林肯的领导准则

●一次只能全力投入一场战争。●花些时间,让你的部属认识到你坚定、果断,在工作中尽职尽责。这么做可以赢得他们的尊敬与信任。●在与下属及同事交往时,有时是可以不拘小节的。●花些时间去更加透彻地理解人类的本性。●记住,人的行为在某种程度上可以改变,但人性却是不能改变的。●表露出你关爱他人的本性,十分有助于你建立成功的人际关系。●当你人为地扑灭自己内心深处的希望之火时,你的内心自然也就会产生绝望之感。林肯的领导准则     

写作小偏方(一)

如果你写作时总不能一气呵成,试试下列方法: ●若不知道如何起头,写封信给朋友,告诉他你在文章中想表达什么。●写完一页就给自     

以业绩为理念的管理文化

麦肯锡的理念是,如果你作为一个咨询人员不能得到你同事的尊重,或不能得到你领导及客户的信任,你在这个公司里多呆一天时间,对其他表现很好的同事都是不公平的。     

办公室生存规则

●时刻保持自己在办公室政治上的专业水准●只玩那些正在开展着的游戏,而不是那些自己想玩的●别树敌,别过河拆桥●别胁迫你的上级,别想着有一天能爬到上级的头上管住他●别让其他人觉得你是个惹麻烦的人●发表意见时对事不对人●帮助别人实现他们的目标●与重要人物建立利益互惠的关系●找出与其他人一致的利益基础●不要谈论私人问题●要相信纸包不住火的定律●创立双赢的解决问题的方法●时刻牢记老板的观点●努力培养理性、积极、干脆、公正的形象●强迫自己去做困难的、不舒服的或讨厌的事●必要时表现出你的自信、果断与坚强,但不是野…     

加拿大睿智感言

●信任是美德,但怀疑让我学到更多东西。●如果你已经发现问题,就离答案不远了。●普通人从自己的错误中吸取教训;智者从别人的错误中吸取教训;傻瓜不从任何错误中吸取教训。●骗我第一次,是你的羞耻;骗我第二次是我的羞耻。●忘记历史的人,必将重复历史。●只有傻瓜才用双脚去     

沟通的公式

●沟通的方式往往比沟通的内容更为重要。 ●沟通的秘诀只有两条,即:引起对方的关注和取得对方的信任。 ●要想方设法把你自己的兴趣传染给对方,——为此,你自己必须先拥     

最说不尽同事关系

同事关系是: ●比其他关系更重要、更现实的关系。 ●不可选择的偶然的组合。 ●好同事是人生的幸运;恶劣的同事关系是一种慢性折磨。 ●同事关系是一种竞争的关系;但是在超过你的同事面前,你不必自     

人生之思

●我们生活的这个世界,大部分事情都超出我们的理解之外。●只有伟大的灵魂才能实现沉静,专注于自己的心灵,把想做的一直做下来。●人越来越深地陷进自造的世界中,难以自拔,也不想自拔。●大概没有人会为自己的错误真的去生自己的气,他宁愿从别人身上找出一个错处来,从而给自己一个理由,好去生别人的气。●无论你做什么,或者什么都不做,你都在付出你的生命。     

逃不出别人的手掌心?

有些人擅于利用手段让别人乖乖地照办自己的要求,你是否常落入此种陷阱?自问: ●你有取悦他人的倾向吗?是否觉得让别人快乐很重要? ●你是否具有强烈罪恶感,总觉     

保住工作

经济不景气时如何保住工作?以下是几个方法; ●替你的公司找出新的业务机会。 ●学习国贸知识,运用各种资料     

领导才能

假如你能以身作则,你就不必费神去制定管理规则。佚名 ●领导者的首要功能就是让人     

真正的尊重,不是我同意你

正中国文化几千年,我们讲的是尊卑,不是尊重。尊重在古汉语中是指:将对方视为比自己地位高而必须重视的心态及言行。拥有了尊重等于高人一等,所以我们要"赢得尊重"。而我们的文化和习惯,恰恰是不注重尊重。我们不尊重隐私。我们生活在一个共同的集体,你的隐私也就是我的隐私,如果你不愿意给我交代你     

五招提升你的职场魅力

这是一个越来越以貌取人的年代。据说,只需30秒,你的客户或面试官就会在心目中给你下一个＂最终判决＂：能不能争取到某张订单,能不能被心仪的公司录取,能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势,一句措词,或是一个微笑。     

升温要件

如果你想升迁,必须具备以下几种特质或技巧: ●沟通能力,听、说、读、写是不可或缺的沟通技巧。 ●决策能力,主管们通常比较喜     

学习实践科学发展观关键在于“三个尊重”

学习实践科学发展观,我们不能把它当作空洞的政治口号,不能认为"与己无关",不能让其成为一阵风式的政治运动,不能断章取义、各取所需,必须落实到各项工作和行为方式上,具体就是要做到"三个尊重":尊重科学,尊重法律,尊重民意。     

害怕被压榨,那还混什么职场

正1.没被压榨过,就永远只能是职场新人。职场新人,都需要一段被压榨的岁月。我们有必要承认,老板压榨下属存在明显的不合情,但我们更要承认,这个社会一直在压榨与被压榨中前进。毕竟,只有熬过被压榨的时光,才能呼吸到上层的空气,才会有话语权,你之前所有的委屈才能换成更多的尊重补给你。     

浅谈如何巧妙处理师生关系

处理老师和学生的关系是一门艺术。对于不同的教师和学生来说因人而异。办公室里,老师们针对师生关系的处理讨论的热火朝天。我就这些年来与学生的相处谈几点看法。一、尊重学生尊重学生就是把学生看成有思想、有个性的人。你尊重学生,学生就愿意接近你容纳你,反之,则会离你很远。尊重学生要做到以下几点:1、保护学生的自尊和自信。自尊和自信是学生健康发展     

学习实践科学发展观关键在于“三个尊重”

学习实践科学发展观,我们不能把它当作空洞的政治口号,不能认为"与己无关",不能让其成为一阵风式的政治运动,不能断章取义、各取所需,必须落实到各项工作和行为方式上,具体就是要做到"三个尊重":尊重科学,尊重法律,尊重民意.     

十句话帮你解决人生中绝大多数问题

正1.没有两个人是一样的。尊重别人的不同之处,别人才会尊重你独特的地方。2.一个人不能控制另外一个人,只能改变自己。不强逼别人跟随自己的一套信念、价值观和规条,别人便不会抗拒。3.有效果比有道理更重要。只追求有道理但无效果的人生,难以有成功和快乐的体验。     

非洲多国官员首访中国管理智库

正●西方开始向中国学管理出现管理回流现象●非洲政要参观首家中国管理地质博物馆●非物质软知本管理遗产闪亮中国中国管理智库欢迎你改革开放初期,二十世纪八十年代,中国数以万计的官员、学者和企业家组织多批出国考察团,到北美、欧洲和日本学习先进的管理。当时,学习西方管理已成为时尚的社会潮流。30年后的今天,国际上许多国家官员、专家和学者纷纷来中国学习管理,出现了管理学习回流现象,这标志着中国已结束过去管理一味地向外国学习的历史,中国开始有了被外国人青睐的中国化管理