张曼华任奥美公关中国区董事总经理

2009年1月16日，奥美公关中国宣布晋升张曼华为奥美公关中国区董事总经理。在这个新近设立的职位上．张曼华将负责整个奥美公关中国区运营网络，并为西岸奥美的上海和广州办事处提供支持。作为资深公关人员．张曼华在企业、市场行销传播以及危机管理领域拥有20多年的专业资历。     

奥美成为ACL指定公关代理商

3月13日，奥美公关北京团队成为北京首都国际机场大通关基地开发运营者——航港发展有限公司（ACL）指定的公关代理商。奥美公关将与航港发展企业营销公关团队紧密合作，除实施长期传播策略外，还将协助其主办的将于2010年在北京举行的“国际航空城会议”。航港发展有限公司是由首都机场集团公司、     

柯颖德：任华22年力塑奥美品牌

他说，奥美希望通过创新，做出一些有影响力的事情，让很多本土公司都可以认识到这些，这就是奥美的价值所在 据起奥美公关，人们自然会想到Scott Kronick。这位中文名为“柯颖德”的美国人在奥美公关发展历程中做出了卓越的贡献。他今年刚刚获得国际公关界最著名的SABRE奖项，由TheHolmes Report颁发的SABRE个人成就奖。     

破解城市营销之困

近日,奥美公关发布了《2012城市品牌营销》报告《国际公关》记者就城市营销具体操作的话题采访了奥美公关高级副总裁魏斯蒙和奥美公关政府与公共事务副总裁周晓俊。     

曹刚讲述自己公关从业故事

他说：“一个好的公关公司必须要有国际化的专业性，同时要有本土的视角和对文化和政治的理解。” 近日，记者在帕格索斯北京办公室见到了一身正装打扮的曹刚。曹刚是帕格索斯传播机构的创始人，属于第二波中国本土公关公司的创业者之一。而如西岸奥美、蓝色光标、宣亚传播、迪思传媒等则可算作第一波本土公关公司。曹刚从奥美辞职以后，联合六个同样出自知名公关公司的朋友一起创立了帕格索斯。可以说，他见证并经历了中国公共关系行业从无到有、从婴儿到青年的大部分发展历程。针对国际公关公司与本土公关公司的异同问题，曹刚接受了《国际公关》记者的采访。     

世博营销

本届上海世博会上公关力量无处不在。伟达、奥美、万博宣伟、罗德等公司分别为上海世博局或参展场馆提供新闻传播、活动管理、政府关系、危机管理等不同服务。而迪思公关是本届世博会唯一负责场馆整体运营和品牌管理全程服务的公关公司，是公关业务范围拓展的一个标志性项目。     

业界通讯

奥美再成博鳌亚洲论坛合作伙伴4月16日,博鳌亚洲论坛再次聘请北京奥美公关作为2009年的官方公关合作伙伴。这场汇集了亚洲乃至全球政界、商界和学术领袖的年度盛会于4月17-19日在海南博鳌举行。北京奥美集团总裁兼奥美     

奥美公关任命慕思迪为总监

2月12消息．奥美公关日前宣布，慕思迪（Sandy Moore）加入奥美公关的高级管理团队，在北京担任总监。慕思迪在美国和亚洲积累了20多年的公共关系和媒体工作经验。在这一职位上，慕思迪将服务于投资者关系、公共事务、卫生保健等行业的客户．     

柯颖德的金玉良言

《国际公关》:最近奥美出版了一本《金玉良言》手册,是一些针对公关人才的格言锦句。奥美为什么出版这本手册?柯颖德:我在奥美20年了,奥美出版过很多好书。大卫·奥格威就写过很好的书,读他的书你会发现他非常善于写作,所以他有很多的名言警句流传下来,这是非常有意义的。     

