十年:一群人与一件事

十年,200个案例,100个人物。当所有素材放到案头,我对自己说,我们要的就是这个!2005年寒冬,我们怀揣着地方公共决策系列评选的策划案,忐忑地走访京城各大高校,诚实地告知合作方:我们只是一家地方媒体,但是我们想做一个10年跨度的记录,是关于地方公共决策的。几个少不更事的年轻人,许了一个10年才能兑付的诺言。或许,正是那写在年轻面孔上的热情与执拗,感染了诸多研究机构和学     

地方政府治道变革

回顾2005年,我们发现了一个很有趣的现象,过去,地方政府的改革,尤其是机构改革,基本上都是在中央的推动下被动进行的.但2005年的地方政府改革,尤其是决策创新试验,却是在中央政府允许、支持下地方大胆创新的结果.从"十大地方公共决策实验"评选结果看,我们可以得出这样的结论:2005年是地方政府决策创新年.     

浙江省基层政府预算监督改革探讨——基于温岭参与式预算模式的研究

本文拟人公民直接参与预算监督为突破口，以当前基层预算民主改革最为成功的黄型模式——温岭参与式预算为典型案例，分析以温岭民主奶谈为主要改革内容的地方政府预算监督取得的改革成效，研究探讨改革中存在的问题，提出改革展望。     

向上的力量之2005-2014十年体温地方公共决策观察

十年：一群人与一件事
　　十年,200个案例,100个人物。当所有素材放到案头,我对自己说,我们要的就是这个！
　　2005年寒冬,我们怀揣着地方公共决策系列评选的策划案,忐忑地走访京城各大高校,诚实地告知合作方：我们只是一家地方媒体,但是我们想做一个10年跨度的记录,是关于地方公共决策的。     

向上的力量 2022长三角地方治理创新盘点

<正>【策划人语】“唯有矢志不渝、笃行不怠，方能不负时代、不负人民”。从2005—2022年，决策杂志地方治理创新案例盘点已经坚持了17届。像一圈圈年轮，忠实记录下变革时代的铿锵步履，努力成为地方治理创新的见证者和推动者。2022年是党的二十大召开之年,也是踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的开局之年。在这个特殊的时间节点上，我们以长三角为观察样本，梳理总结地方治理创新的成果和经验，具有特别重要的意义。     

推广温岭经验应超越技术层面

案例·浙江温岭温岭的参与式预算,是公民以民主恳谈为主要形式,参与政府年度预算方案讨论,人大代表审议政府财政预算并决定预算的修正和调整,实现实质性参与的预算审查监督。2005年,新河、泽国两镇率先组织财政预算民主恳谈会和审议会组织人大代表开展公共预算审核和监督。到今年,温岭市实施参与式公共预算的镇达到6个,教育、建设等15个大块头部门都站到了阳光下。     

2020地方治理创新观察

"城市始终与风险共存" 《决策》:2020年是地方治理面临大考的一年,也是地方治理创新大量涌现的一年.从2020长三角地方治理创新案例评选结果来看,呈现出鲜明的新发展趋势.您对此有何观察? 金雪军:地方治理与城市化发展紧密联系在一起.城市化发展是一个动态的过程,现在城市结构已经发生了很大变化.比如说,城市户籍制度,之前...     

推广温岭经验应超越技术层面

案例·浙江温岭 温岭的参与式预算,是公民以民主恳谈为主要形式,参与政府年度预算方案讨论,人大代表审议政府财政预算并决定预算的修正和调整,实现实质性参与的预算审查监督.2005年,新河、泽国两镇率先组织财政预算民主恳谈会和审议会,组织人大代表开展公共预算审核和监督.到今年,温岭市实施参与式公共预算的镇达到6个,教育、建设等15个"大块头"部门都站到了"阳光"下.     

