十二星座那些不靠谱的朋友

你难过了，伤心了，抓住好友一番倾诉。十二星座好友看你惨兮兮，都很心疼啊，他们会如何安慰你呢？白羊座 白羊座哥们儿和姐们儿看你哭得那么惨，火气不打一处来，张口就是：“谁欺负你了？老子去灭了ta!”你哭着说不出话，就会被骂：“哭哭哭，就知道哭，哭有什么用，在这儿等着，我给你解决!”浣完抬腿就要走。     

母亲的“存折”

那天，女儿放学回家，突然没头没脑地问了一句：“妈妈，我们家有多少存款？”不等我作答，她又继续说道：“他们都说咱家至少有50万元。”我奇怪地看着女儿：“你说的‘他们’是谁呀？”     

如何对待屡劝不听的员工

为什么很多员工时常重复犯错，却总是规劝无效？究竟是他们冥顽不灵，还是作为主管的你，纠正的方法需要改进？     

了解员工也是一种考察

你必须了解是什么原因促使员工开始行动？什么能驱动或激发他们的潜能？什么会使他们担忧或分心？他们对公司、对事业、对家庭有什么看法？他们是否需要一些鼓励？多一些经济支援？多一些乐趣？或多一些成就感？花一些时间和心思去发现你的员工们需要些什么。你必须努力才能发现他们真正的需求,而努力得到的结果绝对值得。哈维·麦凯（ＨａｒｖｅｙＭｃｋａｙ）有一本很棒的书,书名叫《与鲨鱼共游》（ＳｗｉｍＷｉｔｈｔｈｅＳｈａｒｋｓ）,书中将必须询问顾客的所有问题列举出来,问题的数量非常多。而为你工作的人,其实就和购买公司产…     

头脑的整理从办公桌开始

头脑的整理从办公桌开始中文办公桌是你拥有的固定空间，办公桌是你个性的直接反射。你的办公桌，形象如何？办公桌往往是一个人个性的反射。有人害怕整理桌面，是担心破坏整个工作习惯，害怕找不到东西。有些人任意堆积文件，则是希望老板知道他们工作卖力；也有人是借着...     

一分钟讲，十分钟听

一个小伙子和他的销售经理共进晚餐。 每次那个漂亮的女招待经过他们身旁时，经理的视线就会一直追随着她，直到看不到为止，然后转过头来问他：“你刚才说了什么？”     

今日之忍，明日之惠

忍，心上悬了一把刀，心跳都不敢快呢!某些人就不管心头肉是不是会被擦着。前怕狼后怕虎的，还想混么？他们会听到其中一种回答：如果你想要继续混下去，那就要乖乖地忍。     

给下岗者的六点建议

随着国企改革的深入，下岗职工将进一步增加，假如你已经下岗，你不妨从以下六个方面试试。 一、保持积极的心态。下岗不是一件丑事，也不会把人逼上绝路，它只是企业改革中的一种必然现象，一定要保持积极的心态。也许别人说这句话很容易，他们有工作，而你没有，但绝不能陷入痛苦绝望之中。只要你有信心，你一定会从暂时的阴影中走出来。 二、托熟人找门路。通过电话、信件或面谈与你的亲朋好友联络，请他们助你一臂之力。很多人太爱面子不愿开口求人，但你想尽快找到工作，还是要面子？ 三、慎重选择职业。留心报纸、电台或电视台的招工…     

你是哪种求职者

几年来，我问人力资源工作的需要参加过数十次各种规模、不同层次的人才招聘会，亲眼目睹了成千上万的求职者满怀希望地奔波在招聘会场上。他们当中有的心想事成，有的却屡战屡败，原因何在？作为应聘者，你认为自己属于以下的哪一类人呢？第一种求职者：两手空空，或从兜...     

