女性领导履职之要

女性领导干部是女性中的优秀群体,是领导干部中的特殊群体,她们与男性领导承担着同样的领导职责,在自己的岗位上兢兢业业、努力工作,以艰苦创业、昂扬向上的斗志和奋发有为的精神状态完成繁重的工作任务,用实际行动推动各项事业的快速发展。女性领导除了要按照领导干部的标准规范自己     

中国企业魅力型领导风格、员工工作态度与群体绩效的实证研究

以250名中国企业员工为样本的分析结果表明,魅力型领导风格对群体绩效和群体成员的工作态度会产生积极的影响力;但是魅力型领导风格不同的行为维度对于群体绩效和群体成员的工作态度的影响存在差异;群体成员的工作态度显著影响着魅力型领导与群体绩效之间的关系,积极的员工工作态度有助于魅力型领导风格在群体层面有效性充分发挥,导致更高的群体绩效.     

女性领导性格弊端的放大效应与消除路径

在现代组织中,女性领导数量不断增长,且价值高度愈发凸显。该群体细腻、柔和的性格特征在给组织管理带来有益影响的同时,也存在诸多弊端,如,管理过细影响组织战略部署、决策迟缓错失管理关键时机以及思想多疑影响人际关系等。为此,组织应在充分发挥女性领导性格优势的同时,通过强化女性领导战略思维、完善女性领导培训课程以及推动不同性别领导有效合作等方式积极规避其弊端。     

领导行为与人际关系对酒店企业群体内聚力的影响及其后果

以组织行为和管理理论中关于群体内聚力的讨论为基础,实证探讨了中国酒店企业中,领导行为与员工之间的人际关系对群体内聚力的影响,以及群体内聚力与员工工作满意感之间的关系.研究结果表明:人际关系、任务导向型领导行为和体恤支持型领导行为会正向影响群体内聚力,但创新适应型领导行为对群体内聚力的影响不显著;群体内聚力对员工工作满意感有显著正向影响;群体内聚力对于人际关系和员工工作满意感之间的关系,以及任务导向型领导行为和员工工作满意感之间的关系有完全的中介作用,对于体恤支持型领导行为和员工工作满意感之间的关系有部分的中介作用,但对于创新适应型领导行为和员工工作满意感之间的关系却无中介作用.最后,讨论了研究结果的应用.     

领导者魅力的来源

<正>在领导活动中,领导者、被领导者、环境三个要素的交互作用影响着领导活动的效能。在这三个要素中,领导者是一个关键要素,从某种意义来说决定着领导活动的成功或失败。作为一个领导者,要想在一定环境下的群体中起号召、引领和推动作用,实现预期的目标,就必须     

单位群体道德风险的社会学分析及预防对策

单位群体道德风险具有隐蔽爆发性、集中破坏性和易受感染性等特点,其成因客观上是体制漏洞和惩处力度弱,主观上受人性自利和领导道德的影响。预防单位群体道德风险,应增强惩处和监管措施,完善单位体制机制,加强对单位领导道德修养的考核和教育,营造良好的单位风气,提升单位个人道德风险自我防护力,加快社会信用体系建设。     

原型理论对提高领导力的启示

原型是群体中最具代表性的个体,而作为群体焦点的领导,也在一定程度上代表着群体。因此,如果领导具备更多的群体原型特征,将有效提高领导力。群体原型能够促使成员去个性化,保证成员自我概念一致性;提高领导的权力、威望以及吸引力;促使成员将领导力归因于超凡魅力的领导人格,强化领导认同。     

行政文化视域下的领导执行力提升

任何组织的文化都会对领导的行为产生巨大的影响。在行政机关,行政文化根植于内部,推动和引导行政领导的行为,调动其积极性、主动性和创造性,实现领导绩效,从而在整体上影响行政过程。从领导执行行为来讲,领导执行力也受行政文化的影响和作用,如果没有一个良好的行政文化,必然会制约领导执行力的有效     

领导风格、行为与群体决策的关系探析

正一、概念界定近年,有关领导和领导行为对组织决策影响的研究越来越多,表明学者对领导在组织决策中的地位和作用给予了充分重视。所谓领导,是为了实现共同目标,由两个或者更多个体为应对各种情境产生的相互依赖、相互作用的社会过程。通常情况下,领导既可以是一个人也可以是一个团队,但是群体中的领导则特指对群体资源占有绝对性的支配地位、拥有最高权力和最大影响力的单个个体。领导对群体成员行为施加影响,引导成员     

