企业核心竞争力浅析

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力,能保持企业长盛不衰。本文从企业核心竞争力的基本概念,挖掘、开发、保持与创新核心竞争力的过程等对企业核心竞争力进行了浅析,提出了中国企业不断提升自身的竞争实力,打造核心竞争力的重要性。     

管理创新提高企业的竞争力

创新是企业提高竞争力的源泉,是企业获得竞争优 势的动力。企业创新包括观念创新、技术创新和管理创新等多个方面。企业只有建立起全面创新体系,不断地增强自身的创新能力,才能在国际竞争中争得一席之地。     

企业经营管理的创新对策探讨

经济全球化背景下,企业只有不断创新其经营管理理念、模式、对策,不断提升自身经营管理能力,才能保持企业在市场中的竞争力,获得良好的经济效益和社会效益,取得企业的可持续发展。本文分析了企业经营管理创新的内涵,并提出了相应的创新对策。     

企业服务创新的影响因素及对策探析

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也在不断增强,为了占据更多的市场,企业必须从各方面来加强自身的竞争力,而加强企业的服务创新是其中的重要手段。本文通过对企业服务的重要性以及对企业服务创新性影响因素的介绍,为提高企业服务质量以及加强企业竞争力提供思路。     

论信息化背景下的企业管理

随着全球经济一体化时代的全面到来,我国市场经济体制得到了不断的完善,国内众多企业面临着更多新的机遇和挑战,日益激烈的市场竞争中,企业只有不断堤高自身管理效率,提升决策水平、努力创新和改革,才能加强自身竞争力,实现企业长期健康发展。本文分析了信息化背景下企业管理的内涵,阐述了信息化建设对于现代企业管理的意义和作用,并就企业管理信息化发展的现有问题和发展对策进行了探讨。     

在当今时代下基于企业管理问题的革新浅析

当今时代是全球发展一体化的时代,企业在国际经济发展过程中的地位越来越重要。企业管理几乎覆盖了企业所有的部门,因此企业管理创新相当重要。随着市场经济的不断发展,企业的管理也不断革新自己以适应时代的发展,因为企业只有不断创新,才能逐渐提升自身的核心竞争力,才能沉着应对市场的挑战。     

浅论企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

提高企业核心竞争力策略的思考

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文从核心竞争力的基本特征出发,从多个方面讲解了提高企业核心竞争力的策略。     

浅析现代企业管理工作的创新

在我国市场经济不断发展和深化的情况下,广大企业面临的市场竞争力越来越大,加之近来我国政府明确提出我国经济要以市场为导向,让市场发挥主体作用,越发加剧了企业的竞争压力。因此,企业要想在现代经济形势下寻找新的更具有市场韧性的竞争力,就必须在充分分析当今市场形势的基础上,不断探索适合自身和市场发展的管理观念,敢于突破传统,敢于创新,树立新经济条件下的新形象,与时俱进,不断更新观念和管理模式。本文就将对现代企业的管理工作的创新进行相应的介绍和分析,以对企业的创新有所参考价值。     

关于浙江民营企业国际化的思考

本文分析浙江民营企业国际化面临的问题,探讨问题的本质所在,建议浙江民营企业当前应遵循企业自身的内在发展规律,构建民营企业的核心竞争力,练好企业经营管理所需的基本内功,做足企业跨国投资经营的各项功课,不断提升和持续创新,创造全球品牌等几项工作。     

谈纺织服装企业高级人才管理

人力资源是社会进步和企业发展必不可少的资源,在激烈的社会竞争环境中,纺织服装企业要想在创新中不断发展,必须要加强人力资源管理,开发人力资源的优势,解决在人力资源管理过程中出现的问题,这样才能适应社会发展的需要,提高自身竞争力。     

以文化力孕育创新力全力打造航宇核心竞争力

对于企业来说,创新文化是一种有利于激励员工创新激情和创新冲动的氛围环境、行为准则和价值观念的统一体,是生发自主创新最广泛最坚实的企业人文基础,是衡量现代企业是否具备持久竞争力的关键。中航航宇站在打造自身核心竞争力的战略高度,矢志不渝地从文化视角培育创新基因,致力于将创新因子注入员工血脉,创造性地持续推进创新文化建设。     

