红谷传奇

很多人都不理解牟德彬主动让贤的举动。在红谷最艰难时，牟德彬带领红谷人历尽艰辛杀出一条血路，可在红谷成功时却主动退后。这让平常人很难理解。关于他的让贤，众说纷纭，褒贬不一，有的说他大智若愚，有的说他傻，有的甚至说他是没有能力带领红谷走下去了，但也有许多赞赏和肯定。对于这些，牟德彬不闻不顾，依旧我行我素。这和一句经典语言很相似“走自己的路，让他人去说吧”。     

秘书非权力影响力认知与发展

秘书非权力影响力是“影响力”概念在秘书学领域的衍生和发展，秘书要做到辅助领导决策到位不越位，服务群众利益主动不被动，协调部门职能准确不盲目，就必须从认识秘书的权力构成特点与运作机制出发，重新审视文化体制变革带来的管理方式转变的机遇和挑战.     

社会认同视角下谦卑型领导与员工主动性行为

基于社会认同理论，研究探讨了谦卑型领导对员工主动性行为的作用机制及边界条件.对78位领导和293位员工的匹配数据分析显示，谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为有间接的正向影响.此外，员工权力距离倾向是影响这一过程的重要边界条件.当员工权力距离倾向低时，谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为的积极影响会增强；反之，当员工权力距离倾向高时，这一积极影响不显著.研究从社会认同的视角为谦卑型领导的有效性及如何提高员工的主动性行为提供了理论依据和实证支持.     

副职领导要强化全局意识

笔者最近在考察中发现，少数副职领导全局意识淡薄。有的对工作安排挑三拣四，不愿意分管难度相对较大、矛盾比较集中的工作，一味回避矛盾；有的工作中只强调自己分管工作的重要性，不注意与领导班子其他成员进行协商配合，更不会主动为自己分工之外的工作出谋划策；     

行政利益博弈下的“叫板”

利益的分歧导致了地方政府间关系的冲突也就在所难免。如何在权力分散化的时代，强化上级政府的权威，而又不影响地方的主动积极性，在中国是一个新的课题和挑战。     

“沿海”新站位 安溪新发展

“从‘海西’的角度看，安溪是沿海；从时空距离看，安溪更是沿海。安溪要跳出‘山区县’束缚，确立‘沿海县’发展定位，主动融入港口经济圈。”安溪县委、县政府提出，未来几年，安溪要确立开放，开明，开拓的沿海意识和站位，在海峡西岸经济区和泉州现代化工贸港口城市建设中，主动融入，主动承接，主动作为。     

南川市公安局“三项教育”严把“三关”

第一关：把握政策。将近年来有明显违法违纪行为而又不积极整改的人员打入10-5%的名册，对“三项教育”中仍然顶风违纪违法而又不主动交待问题的人查清后坚决予以清退。但同时又注意把握政策界限，防止冤、假、错现象发生。     

决不能让“懒官”继续尸位素餐混日子

李克强总理近日在国务院第三次廉政工作会议上强调指出，“对于懒政庸政怠政、不作为的要严肃问责，对不敢抓不敢管、尸位素餐、碌碌无为的干部，坚决采取组织措施”。这不啻向“懒官”发出了当头棒喝和严厉警示，对于那些长期不敢担当、不主动作为的“懒官”，必将产生极大的震慑作用。     

政治风波中的周总理

1971年林彪叛逃之后，他的干将、“四大金刚”——黄永胜、吴法宪、李作鹏、邱会作不主动向中央坦白交代问题。而是私下活动，销毁证据，对抗中央。党中央、毛主席决定把他们4人抓起来。这项决定由周总理执行。     

浅析现代企业的成本管理

市场经济条件下，现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事，企业必须主动地加强成本管理，这是市场经济的客观需要，若企业不遵循这一客观需要，就可能被社会所淘汰。     