危机公关中的议程设置与议题管理——以博士伦隐形眼镜护理液的产品质量危机为例

如何在危机时期展开良好的传播沟通活动是危机公关制胜的关键。文章立足于产品质量危机案例,采用内容分析法分析危机时期组织议题和公众议题之间的相关性。研究发现,危机时期组织议题对公众议题具有议程设置的作用,但组织议题与公众议题的角度并不完全一致;随着事态的发展,公众自发性地将有关政府监管的话题纳入议题。基于研究结果,一个新的危机传播模型得以产生:通过设置舆论焦点,相关组织可以进行议题管理,主动并有预见性地展开危机公关。     

中国式媒体关系的务实与高蹈

公共关系专业在中国经过了20多年的发展,已形成了一个初具规模的产业,在越来越多的社会经济领域得到广泛应用。目前阶段,大部分中国的公关机构为客户提供的主要服务是媒体传播,不论是信息发布、主题活动,还是危机管理、议题管理,抑或其他公共关系项目,公关工作首要的、直接的对     

“碎片化”时代的公关生存

在互动的世界里,公关、广告或者科技之间的界限已经越来越模糊,面对日显多足鼎立的局面,公关公司是否会失去原有优势呢?奥美公关中国区和香港地区总裁张曼华(Debby Cheung)认为,这不但不会失去优势,而且使得公关公司发展的天空更大。她指出,公关人"要充满好奇,知道大家都在谈论什么。以前是时间、人物、地点,现在又增加了语言,即网络语言。或许就是一个语言,引发了你一个idea。"     

让网络公关有“法”可依

“三鹿百万公关费”在网络上的流传．引发人们对“网络公关”的高度关注。而最近很多媒体对“网络删帖公司”的报道．更是让“网络公关”引发舆论激流。随着互联网技术的发展，网络传播在公共关系行业日益红火，无论公关公司．还是企业，纷纷将网络公关作为传播的利器。然而，作为公关业内的新兴领域，网络公关还面临着很多问题。已经引起了社会和行业的关注．网络传播亟需行业标准和规范。     

如何管理并购企业软冲突

通常,企业在发生并购行为的时候公关人员的注意力主要集中在企业对外传播上,这些对外传播既有法定的信息披露,也有主动开展的议题传播,目的是维     

公关议题规划与管理

从媒体关系的角度说．公关议题规划的核心要义,在于根据不同媒体、不同版面的定位与需求,围绕项目的传播需求．进行不同的议题设置     

陈俐：有爱才有未来

今年,是陈俐在新势整合传播机构担任副总裁的第6年,也是她进入公关行业的第16个年头。一路走来,她收获了自身的成长,也见证了行业的发展。作为新势整合管理层中的唯一女性,她用爱不断践行着自己的公关理念。     

李宏:冲在公关行业最前沿

李宏1983年起担任文化部对外文化联络局美大处联络官员;1986年担任中国驻纽约总领事馆文化副领事;1992年进入奥美,曾兼任北京奥美广告和北京奥美公关董事总经理;2002年加入福莱国际,现任福莱中国董事总经理兼高级副总裁。     

国家议题管理初探

议题管理，英文是Issues Management。在公关行业，我们把一些比较重大的事件称作议题（Issue），它可能是正面的．也可能是负面的。议题管理的重要性在于，如果放任发展．议题（Issue）有可能会滑向危机（Risk）：但是处理得当，也可能转化威一起成功的形象公关，获得正面效应。     

商容：公关如水

走进微软位于知春路希格玛大厦的技术演示中心,记者立刻置身于高科技的环绕中．这个可以“看见未来”的微软科技体验中心．是微软中国研发集团传播及公共事务总监商容和她的团队建立并运行管理的。2008年的圣诞节,在商容的办公室,她向记者讲述了一个又一个关于公关的故事．故事中闪烁的正是她十多年传播生涯中对公关的认知和领悟。     

叶添雄:有点“疯狂”的公关新兵

叶添雄2006年6月毕业于中国人民大学人力资源管理专业。2004年10月-05年8月在奥美公关奢侈品组实习。2005年8月-06年6月在福莱公关高端消费品组实习,6月份转为正式职员。