事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

绩效考核是人力资源管理中较为有效的手段,是了解员工情况的重要渠道,是对员工薪酬划分的重要依据,具有激励员工的作用。但是,目前许多事业单位对绩效考核的重视程度不够,存在管理意识不强、考核目标不明确、考核体系不健全等问题。因此,探讨分析绩效考核意义、现状,并不断地完善,能够使人力资源管理更加高效。     

事业单位改革慎防“管理主义”

随着2014年7月1日《事业单位人事管理条例》正式施行,酝酿已久的事业单位改革完全拉开了大幕,相关的新闻事件也成为下半年以来媒体和社会密切关注的热点问题.其中,社会公众更为关心的是事业单位养老金改革,即所谓养老金并轨的问题.但在事业单位人员中,影响更大、关系更加直接的可能是“绩效工资”和“绩效考核”.     

基于质量目标管理的高职院校部门绩效考核研究

构建科学合理的高职院校部门绩效考核指标,对于提高职业院校整体管理水平和办学质量具有重要意义.本文分析了绩效考核在高职院校中的实施背景,结合济宁职业技术学院的实践探索,介绍了绩效考核指标体系的构建、组织实施、结果反馈与应用.     

浅析我国公务员绩效考核的指标体系

建立科学、合理的指标体系对于公务员绩效考评起着决定性作用。本文从我国公务员绩效考核实际出发,探讨了当前存在的问题及其原因,尝试提出了我国公务员绩效考核指标体系完善的对策。     

绩效考核:企业人力资源管理的滑铁卢?

绩效考核作为人力资源管理的工具和方法,其对于企业管理的重要性已在我国企业得到广泛认同,相当一批企业在这方面进行了积极探索,并投入了较大的精力。但是令人遗憾的是,我们看到真正通过绩效考核达到预期目的的企业却非常少,大多数企业最后不是流于形式,就是中途夭折。甚至可以说,绩效考核似乎成了中国企业改善人力资源管理的滑铁卢。是事实必然如此,还是我们在绩效考核方面的思路和方法存在问题呢?研究发现,恰恰是因为我国企业在很多时候对绩效考核的理解不全面、不系统甚至存在误解,才导致这项对于企业价值极高的工作难以收到预期成效。…     

事业单位档案管理应处理好的几个关系

做好事业单位的内部管理工作对于事业单位整体发展是非常重要的,通过优化管理方案,提高档案信息管理科学有效性,将管理阶段的每一个管理步骤进行细化,对于提高管理细节处理能力起到重要作用。在进行具体化的管理时,应对档案管理中涉及的几个关系进行梳理,本文对事业单位进行档案信息有效管理工作的重要性进行分析,并对在档案管理中涉及的几个关系及管理方式进行研究,通过科学化管理方式和建议的提出,不断提高事业单位档案管理能力,对于事业单位发展能力和发展速度提升是非常重要的,同时也为部门间管理能力的发展进步提供有益借鉴。     

绩效考核中HR部门充当什么角色

时近年终,如果你问人力资源部门正在做什么,回答大多是:”正在搞绩效考核,忙死了。”忙到点上了吗 绩效考核是人力资源部门的重头工作之一,就具体工作内容来说,涉及到考核体系、考核指标、考核标准的设计,考核工作的组织,考核过程的沟通、考核结果的评估与绩效奖惩等。对于生产形式单一、人员较少的单位,绩效考核相对简单一些;而规模大、工种岗位多、生产运营形式不同的企业,绩效考核的工作量之大可想而知。     

论行政事业单位管理会计体系构建

伴随着我国社会各行各业的发展,行政事业单位对于我国的政治与经济发展有着巨大的促进作用。所以在我国现阶段的发展中需要加强对于行政单位的管理工作,并且现在我国行政事业党委的管理会计体系的相关发展并不适合当今时代社会的要求,一定程度的阻碍了我国相关领域的顺利发展。所以为了更好的实现行政事业单位管理会计体系的构建,首先就需要一个合理且科学的管理方式,不仅能够提高行政事业单位的利用率还能够实现行政事业单位的发展目标。     

新时期事业单位档案管理之我见

事业单位档案管理工作就是对整个工作单位的所有活动进行记录和整理。做好档案管理的工作具有十分重要的现实意义。对于事业单位的发展起到了一定的促进作用，但是目前事业单位的档案管理工作中还存在着很多的不足．给事业单位的发展带来了一些的负面状态和不良影响，认清目前事业单位存在的问题有利于单位的发展。本文就此对新时期的事业单位档案管理发表一些见解。     

事业单位政工工作存在问题和对策探讨

目前整体而言,政工工作对于我国的所有事业单位来说,是影响工作效率的关键因素。面对目前我国进一步加快行政体制的改革进程的决策,有必要对于我国事业单位政工工作中存在的一些具有消极方面影响的问题进行分析探讨,并予以最大化、彻底得解决。     

事业单位人力资源的激励方式探讨

一、引言 我国的事业单位是随着新中国的成立而成立的,其伴随着我国社会的发展而不断的成长,在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用.由于长期以来受到计划经济模式的影响,事业单位在改革方面一直处于被动地位,尤其是在人力资源管理方面的人才激励机制方面研究比较少. 虽然我国的事业单位在人才激励机制方面也取得了一定的成果,诸如薪酬激励机制的建立、目标激励和晋升激励机制的建立以及人才参与机制的制定等,这些机制都有效的提高了企业人才的创造性及工作积极性.但是其中仍然存在着些许问题,比如激励方式单一、薪酬激励方式难以发挥出应有的作用、缺乏一个全面、有效的绩效考核体系、人性化管理缺失等.     

