工业企业采购内部控制研究

内部控制对于保证企业经济活动有效进行起着非常重要的作用,采购是经济活动中非常重要的一个环节。本文通过对工业企业采购活动的现状以及问题展开分析,并且提出了相关解决方案,对企业采购业务内部控制制度的建立提出了相关建议。     

内部审计视角下的职校采购管理研究

采购部门作为职校使用财政拨款的最大输出口,其科学化、规范化管理是职校良性运行的必要屏障.本文以内部审计为视角,研究了职校采购过程中存在的问题以及如何规范化管理职校采购工作,以期为职校相关采购工作提供参考.     

公司治理环境下的内部控制

内部控制是加强企业内部管理的重要方法和手段,内部控制在企业管理中的作用日益受到重视,是完善公司治理的重要保证,为企业投资者对企业内部进行利益控制提供有效保障。所以,研究内部控制对公司治理的影响,并由此完善内部控制制度,是增强企业集团竞争力的重要保证。同时,也具有重要的理论价值和现实指导意义。本文提出了完善内部控制的对策,即加快内部控制规范的建设,完善内部控制环境及处理好内部控制与企业管理的关系。     

浅议企业内部审计和内部控制的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。争取处理和合理运用两者的关系对建立健全企业内部控制制度、保障企业的长期可持续发展具有重要意义。     

内部控制视角下的人力资源管理

21世纪以来,恶性的会计造假事件以及金融危机的爆发深刻揭示了内部控制的重要性;人力资源管理在内部控制范畴中有着不可替代的重要性。本文用内部控制的视角分析企业人力资源管理与内部控制体系之间的关系,并提出一些粗浅的见解。     

小企业内部控制问题初探

一、小企业内部控制的现状 虽然《小企业会计制度》对小企业会计制度设计做了要求,但由于各企业的具体情况不同,制度不可能对其内部控制制度做出详尽规定。加上现实中对小企业内部控制制度的设计与建设存在一些片面认识,这些片面认识对小企业财务管理和会计核算造成了不良影响，限制了会计管理职能的发挥。     

高校固定资产内部控制体系探讨

固定资产是高校生存发展不可缺少的物质基础,在资产总额中所占的比重极大,是进行教学、科研等活动的物质基础.但是目前高校固定资产管理方面存在着许多问题,主要原因是内部控制较弱.针对高校固定资产管理存在的问题,从内部控制的角度探讨如何切实做好固定资产管理,提高固定资产使用效率.     

职技高师教学质量全程管理体系的研究与实践

教学质量全程控制体系是在高等教育内部质量管理中发展形成的，高等教育质量管理是一个复杂的系统工程，学校内部不同工作对质量不同程度地发生作用与影响，因此必须综合学校内部的各种力量和各个部门实行系统化的质量管理。构建质量全程控制组织体系指向控制与促进两个方面，是基于戴明循环（PDCA）的全程质量管理体系，包括教学决策与计划系统、教学运行管理系统、教学评价与检查系统、教学反馈处置系统四个子系统和一个特色项目。     

浅析物资电子采购

随着经济全球化步伐的加快,面对地域辽阔、区域差异甚大、经营环境复杂、竞争日益激烈的中国市场,供应商建立的庞大营销网络体系在传统的管理模式下日渐僵化,费用攀升,效率下降.传统的采购模式弊端不断显现,如供需双方不能进行有效的信息沟通,采购很容易发展成为一种盲目行为,无法对供应商的产品质量、交货期进行事前控制.与之相比,电子采购为采购提供了一个全天候、超时空的采购环境,即365 × 24小时的采购环境.该方式降低了采购费用,简化了采购过程,大大降低供应链库存,使采购交易双方易于形成战略伙伴关系.从某种角度来说,电子采购是采购方的战略管理创新.     

浅谈企业会计信息内部使用

企业内部合理使用其会计信息有利于完善管理会计的框架。管理会计作为会计信息系统下的一个子系统，本身就是为公司内部服务的，因此管理者更希望通过运用这些信息，来满足其特殊要求。另外，有利于完善内部控制系统。信息交流是内部控制的重要环节之一，通过公司的内部信息系统使得对经营的控制成为可能。因此，倘若缺乏对会计信息的使用，公司内部控制系统就难以构建。根据关注的焦点不同，内部控制系统包括内部会计控制模式和内部管理控制模式。而这两种控制模式的作用发挥都是以信息为基础的。所以对会计信息的使用是非常重要的。     

结合资金集中管理谈企业内部控制

内部控制,是指由企业决策层、管理层和全体员工共同实施的,旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动:企业战略:经营的效率和效果;财务报告及管理信息的真实、可靠和完整;资产的安全完整;遵循国家法律法规和有关监管要求.企业内部控制涵盖企业经营管理的各个层级、各个方面和各项业务环节.     