诱杀

提问：最近，中央又处理了一批贪污腐败的官员，可据我所知，他们中的很多人，在年轻的时候都有着清正廉洁的名声，只是到了最后才“晚节不保”，进而开始“江河日下”的，你说这些贪官是不是很冤呢？     

最搞怪的心理测试题

令你陷入尴尬的测试问题，使你左右为难的测试选项，这样的测试你做过没？请做好心理准备，建议单独进行，以免引起不必要的麻烦。一、以下两种情形，你会选择哪一种？A、一个星期都动弹不得。B、整整失眠一个星期。【解答】：你是自由恋爱派？还是相亲派？A、你属于相亲派，因为你很怕麻烦，觉得靠自己找对象不保险，     

五种培训让你的员工焕然一新

如果你想提高员工的管理水平和工作技能，增加他们的学识，那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师”正规”的培训。那么，除了“正规”的培训之外。还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易行的培训方法。     

管理沙龙

管理精粹 如何让部下乐意听命于你 自信对一个人的成长有着相当重要的作用，它可以支持强者闯过难关，帮助弱者赢得成功。作为一名精明的主管，你要想有效地调动自己的下属，就要让他们在能够产主自我激励、自我评估与自信心的气氛中工作。 作为主管的你如何提高下属的自信心，使下属得到更好的激励，从而提高整个部门的业绩？你不妨照下面的建议做一下。 用建议的口吻下命令 多数人不喜欢被呼来唤去。用命令的口吻来指挥别人做事，效果不如采取商量的口气。“你可以考虑这样做吗？”“你认为这么做行吗？”这样的建议性指令方式，将会使雇…     

在单位如何引人注目

女性常 发出的一项 抱怨是，她们 很难让单位 里的人看到 她们努力做 出的改变，而 单位里地位 较低的员工 尤其如此。 你可以 环顾四周，观 察现在你周围有哪些人受到注意、哪些人获得晋升，他们是不是都有某种特质？或许你需要以各种不同的方式，与资深的主管交往。或许你可以投稿到企业的内部刊物，让高层主管注意到你的存在十分重要。 你是否曾经努力增进自己的专业技能呢？如果你的电脑或其他技能需要加强，晚上你就应该去补习上课。大部分的管理职位都需要具备编写预算或其他财务方面的知识。投入时间去学习你的主管所使用的电脑软件…     

同桌的妳：寄往无尽岁月的自己

“明天你是否会想起，昨天你写的日记……”随着高晓松电影《同桌的你》票房3天破亿，又勾起了大家对“同桌的你”和“青春”的无限怀念。同桌，伴随着青春的记忆，是我们成长岁月里一段特殊的回忆。那些年，你是否跟同桌的他画过“楚河汉界”？你们是否吵得热火朝天打得死去活来？你们是否上课时偷偷聊天写纸条被班主任残忍抓住？     

你是什么味道的人

7种不同的味道，代表了7种不同类型的性格。你想知道你是什么味道的人吗？你想知道你的味道给别人带来的是什么样的感觉吗？     

管理沙龙

１ 表扬是一种“翻倍法” 表扬的力量有多大？表扬就是鼓励下属工作积极性的一种翻倍方法。表扬能让一个人为你甘心服务吗？ 作为一个领导、主管，你也许对表扬的力量有所怀疑而不敢使用。现在，你必须改正过来！你希望一个人誓死忠实于你并全力支持你吗？你希望得到他的精诚合作和甘心情愿地服从吗？你希望他信任你并尊重你吗？只要你希望得到这些，那你所要做的只有一样：表扬他，不是一次，而是要经常地表扬他，不怕次数多。 表扬他的方式很多，比如说告诉他，他做了一件很了不起的事，你是如何如何地需要他，几乎到了离开他就不行的地步…     

来自星星的同桌

地点：初二·十班。时间：第二节课大课问。人物：林苏和她的新同桌王小乐。“王小乐，你装什么帅？耍什么酷？你以为你保持沉默就可以成为隐形人了啊。”林苏用不屑的眼神瞥了王小乐一眼，王小乐依旧不说话，眼睛望着窗外，发呆。     

企业培训应遵循“四出”原则

你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你曾参加过多少次，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当时你是多么热血沸腾，无论当时你有多少感想。作为培训部的工作人员，我也昕过很多次培训，关于这一点，我们的感受是相同的。     

伟大的朋友不溺爱你

是什么让一个人成为你伟大的朋友呢？是因为他／她支持和接受你的行为方式吗？或者是因为他／她敢于抓你的痛脚，并要求你做得更好？