浅谈电力企业人力资源管理

在电力企业改革新形势下做好电力企业人力资源管理,不仅能推进和谐电网建设,而且对电力企业适应市场经济的要求,实现企业管理的精细化具有现实指导意义。对于在新形势下如何做好电力企业人力资源管理,笔者结合多年从事人力资源管理方面的经验在丈中提出了一些看法。     

浅谈电力企业管理创新

电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集恩广益、服务市场。     

浅谈电力企业后勤管理

随着我国电力企业深化内部改革的进展,无论从技校水平,还是服务能力上都有了质的改变,同时后勤管理方面也取得了很好的成绩。本公司从后勤管理的实际出发,打破传统观念、不断创新发展、更新管理理念,充分理解现代电力企业的发展要求,使企业的后勤管理水平不断提高。     

浅谈电力企业绩效管理方法

目前,电力企业普遍实行了绩效管理,但在绩效管理的实施过程中,其效果也不是很显著。绩效管理作为人力资源管理的一个重点和难点,一直以来,都是企业反复探讨,不断研究的问题。建立科学的绩效管理制度是现代电力企业管理发展的需要。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为"兵头将尾"的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重要的一环。     

浅谈电力企业预算管理的绩效考核

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.在越来越激烈的市场竞争环境下,电力企业对预算管理的绩效考核受到了广泛的重视.为了能够使预算发挥效果,本文从电力企业预算管理存在的问题入手,分析了绩效考核的必要性,以及实施绩效考核的具体方法.     

浅谈电力企业薪酬管理与设计

随着社会经济的不断发展,我国电力企业在薪酬管理方面仍然具有一定程度上的不足。目前正处于建设三集五大体系关键时期的电力企业,受到了人们越来越多的关注。由于建设五大体系涉及到供电企业管理模式以及技术生产等很多方面的内容,所以与以前比较起来,人们对职工薪酬管理显得更为关注。供电企业进行人力资源管理的重要方面就是薪酬的管理与设计,电力企业自身必须要将新的薪酬管理与设计理念树立起来,将促进企业经济效益的提高作为导向,将对人力资源配置的优化作为重点,不断的对企业薪酬设计制度进行优化,从而将合理的薪酬设计方案制定出来,供电企业还可以通过对企业内部职位评估的积极推进,将绩效考核管理以及任职资格管理等重要内容落到实处,从而为对职工的约束激励提供相应的保障,实现企业自身薪酬设计与管理水平的切实提高。     

浅谈现代电力企业物资管理

本文在实际调查电力企业物资管理现状的基础上，指出企业物质管理存在的问题，并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。     

浅谈电力企业信息化建设的安全管理

深化电力企业信息化建设的安全管理,是当前电力企业最为关心和关注的问题。本文对当前信息化建设在电力企业中的实际应用进行了探讨和分析,重点提出了电力系统程序性管理的自动化和信息化管理水平的优化,也进一步明确了电力企业信息化建设的根本路径,即加强信息化管理系统的网络安全管理,完善信息化资源开发方式,加强自身队伍建设和信息化管理认知,强化信息化档案管理。     

浅谈县级电力企业人力资源管理的现状与对策

伴随电力市场的改革逐渐实施,企业的人力资源已成为了电力企业的首要资源。人力资源的全面完善的规划是人力资源高效管理的基本所在。本文将主要介绍目前市场形势下县级电力企业人力资源管理现状,根据现代人力资源管理思路,对县级电力企业人力资源管理规划提出相应对策。     

电力企业人力资源管理浅析

分析电力企业人力资源管理中存在的问题,浅析电力企业人力资源管理的对策。     

浅谈电力企业经营管理体系

随着我国经济技术的高速发展,我国人们的生活水平也得到了巨大的提高,电力企业在我国的国民经济中扮演着相当重要的角色,并且人们越来越多的依赖于电力,为使我国的经济能够保持持续稳定的增长对电力企业的经营管理的研究是相当必要的。     

电力企业人力资源管理的探讨

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义。     

电力企业仓储管理的探讨

根据目前电力企业工程项目物资管理的现状,总结设备、材料及工器具管理的经验,本着理论与实际相结合的原则,对电力企业推行仓储管理的设想,对仓储业务流程,生产作业管理及流动管业务提出了一套方法。     

浅谈电力企业工程文件管理

随着电力企业的建设、生产和经营日新月异地快速发展,档案管理在电力企业管理工作中越来越发挥着举足轻重的作用。工程文件管理是工程档案管理的基础,是确保电力工程建设质量的基石。因此对工程文件实行全过程科学化、标准化、程序化的管理显得尤为重要。     

浅谈电力企业文书档案现代化管理探究

随着信息化时代的发展,电力企业档案管理工作的内涵进一步向外延伸。本文将简单概括电力企业文书档案管理的情况,针对其存在问题提出促进电力企业档案管理更加优化的方案,推进企业的发展。     

电力企业员工心理健康管理

随着市场经济的发展,人才的竞争更为激烈,电力企业员工长期生活在高压环境下,容易造成心理健康隐患。本文通过研究分析当前电力企业员工的心理状态,并分析电力企业员工心理健康管理的重要意义,提出了加强电力企业员工心理健康管理的相关措施。     

电力企业的人力资源管理

由于经济以及企业经营全球化日趋明显.21世纪企业将面对剧烈的国际竞争.电力企业是一个具有特殊性的企业,科学合理地识人、用人是电力企业在人力资源管理中的一项系统工程,也是现代企业人力资源管理工作的基础.     

浅谈电力企业劳动用工管理

新兴发展的电力行业,在我国的发展是处于政府以相关的长期政策扶持而成长的。虽然我国为了增强电力企业生存力,引进了竞争机制,但是由于国家政策的细节化保护,这种竞争机制对电力企业的成长和发展都没有表现出明显的优势。所以,我们应该着手于企业内部的劳动用工管理,培养出自己企业独有的竞争优势,才能在今后日益壮阔的竞争场景里成为中流砥柱。     

如何做好电力企业人力资源管理

自中国加入WTO后，国内电力企业面临着各方面的冲击，特别是人才的竞争将会越来越激,笔者结合多年从事人力资源管理方面的经验在文中提出了一些看法。