干部考核更需关注群众的评价

华龙网2011年10月31日载，自2008年起，重庆创新“三维一体”干部考核办法，按照“工作实绩靠算账，干部形象看测评，执政效果问民意，考核结果重运用”的思路，系统设计了实绩考核、民主测评、民意调查“三维一体”考核模式。其中，引入民意调查成为该考核办法的最大亮点。三年来，民意调查在干部考核总成绩中的比重连年增加，从2008年的10％增加到2009年的20％、2010年的30％。     

政绩工程的症结与处方

第一。传统的干部考核任用机制诱导“政绩工程”。由于现在对干部的考核任用方面，往往重显性政绩，轻隐性政绩。显性政绩立竿见影，见效快，看得见．摸得着；而隐性政绩周期长，见效慢。重隐性政绩的人往往费力不讨好，有的还被上级认为缺乏开拓精神，思想保守：而急功近利、善于“做秀”、摆花架子的人却大受青睐。明明是“做秀”做出     

扬州试行"日记式"考核管理

为了解决过去部分单位存在的平时考核工作不严、年度考核失真等问题，扬州市委组织部以“抓规范、打基础、促提高”为抓手，借鉴国外公务员管理的经验，从２００３年起，在全市机关（事业）单位近５０００名工作人员中试行了“日记式”日常考核管理制度，要求他们记日记，并将日记作为年终考核、评优的重要依据。为了使“日记式”考核管理真正落到实处，２００２年年末，扬州市委组织部专门设计、编印了《机关（事业）单位工作人员记实考核日记》（以下简称《考核日记》），主要内容包括：职位说明书、年度计划、月度计划、每日工作记实、月…     

加快推进职能转型 努力实现科学发展

“十一五”期间，我局以科学发展观为指导，认真落实省局“两个第一”工作要求，积极推进转型升级，实现了历史性突破，得到了省市局和县委县政府充分肯定。2008年、2009年连续两年，我局被县委县政府授予“五干考核先进单位”、“党风廉政建设先进单位”两项综合大奖，2009年被市局目标考核“综合工作先进单位”等荣誉。     

将“忠于配偶”纳入干部考核，有无必要——将“忠于配偶”纳入干部考核并非多此一举

沭阳县将“忠于配偶”等个人品德情况纳入乡科级“一把手”年中考核，引起了舆论广泛关注，其中反对声音甚重。其实，任何一项制度或措施的出台，都有其利弊性，比如是否科学、是否完善等，必然会引起各界关注和争议。     

党支部“六个一”创建及评价考核研究

加强基层党支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，是党建工作的重要任务之一。本文以中国石油天然气集团长庆油田分公司建设工程处党委开展基层党支部“六个一”创建工作及其评价考核方法研究为主要内容，重点探讨了基层党支部开展“六个一”创建工作的必要性、重要性，以及具体做法、考核评价办法、直接作用及积极疚。     

建立“三重一大”保障机制提升国企管理水平——国有企业落实“三重一大”决策制度探索与实践之二

本文首先分析了建立完善保障“三重一大”决策制度落实的有效机制的必要性及重要意义，然后从建立责任、监督、纠偏、追究、考核等五项机制入手，详细阐述了建立该保障机制的方法与策略。     

公务员考核中存在的“误区”不容忽视

近几年来，各级党政群机关、事业单位在年度考核工作中能对工作人员的德、能、勤、绩进行实事求是的考核和评价，能做到认真组织、科学评议、准确合理地确定考核等次，在一定程度上达到了年度考核的目的，但也出现了一些“误区”，存在一些不容忽视的问题。主要表现在：     

合川安全生产工作续居重庆市先进行列

合川安全生产工作难度大，任务重。一是江河多，船舶多，航道基础条件差；二是道路长、车辆多，监督范围广；三是煤矿规模小，安全隐患多，监管难度大。对此，合川全市上下始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，精心部署，认真落实安全生产责任制，全力推进“双基三专”工作和安全生产“百13会战”活动，强化宣传教育，狠抓“113”示范工程建设，严格事故隐患整改，量化安全目标考核，使2005年的合川安全工作继续居于重庆市的先进行列。在重庆市“113”安全生产示范工程中，合川市政府被授予先进示范区县的荣誉称号，并获得重庆市2005年安全生产一等奖。     

公立医院基层党建问题及改进策略

在实际工作中,个别公立医院存在重业务轻党建、党建和业务“两张皮”、党建工作方式陈旧等问题。医院可通过组织融合、思想融合、方式融合、工作融合、考核融合,积极探索出一条党建与业务有效融合、以高质量党建引领公立医院高质量发展的新路径。     

