元泽很小的时候,有客人将一獐一鹿…  相似文献   

3.
河之洲     
《领导科学》2012,(21):32-33
做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想  相似文献   

4.
冯仑 《领导文萃》2012,(20):103-106
我对生活的态度就两点:一是心灵自由——保持我的心灵自由,就如同儿童能触摸到的真实,由此我才能观察一些事情,还能似乎有道理地讲一些事情。当然,做企业也需要心灵自由。二是少睡觉——因为你睡觉比别人少,你才能多做一点事情。当然,这是笨办法。心灵自由是一种人生态度;少睡觉则是一种体力活,目的是使人生这段有限时间的价值最大化。我一直希望自己能做一些  相似文献   

5.
《领导文萃》2014,(22):108-108
正让别人依赖你。神之所以为神,并非在于人们对其雕像的修饰,而在于源自内心的虔诚信奉。真正的智者渴望被需要,而并非期待他人的感激。要知道,礼貌的需求比世俗的感激更有价值。因为,心有所求,才可铭心,而感谢之辞说过却无痕迹。故而让人依赖比受人尊敬更加重要。解渴之后必会离井而去;榨干汁水后的橘子必会沦为渣泥。他人对你的依赖之心一旦消失,尊敬也会随之消失。经验告诉我们:努力让别人依赖你,不要使其需求得到满足。遵从此法,君王亦可受你控制。但凡事过犹不及,掌握尺度,以免误入歧途,也不要只为一己之利而见死不救。  相似文献   

6.
<正>如果你从未尝试过战争的危险、牢狱的孤独、酷刑的折磨和饥饿的煎熬,那么你的处境比其他5亿人更好。如果你能够随便进出教堂或寺庙而没有任何被恐吓、强暴和杀害的危险,那么你比其他30亿人更有运气。如果你的冰箱里有食物可吃,身上有衣可穿,有房可住,有床可睡,那么你比世界上75%的人更富有。  相似文献   

7.
石好 《经理人》2005,(4):91-91
东欧有句古老的谚语:尽管你有一双灵巧的脚,但你也无法同时在两个婚礼上漫舞!无论你如何努力地去尝试,你都无法分身同时出现在两个不同的商业场合。你也许会发现,每天没有足够的时间去完成所有日常工作;你有时甚至会忽略去做一些对你的事业成败而言十分关键的工作。事实上,在通常的情况下,人们只愿意优先处理一些简单的事务,而把  相似文献   

8.
幽默的力量     
幽默力量对于个人的益处,至少有以下几点: 使你豁然超脱 具有幽默力量,使你豁达开朗,你会发现自己比一般人具有更强的能力去克服痛苦,承受重担,在精神上获得更大的自由。  相似文献   

9.
<正>人人都在办公室里坐着的时候,就很容易养成一种坏习惯:不管大事小事,不管什么时间,也不管是否会打断对方的工作,只要想起来,就去打扰对方。之所以有那么多人在传统的办公室里工作效率低下,这就是关键原因。习惯了这种工作模式之后,你很难设想一个无法立即得到反馈的世界是什么模样——不管事情多小。你需要认识到,并不是每个问题都需要立即得到解答。没有什么比拿着一个无须立即得到答案的问题去打扰别人更傲慢的行为了。你要明白,并  相似文献   

10.
自由,是人类最美的精神花园。人类从未放弃过对自由的向往和追求,尽管这种追求往往需要付出鲜血和生命的代价。在所有自由当中,有人更是将出版自由成为第一自由,"言论与出版自由是全部自由的中心,凡是人们不能自由表达思想的地方,其他自由就没有保证。"真理的宣扬往往与出版自由是密不可分的,没有出版自由,真理将无法传播,人类所有进步而伟大的思想也只能成为深埋于泥土中的钻石,即是光彩再耀眼也无法划破漆黑的夜空为人类带来光芒。下面就让我们一起在思想家们的精神花园中一睹出版自由那璀璨的光辉。  相似文献   