增强群体组织的凝聚力

领导者都希望自己领导的群体组织具有强大的凝聚力,人们团结在领导班子周围,形成共同的价值观念,选择共同的行为取向,奋发向上。但是,由于市场经济的负面效应、资本主义生活方式的侵蚀,和一些人们头脑中固有的封建思想掺杂在一起,加上一些领导者只注重物质文明建设,忽视精神文明建设等多种因素的影响,不少群体组织的凝聚力受到削弱,致使有的领导者与群众之间产生并逐渐扩大离心力,组织内部亦矛盾重重,严重地影响群体组织整体功能的发挥,削弱、耗损领导效能,甚至破坏社会的安定团结。因此,增强群体组织凝聚力是当前各级领导者必须面对的一个重大问题。     

弘扬传统文化与提高领导能力的关系探微

民族文化是一个国家或民族在长期的历史发展过程中形成的共有的价值观念和行为规范,深刻地影响着人们看待世界和为人处世的方式.民族文化之所以影响到领导风格,原因不仅在于它影响着领导者的个人心理取向,而且被领导者对事情做出反应的方式也与此高度相关,领导方式的选择,必然受到文化条件的约束和影响.文化与领导能力是密切相关的两个方面,文化既由领导者创导,又反过来影响和约束领导行为,而领导能力的提升又在一定程度上推动了文化的发展.     

谈领导权力极限

领导权力的极限性主要表现在领导权力的大小不能超过群体对领导权力栽体的选择的权利。方向不能偏离对群体服务的轨迹，范围不能超越领导契约的规定。否则，领导权力超极限运作的效率越高，领导群体的灾难则越重。     

积极的社会认同对女性领导的影响

在女性领导者身份的建构过程中,积极的社会认同可以促进女性在两种身份之间切换或是使其更好地融合。如果女性领导认为一个身份中固有的意义规范和要求会影响另一个身份,那么她便会陷入身份冲突的困境中。积极的社会认同可以在一定程度上减少女性领导的身份冲突,通过对女性领导的社会认同建构,可以实现女性领导与社会认同群体的贴合,减少女性领导在工作中因女性身份而遭到的质疑。     

单位转型管理中如何发挥边缘群体的作用

群体固化、影响扩大、资源潜能决定了单位转型管理必然要借助边缘群体力量,边缘群体有助于充实组织资源、强化集体智慧和实现整体协同。领导者可从积极转变管理方式、完善制度结构和激励结构、修正用人观念等方面着手,发挥边缘群体作用,推动单位转型发展。     

对离退休党员支部管理工作的思考

离退休党员是党员队伍中一个特殊群体,离退休党支部是党的基层组织,是支持改革、推动发展、促进和谐、建设中国特色社会主义的一支重要力量,也是支持在职领导聚精会神搞建设、一心一意谋发展的重要力量。     

《公务员文萃》:约束中的纵深

<正>有人担心,领导文萃与公务员文萃在读者群体上是否相互覆盖,从而形成左右手互搏的尴尬。其实,领导与公务员在语义上存有很大的差异。     

传统与现代:领导权威的挑战与转型

<正>在群体中,领导权威是维系领导者与被领导者之间社会秩序的重要保证,是增强团结和凝聚意志的客观需要,既是一种特殊社会关系的体现,也是人类社会普遍存在的现象。领导权威作为一种精神层面的影响力量,在领导活动中由领导者自身因素和领导行为相结合,对     

组织协同领导过程与领导机制研究靠

本文以两个相关的研究领域中高层管理者领导活动、中高层协同领导过程及机制为研究对象,通过对相关学术思想、理论以及国内外研究成果的系统总结,借助理论分析框架,探讨与组织变革、成长、文化有关的组织协同领导力的影响维度和动因,以及研究难点与分析要点.本文提出从群体动力视角,研究多重、群体领导行为及交互作用的研究思路,以及未来的研究趋势和展望,为进一步揭示组织协同领导力形成、发展和演化的规律奠定理论基础.     

“替在”领导文化对领导行为的消极影响及对策

领导文化是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天学习和社会传递得到发展的,关于领导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等方面内容的综合反映形式,是客观领导过程在领导者心理反应上的积累或积淀,是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向(据百度百科).领导文化作为文化存在于特定领域中的一种样式,具有内化功能、规范功能、导向功能和调适功能,对领导行为会产生重要的影响.领导文化也可以称为官场文化,即仅在官场中存在的一种特殊的文化现象,其中一部分是"显在"的,还有一部分是"潜在"的,也被称为官场"潜规则".     

领导者的自我激励

激励，是领导工作的基本方法之一。许多领导者深谙激励在领导活动中特别是人才开发上的重要意义，自觉地、娴熟地运用激励艺术，把部属和群众的积极性、主动性、创造性调动起来，使人们意气风发、斗志昂扬，使群体组织充满生机和活力，以此创造辉煌的领导绩效。然而，一些领导者在实施激励这一方法和艺术的时候，却忽略了激励自己。