事业单位结构化面试优化策略

事业单位面试现状与问题
　　结构化面试作为事业单位公开选拔人才的重要环节,对提高面试的准确性及有效性具有积极作用,其科学性与规范性不断在实践中被验证。尽管如此,结构化面试在事业单位招聘中的应用仍存在许多误区及盲点。现在人们对事业单位以及公务员的关注越来越多,再加上有些职位的录取率极低,随之而来的就是对面试公平性的质疑,对于易受人为因素影响的面试环节,如何提高面试公平性与准确性也成为事业单位近年来思考的问题。     

事业单位会计制度亟需改革

1997年颁布的《事业单位会计准则（试行）》和《事业单位会计制度》等一系列规范是我国预算会计理论和实务改革的一次重大突破，对于规范事业单位的会计核算，加强财务管理，发挥了重要的作用。但随着市场经济体制改革的不断深入，政府职能的转变，使事业单位的资金来源和经济活动内容发生了重要变化。一部分公共服务和社会公益事业开始进入市场，越来越多的经营业务进入事业单位的服务领域，     

新时期事业单位思想政治工作的困境及对策探讨

事业单位在我国的社会发展进程中占有十分重要的地位,加强事业单位的思想政治工作,对于单位未来的发展与管理具有积极的意义。随着社会的不断发展进步,事业单位的内外环境发生着转变,人们的思想认识也逐渐发生着变化,在这种情况下,旧的思想观念很难适应时代发展的需求,就需要逐步转变思想政治工作的观念,采取科学的措施应对新挑战。本文就事业单位思想政治工作中的困境进行分析,探究新时期事业单位开展思想政治工作的对策。     

事业单位“编外人员”现象探析

近几年来，随着社会用人需求量的增加和在编人员的超编现象严重，为了缓解人力资源的不足，编外人员成为事业单位一支重要的力量。无论编内正式职工还是编制外合同职工对于医院的发展都起到重要作用，具有相同的价值。因此编外职工的职业生涯规划、使用、培养值得进一步探讨。这对于事业单位的人力资源管理具有重要理论意义，也对事业单位服务品质的提高具有重大的实践意义。     

高职院校绩效考核探究

对绩效考核在高职院校的应用现状进行了分析,提出了绩效考核的设计思路,对指标体系设计、绩效考核的组织实施、绩效考核结果的应用进行了探究,并对淄博职业学院“547”绩效考核模式的实施进行了实证分析。     

应用型本科高校教师绩效考核体系改善方法分析

高等院校是国家实施科教兴国战略的前沿阵地,实施人才强国战略必须健全以品德、业绩为重点的人才评价与激励保障机制。新时期构建完善的应用型高校教师绩效考核体系尤为重要。应用型本科高校在构建教师绩效考核体系时首先应明确相关概念,研究借鉴发达国家世界一流高校的教师绩效考核模式方法,提出我国应用型高校教师绩效考核中存在的问题,设计应用型高校教师绩效考核体系具体优化措施,提出在组织、人力资源体系等方面的保障措施。     

企业绩效考核存在的问题及解决方案——以中国平安保险公司为例

企业的绩效考核是企业发展中一项艰巨又重要的工作。绩效考核也是人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源的有效性。科学合理的绩效考核能够增强组织的运行效率,提高员工的专业技能,从而带动企业的持续性发展。但目前国内大多数企业的绩效考核体系都存在弊端,与其经营目标脱节,阻碍企业的发展。因此,企业的领导者必须重视绩效管理,认真分析绩效考核中存在的问题,提高企业的战略执行能力,确保企业经营目标的实现。     

浅析我国事业单位拟统一福利制度

福利是单位整体报酬体系的一部分,是各单位为员工提供生活便利,减轻员工经济负担的一种非直接支付。当前我国非统一口径下,事业单位工资福利繁多,引发了种种问题。为解决工资福利不统一造成的不利影响,我国拟立法规范事业单位工资福利等事项,拟设统一工资福利制。此次大胆的创新对于防范事业单位收入分配差距过大会起到一定的作用,但毕竟是一次新的尝试,在对事业单位本身发展以及单位员工各方面到底存在怎样的影响,还有待考究。本文从福利制度的内容入手,阐述了我国事业单位福利制度的现状,并由此提出相应改革措施,最后对如何在改革后保持和提高员工工作积极性做了探讨。     

企业绩效考核现状研究

伴随知识经济的到来，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的基础与核心。而人力资源管理中最难建立与操作的就是有效的员工绩效考核，科学的绩效考核是进行有效激励管理的前提和基础，而流于形式的、一般性的绩效考核将直接影响绩效考核结果的公正性，进而影响组织战略目标的实现，因此建立完善的绩效考核体系对企业具有重要意义。