11.
正1. 关于认知:你的无能为力是你的认知不够高。大多数人对于某些问题就是无能为力。这种无能为力背后是人们对影响人生关键的某些概念认识不清,从而无法做出正确的决定。2. 关于未来:人生根本不存在一条既定的跑道。人生的成功并不是比别人成功,而是找到自己喜欢且擅长的事,按自己喜欢的方式安排人生。想明白这一点,你就不会再把自己和其他人放在一个假想的跑道  相似文献   

12.
正一次一点儿,但要经常。不要施恩太多,使人无法回报。给予太多等于不给,而是出售。不要使别人的感激耗尽。感恩而无法报答,他们便不再跟你来往。想失去他们,你只需让他们欠你很多便可以达到目的。若他们不想偿还,他们便会走得远远的,甚至与你为敌。雕像不想见雕塑它的雕刻师,同样,受恩的人宁愿再也不见施恩于他的人。切记,施恩的微妙所在:只有迫切想得到而又不  相似文献   

13.
自由不会像早餐那样放在盘子里给你端上来,而必须去赢得。要清醒地 看到,人们获得的任何东西都不是能永世长存的。  相似文献   

14.
离职的时候,最能看出一个人的责任感。离职时如果让自己经手的工作不留下半个污点,这包含了对他人的理解,及对工作的一种尊重,最重要的是,保留了自己的好名声。想想看,接手你工作的人如果觉得什么都不清不楚,对你的评价有多差?职场其实比你想象的要小,尤其在同一行业中转职,耳语很快就会传到新雇主那里。如果你离职时无法处理得漂亮干净,难保不会对下一个工作造成影响。所以,无论你对这个环境产生多大的不满,离开时交接清楚,是一个好员工的基本修养。  相似文献   

15.
语丝语录     
《决策探索》2010,(1):8-8
世界上有许多做事有成的人,并不一定是因为他比你会做,而仅仅是因为他比你敢做。  相似文献   

16.
彼得原理陷阱   总被引:1,自引:0,他引:1  
彼得原理是:“在任何层级组织里,每一个人都将晋升到他不能胜任的阶层”。换句话说,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你干不了的位置在等着你,并且你一定会达到那个位置。这种现象在现实生活中随处可见:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的主治医生被提升为行政主任后无所作为;一位熟练的高级  相似文献   

17.
自由与克制     
对一个高尚的民族而言,明智的法律和合理的克制不是束缚它的锁链,而是坚固的防身之物——锁子甲,虽说穿上它也不免有点累赘。请记住,人要受到尊重,必须有所克制,正如必须劳动一样。你每天都听到越来越多的人侈谈自由,仿佛自由值得尊重,其实不然。从最广义说,自由一般并不值得尊重,它是低  相似文献   

18.
<正>不吃早餐易"显老"不吃早餐不仅会严重损伤胃,使你无法精力充沛地工作,而且还容易"显老"。国外某大学最近一次在接受研究的7000个男女对象中,发现习惯不吃早餐的人长寿者不多。而另一所大学在一次对80-90岁老年人的研究中发现,他们长寿的共同点之一是:每天吃一顿丰盛的早餐。  相似文献   

19.
<正>1.我是这样想的。也许你是个领导,但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。不要急于下断言或做决定,先说出你的理由。应该以理服人,而不是以你手中的权力。2.我错了。如果你出了错,就要如实说出。这样你不但不会失去威信,还会增加威信。3.你真棒。表扬是一件礼物,而且不用花钱买,但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬,不但身边的人会更喜欢你,你也会更喜欢自己。4.谢谢。你对别人也应该多一些感激,少一些抱怨,不要破坏了别人的兴致。刺眼的闪光灯可能会让你觉得不舒服,但你仍然应该说一声"没关系"。不要总是觉得应该别人感谢你,你也应该学会感谢别人。  相似文献   

20.
面试要点     
·不要说得太多,适当的面试时间是九十分钟,15%用来描述你的公司和职位上的要求已经够了。口沫横飞可能无法问到足够判断一个人的资料。·不要只同出泛泛的答案,用一到十分的量表来要求受试者衡量自己的能力,比要他大略描述要容易得出  相似文献   

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