研究市场 培育市场

市场是流通的载体,是商品交换的场所,是商品交换关系的总和。既然商品经济存在,交换是普遍规律,市场就会普遍存在,所以,我认为要发展发达的商品经济——市场经济,就必须有健全的市场体系。为此,我们要更多地研究市场经济的基本特征和基本规律,要尊重价值规律、供求规律、竞争规律,研究市场,培育市场。我们要尊重价值规律,实行等价交换,就必须研究价格。不研究价格,就无法进行等价交换。要鼓励市场竞争,就要允许优胜劣汰,这就涉及到企业的关停并     

协调联动:地方治理结构变革新趋势

正当前"放、管、服"改革背景下,地方治理结构呈现出一种政府、市场与社会多元主体协调联动的新态势。在政府与市场关系方面,要充分发挥市场机制在资源配置中的决定性作用。要厘清政府与市场的边界,更好地发挥政府的作用,建立公平、开放、透明的市场规则。在政府与社会关系方面,要充分发挥社会机制在社会治理中的基础性作用。构建地方协调联动的治理结构,政府要主动向社会"放权"并     

未定稿

正要用全球视野推进"去产能"工作"去产能"是今年供给侧结构性改革的五大任务之一。国务院发展研究中心副主任、党组成员隆国强表示,"去产能"不能局限于国内市场,要有全球视野。一要大力开拓国际市场,既要开拓发达国家的市场,也要重视新兴经济体市场。二要把"去产能"与国际产能合作有机结合,用对外投资的手段实现"去产能"。三     

《市场营销》学习辅导

一、学习目的和要求 学习这门课时,要注意以下几点:一是要正确理解和掌握市场营销学的基本概念和基本范畴。二是要全面系统地学习市场营销的基本内容。三要通过学习市场营销理论,把学到的理论知识运用到实践中去,以进一步提高实践能力和工作水平。 二、重点问题解答 1.可进行细分的市场应具备的条件 可以进行细分的市场,必须具备以下条件:(1)需求的差别性。(2)市场的可接近性。(3)资料的可获得性。(4)市场需求的大量性和长期性。     

合理定位“有效市场”和“有为政府”界限

正在经济新常态背景下,各级政府应把政府与市场边界建立在法治化基础上,以法治为杠杆寻求政府与市场作用的最佳平衡点。要坚持政府与市场并用。政府与市场要相互配合、协调推进,使政府调控行为与市场调节形成均衡机制。我国推进经济新常态,需要正确处理改革与法治的关系,运用法     

我国尾货市场战略选择与发展的SWOT分析

运用五力模型分析我国尾货市场的外部竞争环境,进而采用SWOT分析矩阵将内外因素加以匹配,形成四种交叉组合的矩阵战略。结果表明:尾货市场要充分利用价格低廉、货源充足等优势配合国家相关政策向二三线城市以及中西部地区拓展,但要特别规避货源不稳定、市场定位难等劣势,同时采取差异化竞争战略,既要做好产品市场的建设又要做好服务市场的建设。     

潜在市场挖掘术

<正> 潜在市场是指由于受政治法律、社会文化、经济环境、消费心理等诸多因素影响而没有显露的市场。作为企业经营者,不但要重视现实市场的竞争,更要注重潜在市场的开发,才能不断扩大产品的市场份额,提高产品的市场占有率。 一、连锁挖潜术。一种新产品的产生,会以连锁反应的方式,可能牵动若干相关或类似产品的出现,涌现一系列的潜在市场。因此,顺藤摸瓜,利用需求之间的连锁反应和因果关系,引伸多种     

浅谈酒店婚宴市场的推广

推广工作是任何品牌创建必不可少的一个环节,酒店婚宴市场也是如此。如何迅速、有效地进入婚宴市场也成了酒店品牌形成的首要之事。在婚宴市场的推广上,酒店不仅要有常规性的硬性广告宣传,更要注重情感促销和口碑营销。     

以整体营销观念和策略取胜

<正> 树立整体营销观念,制定和实施完善的整体营销策略,采取优良的营销组合,建立把各项市场营销工作统合起来的组织体系,是提高企业认识市场、适应市场、驾驭市场、决胜市场能力的有效途径。 一、以赢得顾客为中心赢得市场。 要赢得市场就必须赢得顾客;失去顾客,就失去市场,失去企业生存发展的依托。要赢得顾客,就必须投消费者所好,仰其鼻息,为其服务,想顾客之所想,急顾客之所急,一切为用户着想,一切让用户放心,一切使用户满意。企业生产经营的全过程,从市场调研、市场预测、市场     

浅谈施工企业的工程造价管理

<正>一、投标过程工程造价管理如今的建筑市场,已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏以完成任务为目标,到现在的市场经济指导下的竞争机制。工程招标因此成为建筑市场中争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的,选择的结果必将导致施工队伍的优胜劣汰,适者生存。要想在激烈的竞争中求得生存发展,一要把握机会,立足市场,加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理,向管理要效益。     

