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基层公务员职级晋升机制存在晋升缺乏连续性、操作缺乏普遍性、激励缺乏负向性等问题,主要原因是官本位思想固化了职务的主导地位,中庸思想和平均主义影响了考核的公正性,公务员分类改革的滞后导致部分公务员无法正常晋升职级。化解这些问题,须建立职务与职级、职级与待遇之间的交叉机制,探索建立破格晋升职级机制,建立“防触顶”的激励递增机制,建立科学精准的绩效考核体系。 相似文献
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青年干部对职务晋升的追求,是促进其成长成才的动力之一。但由于任何一个行业的职级结构注定都是"金字塔"形的,干部到了一定职务或层级之后,再往上晋升的不确定性因素越来越多,也更容易触及"天花板",个人对职务晋升的过分追求就往往会带来晋升焦虑。所谓晋升焦虑,就是因职务晋升问题带来的心理困扰,表现为一种持续性的情绪紧张,严重的还将导致思维乃至人格异化。姑且以三句诗来描述青年干部面对职务晋升焦虑的三种状态。 相似文献
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随着计划经济向市场经济的过渡,我国社会的经济、政治、文化等各个领域都发生了深刻的变化。加强公务员考试录用制的科学化建设是非常重要的,公务员要走职业化道路的必要条件是结合公务员职业化的纵向体系,结合公务员的职业素质模型和能力要求模型构建新型的考试录用举措和方法。 相似文献
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<正> 人事部最近颁布《国家公务员职务升降暂行规定》,此举标志着我国国家公务员职务升降工作将步入法制化、规范化的轨道。《规定》要求晋升为国家公务员职务须按下列基本程序进行:公布职位空缺、任职条件,采取领导和群众相结合的办法,推荐预选对象;按照拟任职务所要求的条件,对预选对象进行资格审查,产生考察对象;在年度考核的基础上对考察对象进行全面考察,择优提 相似文献
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理想信念坚定是干部职务晋升的前提,专业素养扎实是干部职务晋升的基石,工作业绩突出是干部职务晋升的关键,制度设计完备是干部职务晋升的保障。这四大确定性因素可为干部顺利晋升和更好成长提供参考。 相似文献
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管理者在时间、空间、资源和自我四个维度所形成的品格,构成了管理者职务晋升的个性品格。管理者塑造职务晋升的个性品格,要培养重规矩、重格局、重方法、重业绩四个习惯。 相似文献
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随着参加国家公务员考试人数一年一年的上升,公务员法也不知不觉走过了5个年头。以此为节点,近来,人力资源和社会保障部副部长、国家公务员局党组书记、副局长杨士秋对公务员制度改革连续表态,引发了社会各方的关注。 相似文献
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随着参加国家公务员考试人数一年一年的上升,公务员法也不知不觉走过了5个年头。以此为节点,近来,人力资源和社会保障部副部长、国家公务员局党组书记、副局长杨士秋对公务员制度改革连续表态,引发了社会各方的关注。 相似文献
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我国公务员制度的确立虽然比较顺利,但是在公务员制度的完善和实施的过程中依然存在着许多的问题。公务员制度的创新和完善还有一段相当长的路要走。为此,建设公务员制度的各项工作还不能停滞,我们要根据发展的需要不断地借鉴和创新,使我国的公务员制度不断完善。 相似文献
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干部的职务晋升具有各方面确定性因素和不确定性因素。领导干部与普通职工作为两个不同的层级,对于干部职务晋升的确定性因素和不确定性因素既有相同的理解,也有各自不同的理解。因此,组织部门要在思想进步、人品高尚、工作成绩突出、工作经验丰富等确定性因素方面严格把关;当职务晋升恰好需要某特定条件的偶然性较大的特殊情况时,需要向单位职工做好工作任务说明;建立科学的容错机制,避免职工为了得到晋升主动躲避较为困难的工作;拟提拔新干部时,充分发挥民主测评的科学优势。 相似文献
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论职务晋升的激励作用与公正原则 总被引:14,自引:0,他引:14
本文分析了职务晋升作为人力资源管理中的激励措施的积极作用与负面效果,提出了晋升决策的公正原则,指出晋升决策的结果公正性、程序公正性与交往公正性是发挥职务晋升的激励作用、消除晋升可能带来的消极影响的重要措施. 相似文献
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本文系统阐述了中国公务员人事管理改革的必要性与紧迫性,以广州市国家税务局为实践基地,从岗位分析、岗位价值评估、职级绩效管理、职级培训、职级周期评定等方面对职务职级双轨制管理体系进行了全面、系统地研究与实施。这是一次国家公务员人事管理改革的大胆实践与探索。 相似文献
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完善职位分类为基础的公务员管理制度是对公务员进行有效管理的基础,是深化行政体制改革的主要内容。现行公务员管理制度尚存在未能将公务员群体做"政事分类"、"职位设置"与"职位类别"未能有效衔接、非领导职务的设置未能发挥有效作用、没有解决中央与地方的差异等问题。对此,提出通过合理进行职位设置、对公务员进行"政事分类"、实现中央与地方理性互动、完善相关保障机制等方式实现我国公务员分类管理制度的创新。 相似文献
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人脉资源对情感维系和社会发展具有积极作用,但人脉资源的异化会导致职务晋升通道狭窄,有损社会公平正义。现有社会结构下,要通过构建共同价值理念、激励相容机制来强化人脉资源的正功能,通过道德教化与延伸、制度监督与惩戒来消解人脉资源的负功能。 相似文献