谈电力企业政工管理问题以及模式的创新

电力企业是国家经济发展的基础依托，所以一方面需要创新性的管理方式来不断促使企业的迅速发展，另一方面电力企业也要通过思想政治工作来不断完善自身，建设企业特有的文化内涵，不断提升企业的市场竞争力。我国目前经济正处于飞速发展的时期，人们的生活和生产时刻都离不开电力能源的供应，作为电力企业应该从自身管理为着手点将企业额思想政治工作和日常的管理工作相结合，让企业焕发出超强的凝聚力和竞争力，加快企业发展的步伐。本文就从电力企业的思想政治党群工作管理方面进行研究和探讨，找出目前企业管理过程中存在的问题，并针对既有问题提供具有创新模式的改革措施。     

浅谈关于企业的财务风险管理

对于企业来说,强化财务管理创新是其发展的重中之重,对于增强企业竞争力,谋求健康迅速发展,并对国家经济发展做出贡献,意义重大。提高企业财务管理水平,还有许多细致扎实的工作要做,需要国家、企业、财务人员三方共同努力。国家要为企业创造一个良好的外部环境,企业要重视财务管理工作,财务人员要不断提高自身的素质。只有这样,企业的财务管理水平才会逐步提高。     

从正泰内在机制激活看民企的成功之道

民营企业的做大做强之路往往历经坎坷方修成正果。正泰集团作为世界输变电设备制造商中的佼佼者,其成功之路离不开充分挖掘了内部机制的要素激活力量。企业着眼于优势要素的聚集性创新,战略管理的理性运作和培育优势企业文化,从而不断增强自身的核心竞争力,把永远做“正确事”的创业理念融入企业的全面成长进程中。因此,使自身步入良性发展的轨道中。     

6S管理法在建筑业企业发展管理中的应用

在当今充满竞争的社会里,一家企业要想生存和发展,必须不断努力提高自身的竞争力,而要提高企业的竞争力,就必须提高基础6S管理水平。     

新时代农业企业管理创新的实践与思考

农业稳定发展,则国家稳定和谐。进入新时代,国家大力推动农业发展,积极实施乡村振兴战略,对农业领域给予政策优惠,人才、财政倾斜等一系列支持措施,目的就是要促进经济社会发展,不断提升人民生活水平。农业企业作为实现乡村振兴的强大动力,必须与时俱进,不断进行管理创新,增强自身竞争力,使企业更加符合市场要求。文章遵循“发现问题—分析原因—提出策略”的逻辑思路,从管理机制创新、积极应用网络技术、吸引专业人才、打造优质品牌、拓展融资渠道等5个方面着手,提出农业企业管理创新优化策略,以期为农业企业实现持续健康发展提供参考。     

企业知识流管理的价值及对策研究

在知识经济时代下,知识成为企业保持持续竞争力的重要资源.由于知识的更新速度不断加快,企业自身所拥有的知识有限,为保持竞争优势,企业通过知识流动,不断吸纳和创造新知识.企业实施知识流管理日益成为企业提高竞争力的重要手段和途径.     

海西上市公司可持续发展能力评价

企业可持续发展能力，是指企业在持续的生产经营过程中，随着内外环境的变化，能够连续地提升自身经营管理水平、创新能力和核心竞争力，做精做强主营业务，不断提高自身偿债能力、运营能力、盈利能力，从而培养和提升可持续发展核心竞争力。     

企业竞争力研究

企业竞争力是企业作为独立的经济实体,通过自身要素、外部环境的优化及其有机交互,在竞争中处于良性循环的可持续发展状态的能力。笔者将企业竞争力分为两类:企业外部竞争力和企业内部竞争力。其中,企业外部竞争力又分为客户和供应商两个方面;而企业内部竞争力则由企业文化、创新、内部流程、人力资源和基础设施建设五个子能力系统组成。实际上,客户和供应商反映的是企业外部关系的竞争能力;而五个子能力系统则是企业竞争力的源泉,更是核心竞争力的根本。