向上的力量——2005地方公共决策榜

2005、2006年之交，《决策》杂志主办了“2005地方公共决策系列评选”活动，与新浪等多家网络媒体合作，评选出“十大地方决策新锐人物”、“十大地方公共决策镜鉴”和“十大地方公共决策实验”。     

地方治理五年图变

连续5届地方公共决策系列评选，一共积累了300个经典决策案例，这使得我们对这5年来地方公共治理的基本走向能够有较为客观和理性的把握。     

向上的力量之寻找改革新动力

策划人语眸然回首,又是一年。不知不觉,"地方公共决策系列评选"已经走过8个年头。刚刚过去的2012年,是在社会转型的斑驳底色中凝聚共识之年,也是"中国梦"实现征程上承前启后、继往开来之年。而地方公共决策,也正涌动着新的趋向,萌发出新的希望。盘点2012地方公共决策,我们又有很多新的发现。呈现在您面前的三份榜单——"十大地方决策新锐人物"、"十大地方公共决策镜鉴"、"十大地方公共决策试验",是从《决策》团队精心梳理的60个     

走向公共性的决策时代

2005年,政府决策由科学性指向公共性.我们从"十大地方公共决策镜鉴"评选结果中感受到,一项政府决策如果缺少了公共性,将不可避免地受到公众的质疑、挑战以致最后宣布决策失败.     

分享实战经验 突破管理困境——“2005《人力资本》最佳管理实践”案例发布

2005年5月以来．由国内领先的人力资源服务商前程无忧和《人力资本》杂志全面策划并主办的“2005《人力资本》最佳管理实践”案例推选活动!经过30多位由著名管理专家、教授、知名企业人力资源总监等业内资深人士组成的专家评审团成员们经过三轮打分、评选出了10家最具借鉴价值的企业管理实践案例。“2005《人力资本》最佳管理实践”10个企业案例分别是:     

法治思维模式下的环境行政决策分析

环境行政决策是对环境、经济和社会发展进行统筹兼顾、综合平衡发展的决策过程,政府作为主要的决策主体,存在更依赖于地方领导觉悟和素质等现象。通过案例梳理,发现决策失误、失当的案例都是由于决策主体违背了法治思维造成的,文章通过对影响环境决策法治思维的内部因素和外部因素进行综合分析,得出法律至上、权力制约、程序正当是保证环境行政决策中贯穿法治思维的重要因素。     

温岭为什么能？

1999年6月，民主恳谈从浙江温岭松门镇发端；2005年7月，新河镇推动参与式预算，2010年参与式预算民主恳谈全市推广；2013年坞根镇试点参与式决算。     

重庆市:构建宜民沟通双向渠道

2003年以来,除了推行政务信息公开,重庆市还出台措施,在政府决策、执行和监督中的其他3个重要方面——决策听证、文件审查、行政问责等方面,率先作出全面创新,并因此在2006年获得"中国地方政府改革与创新奖"。而着眼于今年5月1日正式施行的《政     

地方治理8年图景

梳理8届地方公共决策榜单发现,广东、江苏、浙江、湖南是地方公共决策"创新地图"上的高地,在创新样本和新锐人物两方面都是亮点。而深圳、成都、南京、武汉则成为地方决策创新的"标杆城市"。"表哥"杨达才会不会又是一起舆论监督的"烂尾"?2012年12月,微博上对"烂尾"的讨论,引起广泛共鸣。从陕西省纪律监察部门宣布免去杨达才职务的9月20日算起,100多天过去了,还没有任何关于杨达才的调查结果发布。同样的事情也发生在重庆,63小时"秒杀"一位正厅级     

2014地方政府创新趋势

“基础制度的创新是最有必要的。如果基础的制度缺失。越往后发展付出的代价就会越大，再改起来就会很困难。”地方创新动力不是很足《决策》：2013年的地方政府创新呈现一种什么样的特征？哪些领域的创新活动显得比较活跃？     

破解“人走政息”迷局的三大举措

因全民免费医疗而闻名全国的神木模式,随着郭宝成的调任又引起了是否会人走政息这个老话题。改革开放以来,我国地方政府锐意改革的故事在不断上演,人走政息的故事也在不断上演,从蛇口开发区制度创新到青县模式,从温岭民主恳谈到漳州市夜谈联动,地方新政随着经济体制和政治体制改革的大潮涌动层出不穷,但是,鲜有摆脱人走政息迷局的。     

地方决策的广谱化与个性化

2006年地方公共决策出现了明显变化,个性化施政取代了广谱化施政,地方公共决策越来越具有明显的地域性色彩.全国趋同化的发展模式,逐渐被独具特色的改革政策所代替.