“一票否决”不能滥用

无论是在执行政策、选拔干部等重大问题上，还是在日常对具体工作管理的过程中，“一票否决”在很多地方和部门越来越成为考核与评估的重要标尺乃至惟一标尺，而且列入“一票否决”考核的指标也越来越泛化。     

2014 年干部考核考什么,怎么考

2013年以来，习近平总书记先后多次强调，“再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了”。2013年12月，中组部印发《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》，规定不能仅仅把地区生产总值及增长率作为政绩评价的主要指标。此后，各地开始创新改进考核机制，调整指标权重，不再“唯GDP”论，树立正确的考核导向。     

官场百个成绩真不抵一个错误吗

过多的考核指标导致地方政府的工作中心不突出，不仅降低了“一票否决”的效用，还造成了政府工作职能的扭曲。使得政府在资源有限的情况下，集中地将资源投向与“一票否决”指标相关的工作中。     

扎根沃土 弄潮沧海——庆云县畜牧局发展纪实

靠着时不我待、只争朝夕的拼搏奋斗，庆云县畜牧局连年取得了新成绩，踏上了阳光灿烂的新坦途。2005年，该局被评为“特种养殖先进县”、“畜牧工作综合考核先进县”。由于工作业绩突出，局长杨书考被评为全市“畜牧工作先进个人” 。2006年，两次全市畜牧现场会在该局召开。不仅服务了广大畜牧养殖户，也为该局带来了商机和机遇。     

“三率”指标促项目落地 广西大兑现掀起招商引资热潮

案例背景 从2006年开始，广西南宁市对招商引资模式进行创新，对招商引资项目开展“大兑现”。该市成立了招商引资项目大兑现推进协调领导小组，由市委书记和市长任组长，实行“四定”，即定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导。同时开辟了“绿色通道”，简化项目报建的各类手续，并建立了大兑现工作汇报、督查考核激励等一系列工作制度，有力推进了该市“大招商”工作。     

改进领导干部实绩考察工作的思考

一、目前干部实绩考察工作存在的问题。一是重数据，轻实效。在考察中光听数字汇报，光查数字增减，只注重产值、速度、利税等正面数据，不注意投人、效率、损失等数据，不去调查人民的生活水平，生活质量有多大改善，劳动生产效率有多大提高，社区社会生产持续发展能力有多强等，造成“考核出数字，数字出政绩”的后果。     

为建设现代化美好安徽贡献市场监管力量

<正>2018年11月20日,安徽省市场监管局正式挂牌成立。五年来,安徽省市场监管局交出了一份亮眼成绩单：质量工作在国家考核中实现“三连A”,食品安全工作在国家考核中实现“四连A”;深化商事制度改革加强事中事后监管工作连续5年获得国务院督查激励,打击侵权假冒工作在国家考核中获得“五连优”,在国家知识产权保护工作检查考核中实现“两连优”,在国家知识产权行政保护绩效考核中取得“四连优”;药品安全工作连续两年获得国家考核第一名……     

银川：“好干部”要具备5项标准

近日，银川市印发《“好干部”具体标准》，包括信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁5项15个方面的标准。要求各级党组织要把“好干部”具体标准运用到日常考核、年度考核和推先评优中，在培养、推荐、选拔干部中体现“好干部”具体标准。注重在日常工作中、重大考验面前、突发事件中发现好干部，树立执行“好干部”具体标准先进典型。     

面对年度考核用好『加减法』

岁末,为了检验一年来的工作成效,各地都要对相关部门、单位进行年度考核,并根据考核结果决定奖罚,表彰先进,激励后进。而考核工作能否发挥应有的作用,达到预期效果,关键在于考核对象能不能摆正心态,正确理解和对待考核工作。笔者认为,面对考核,考核对象应当用好“加减法”。增加“事业心”,减少“名利     

加强医疗卫生管理工作 搞好惠民便民服务

医疗卫生工作关系千家万户，关系全民族未来发展。我们认真学习贯彻党的十七大报告精神，坚持科学发展观，体现以人为本理念，围绕“建立基本医疗卫生制度，提高全民健康水平”的基本要求，加强了医疗卫生工作的制度化、规范化管理，采取措施，实施惠民、便民服务，尤其是积极推进新型农村合作医疗制度建设，开拓创新，真抓实干，使全县卫生工作取得了新的成绩。2007年获“全市卫生工作综合考核一等奖”和“全市新型农村合作医疗先进集体”等荣誉称号。