“领导低估型”内在认同不对称对员工主动行为的影响研究北大核心CSSCI

以资源保存理论为基础,将内在认同不对称的理论探索与积极心理学理论相整合,通过构建一个有调节的中介模型来考察"领导低估型"内在认同不对称对员工主动行为的作用机制。研究结果表明,"领导低估型"内在认同不对称对员工主动行为有负向影响;员工心理资本完全中介了"领导低估型"内在认同不对称与员工的主动行为之间的关系;程序公平在该过程中起负向调节作用,即程序公平感越高,"领导低估型"内在认同不对称通过心理资本对员工主动行为所产生的作用越弱,反之越强。该研究拓展了内在认同不对称这一新兴领域在组织情境的应用,并在实证研究方面做出率先尝试,以期能为现代企业的员工行为管理实践提供启示。     

科技合作:成就西部经济社会发展的飞跃

从各自为政到主动交流，西部地区的经济社会发展，有了科技合作这条纽带 在西部大开发战略实施之初，时任科技部副部长的邓楠曾坦言，要想用科技支撑起西部经济社会的发展，还有很长的路要走。因为西部地区的科技发展基础还太薄弱，区域优势不明显。     

自信是孩子成长的法宝

一、基本情况
　　小徐（化名）是三年级十班学生，他性格内向，平时不愿意跟学生们打交道。上课从不主动举手发言，坐在座位上总是佝偻着身子。一副缺乏竞争勇气和承受能力的样子，导致自信心的缺乏。     

有老板心态才会有责任感CEO要不要

《经理人》“2007年度CEO痛苦调查”结果显示，由于种种原因，CEO们的任期越来越短，而且绝大多数是。被企业主动换掉的。这种职业危机意识的加重，的确令CEO们痛苦——就算CEO再尽责，如果老板不满意，也一样可能被炒掉。但因为如此，CEO就能不要老枥心态吗？     

智慧型失败：战略性撤退是一种智慧

失败就是失败，为什么还有智慧和不智慧？智慧型失败是指在清醒自己的战略结构之后，能够主动地从战略调整的高度来调整自己的失误，做出适应市场和自身价值的策略性改变。有些时候，战略撤退反而能帮助企业实现增长，这需要企业家的“大智慧”。     

面试的12大问题及解决方法

无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。不善于打破沉默面试开始时,应试者不善于"破冰",而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出     

领导干部网络舆情应急处突能力提升策略

领导干部在应对网络舆情时,经常出现因"躲""拖""堵""懒"等心理所致的应对不及时、不主动、不科学、不到位的失范现象。针对这些问题,领导干部要突出"快",第一时间发声;聚焦"准",主动精确回应;把握"度",恰到好处应对;着力"效",提升舆情处置力。     

启动市场与启动思想

面对疲软的市场，有的企业领导人是坐而论道，坐而叹息，坐而哀怨，只是“理论”启动，结果只能是坐而待毙；而有的企业是主动出击，其结果不一样，因为市场毕竟不是铁板一块，思想一主动，逆境中奋争，便化险为夷，绝处缝生，这就是说，只要在思想上确立启动，事在人为，思想一启动就会牵动市场启动。     

参与式教学在小学体育课中的应用

现代教育强调“尊重学生的主体地位，注重唤醒学生的主体意识，培养学生的主体能力，塑造学生的主体个性，充分调动学生学习的主动性和积极性，促使学生生动活泼、主动和谐地发展”。而我们体育教师应从课堂教学的各个环节始终把学生主动、全面的发展放在中心地位，使学生主动参与教学过程，发挥学生的学习积极性和学习潜能。     

废除科举与废除高考：并不对等的话题

科举制度与现代教育制度有着本质的区别。科举制因其腐朽没落而被迫退出历史舞台，但其所留下的丰厚考试文化遗产值得深入发掘、探析和积极开发与利用。我们要正视高等教育，不再借科举的优点来力挺高考“独木桥”，要广开办学门径，杜绝金钱与权力对大学生就业的操控，正确认识主动放弃高考事实，大力发展职业教育。