资金市场与专业银行的企业化

金融体制的改革是我国正在进行的经济体制改革的重要方面,而金融体制改革的首要问题是尽快实现专业银行的企业化,从而活跃资金市场,促进社会主义商品经济的发展。 商品经济的发展要求开放资金市场 要发展社会主义商品经济,必须进一步发展社会主义商品市场,逐步完善市场体系。也就是说,要在不断扩大消费资料市场和生产资料市场的同时,有步骤地开拓和建立资金市场,技术市场和劳务市场。资金市场是社会主义市场体系的重要组成部分。     

新产品如何尽快打开市场

<正> 新产品研制成功后,即面临着如何迅速打开市场、把产品转化成商品的课题。在新产品的市场开发中,要准确地把握其营销个性,抓住一个“新”字,例如:新用途、新功能、新款式等自身的特点,发挥优势,开展卓有成效的促销促动。 一、精心塑造新产品鲜明独特的市场形象,诱发购买欲望。 产品形象的特点在于独到的个性魅力。新产品应当针对这一特点来精心塑造自己。首先要勇于宣传自己,要     

如何加强施工企业的财务管理

随着建筑市场的不断规范和市场竞争力的日趋激烈,作为施工企业要想在激烈的市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理。     

长虹留给企业界的历史演义

假如长虹不能按市场资本、现代企业制度,市场价值规律来运行企业,则今后癌症总有一天要爆发。     

企业营销目标和营销管理

<正> 在企业成为相对独立的商品生产者和经营者之后,能否搞活企业的一个主要因素,就是要学会面向市场,不断提高企业对市场的适应、应变和开拓创新等能力。这就要求企业要将原来的生产型管理,转变成生产经营型管理。而实现这一转变的一个突出的内容,就是要建立企业的营销目标,开展并加强营销管理。 一、开拓市场 这里谈开拓市场,一个是国内市场,另一个是国际市场。开拓市场,就是要使销、供、产协调一致地发展,以促进生产,引导生产,不断满足人们日益增长的物质文化需要。谁的产品物美价廉,适销对路,谁就能占领市场,开拓市场。开拓国际市场,要注意充分发挥我国的优势,增强     

企业的生存空间

<正> 企业要生存,离不开市场。企业要在一定的市场中进行生产经营活动,利润自然是它们努力追求的目标。然而,利润的产生不仅仅在于把产品销售出去,更重要的是要从长远利益着眼,让消费者得到他们所期望的满足。企业占有一定的市场,才能获得真正意义上的利益。市场利益不仅包括经营利润,还应包括企业的生存安全性。设想一个企业被挤出了市场,没有生存空间,利益随之荡然无存,以前再高的利润也只能是昙花一现。因此,企业拥有生存空间尤为重要。如何寻求生存空间、占据和扩大生存     

建立社会主义市场经济体制要加强政府宏观调控

建立新的经济体制的关键问题,是要正确认识计划与市场及其相互关系。改革的方向是要在国家宏观调控下,更加重视发挥市场的作用。改革的市场取向,是社会主义经济振兴的必由之路。我国近几年经济体制改革的经验已充分证明了这一点。关于计划和市场的争论,在我国已持续了十多年,几经反复,最后将我国的经济体制确定为社会主义市场经济体制,改变由政府直接经管企业、直接分配人、财、物的那种计划经济体制,逐步使市场对资源配置起基础性的调节作用,遵循价值规律要求,使企业进入市场,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争     

担保业缺信又缺爱

最近,流行担保。找工作要担保、贷款要担保、买车买房要担保……需求总是和市场相依相偎的,哪里有需求哪里就会有市场。在这样的形势下,一个新兴的行业应运而生,这就是担保业。如同所有的新生行业一样,担保行业在赢得鲜花和掌声的同时,也遭来了痛骂。     

路桥施工企业投标市场开发战略研究——以海南省路桥施工企业为例

随着建筑施工行业发展规模日益扩大,路桥施工企业要想在当前激烈的市场竞争中占据优势,除了要注重自身竞争能力的提升,还需做好投标市场的开发工作。但就当前路桥企业投标市场开发实际来看,投标市场开发还存在开发制度不完善、开发体系不健全等方面的问题。文章首先分析建筑施工市场环境状况,其次进一步明确路桥施工工程投标市场开发注意事项,再次分析当前施工企业投标市场开发存在的两个主要问题,最后明确路桥施工企业投标市场开发战略,通过细化投标管理开展网上招投标、完善企业自身品牌形象、增强科技创新能力、建设高素质的人才队伍、构建高效信息网络等方式,完善投标市场开发体系,以提高企业在投标过程中的竞争能力,推动企业不断向前发展。     

创新项目的组织结构支持

按照产品在市场上销售的增长率状况来划分,产品的生命周期通常划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。也就是说,任何一种产品都有一个进入市场和退出市场的过程。那么,要保持可持续的竞争优势,企业必须采取求变求新的策略,培育创新能力,密切关注市场和产品的生命周期,在现有的产品步入衰退期以前就开始研制新产品,在现有的产品退出市场之前要保证有新产品能成功地接入,以延续企业的生命力和竞争优势。但是,有一个事实我们必须正视,不是所有企业的创新项目都能取得成功。一个创新项目要获得成功,企业管理者必须对创新项目在企业产品…