基于工作过程导向对高职采购管理课程改革的研究

采购管理是物流管理专业的主干课程。随着社会对高素质专业技术人才需求的增加,根据采购相应的岗位的职责要求,开展以工作过程为导向的课程改革非常重要。本文结合采购工作岗位以采购工作具体过程为导向,来设计教学任务,设计学习情境,研究教学方法和考核方案,对课程改革进行了研究与实践。     

基于雨课堂的“采购与供应管理”教学设计

"采购与供应管理"课程是物流管理本科专业二年级学生开设的课程,学生对于专业知识进行了一年的学习,有了一定的专业知识理论基础,了解学生在专业理论学习中存在什么问题,如何提高学生的学习积极性及学习效率,是关键所在。以"采购与供应管理"课程为例,基于"雨课堂"智慧教学工具进行教学设计,能够提高学生参与课堂教学活动的积极性,激发学生学习专业知识的兴趣,提高课程的教学质量,达到课程的培养目标。     

企业文化与内部控制的关系浅析

本文以企业文化与内部控制的关系为研究主线,介绍了企业文化与内部控制的内涵,强调了企业文化对内部控制的作用。从内部控制五大要素入手,分析了企业文化对内部控制的影响。最后,就目前企业文化与内部控制的关系现状,针对性地提出了相关建议。     

财务管理视角下企业内部控制的认识

内部控制是现代企业加强经营管理、提高经济效益、保证资金安全完整的重要工具,也是控制经营风险、有效实现企业各项发展战略与目标的有力手段。而财务管理则涉及到企业每个涉及资金流动的经营活动,对保障企业健康快速发展具有重要作用。本文从财务管理的角度,分析了企业内部控制的作用、存在的问题及相应的对策。     

五大举措加强中小型私营企业采购管理

一个企业采购管理的好坏,对企业的影响非常重要。以人为本,严格采购审批制度,建设信息网络平台,堵塞采购漏洞,合理采购数量,让企业的采购管理很好地服务生产,引导企业走上健康发展之路。     

金融危机下企业如何提高预算管理降低成本

全面预算管理是企业内部控制的一种有效方法，它对明确企业目标、协调部门关系、控制日常活动、评价工作业绩等具有重要的作用，被看成是“使企业的资源获得最佳生产和获利率的一种方法”。我国虽然己有不少企业推行了预算管理，但还没有形成一套完整的预算管理的理论和完善的预算管理体系，对预算管理的研究和实践仍处在不断探索中。在现在金融危机的影响下，企业更加应该注意到全面预算管理的重要性。     

浅析医院内部审计工作

内部审计是一种组织内部的监督和评价行为,它促进组织实现预期目标.内部审计不仅涵盖财务审计,而且更需要考虑管理审计.因此,内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能,更要强调通过评价来提高经营管理活动的效率.内部审计旨在增加组织价值和改善组织运营.通过各种各样的方式改善并控制运营中出现的风险,让组织早日实现目标.这不仅是对内部审计工作范围的界定,也是医院内部审计的核心内容.本文从医院内部审计的作用、存在问题及主要建议来浅析医院内部审计工作,从而促进医院财务工作的正常运行.     

工程项目内部会计控制和审计研究

针对工程项目的内部控制进行了综合的分析，阐述了工程项目管理实施内部控制的意义，根据工程项目内部会计控制各环节控制的特点，提出了工程项目建设单位内部控制体系控制的重点。     

高校财务内部控制分析

目前高校财务的控制水平的高低，已直接影响制约着高校的改革与发展。常言道：“得控则强，失控则弱，无控则乱”。而随着教育事业的发展．高校的管理呈现出多元化、复杂化的趋势。需要更强更好的财务内部控制力与之相适应。文中先对内部控制理念进行了概述，然后就导致高校财务管理失衡与财务危机的原因做出了分析，最后对加强高等学院财政内部控制建设提出了相应的对策。