基于可雇佣性的人力资源管理研究

从20世纪90年代以来,伴随着经济全球化和知识经济时代的来临,雇佣心理契约逐渐从关系型契约向交易型契约转变,基于可雇佣性的心理契约成了人力资源管理的核心内容。建立基于可雇佣性的人力资源管理,从而发展组织与员工的合作共赢关系,成为知识经济时代人力资源管理的必然发展趋势。为了提升员工的可雇佣性,企业的人力资源管理要采取的策略措施包括帮助员工开展自我职业生涯规划、积极实施提升员工可雇佣性的发展项目、帮助员工丰富社会关系网络和营造与可雇佣性相容的企业文化等。     

组织公平、员工承诺与人力资源管理策略

人力资源损失通常来自于组织公平的损失和员工承诺的损失。根据组织公平和员工承诺结合的四种不同状态,人力资源管理者应当采取不同的策略以减少人力资源损失。     

民营企业员工组织承诺影响因素及实证

通过对11家民营企业559名员工进行调查,采用SPSS13．0进行统计分析,发现民营企业员工组织承诺整体水平一般,理想承诺水平显著高于情感承诺、规范承诺、经济承诺及机会承诺几个因素的水平;不同性别的民营企业员工在组织承诺各因素及总体上不存在显著性差异;年龄与组织承诺正相关;个人受教育程度与组织承诺负相关;不同婚姻状况的民营企业员工在情感承诺、经济承诺、规范承诺及总体组织承诺上差异显著,已婚者显著高于未婚者;个人职位与组织承诺正相关。在实证研究的基础上,探讨了其对我国民营企业人力资源管理的启示。     

灵活就业员工的心理契约平衡

心理契约是和谐劳动关系治理的有效工具。灵活就业员工的心理契约内容以交易维度为主,具有较高的不稳定性,更易产生契约破裂和违背且职业忠诚和组织忠诚分离。构筑灵活就业员工的心理契约平衡应着力于构筑就业能力、建立尊重和关爱、实施支持性人力资源管理等方面。     

东方管理思想在企业人力资源管理中的实践——“以雇员为本”的日本企业雇佣体系

企业组织是追求实现效率的载体.现代企业在完成了产权和经营权的分离以后变成了以经营者为主导的企业.企业为了适应市场和技术变化,通过追求最佳组织方式和最佳的利益分配途径,提高组织效率,实现企业成长.雇佣体系是企业为完成企业成长的制度之一.它是经营者在资本力量(股东)和雇员力量(员工)之间平衡的选择.以雇员为本的日本雇佣体系在企业组织产生效益和效益分配的过程中,展示了"以人为本"思想在实践中的应用.     

西方战略人力资源管理综述

战略人力资源管理是管理界对“人”认识的又一次重大突破 ,解释了为什么实践中人力资源对企业绩效的贡献越来越大。战略性人力资源管理研究 ,根据其基本思想内涵的不同主要分为三大类 :资源基础模型、战略管理过程模型及战略一致性与战略灵活性模型。     

员工创客化下的人力资源管理新理念

员工创客化是人力资源管理需要面对的新命题。文章在总结了创客化员工职业特征的基础上,提出了人力资源管理从业者需要面对的挑战,重点探讨了在创客化时代,人力资源管理者需要建立的6种新理念:一是组织诉求需要从追求工作忠诚度与工作满意度向工作幸福感转变;二是人力资源管理需要承担跨界管理的职责;三是需要探索建立伙伴支持型的人力资源管理模式;四是创客化员工的雇佣关系已从雇员社会向合作雇佣关系转变;五是建立创客化员工的无边界职业生涯管理;六是建立全过程的“创客激励”制度。     

雇佣保障与员工绩效的关系研究

本文主要研究我国生产制造型企业雇佣保障与员工绩效之间的关系。本研究发现雇佣保障在总体上对员工的任务绩效与情境绩效都具有积极的影响,但雇佣无保障对员工任务绩效与情境绩效的工作奉献维度也具有正向作用,对情境绩效之人际促进维度的正向作用则不明显。即雇佣保障与员工的任务绩效和工作奉献之间呈显著的U型曲线关系;而与人际促进之间更可能是线性关系。     

最佳雇主如何进行人力资源管理--记勒羽西公司

2003年4月,翰威特公司组织了亚洲最佳雇主评比活动.勒羽西公司第一次参加就获得亚洲最佳雇主第15名中国最佳雇主第4名的殊荣.为此本文选择勒羽西公司作为案例,从评比的调研方法入手,运用人力资源管理的理论和技术来分析最佳雇主以何"法宝"胜出以及人力资源管理的方法.     

新世纪中国人力资源管理研究面临的挑战与发展趋势

新世纪 ,中国人力资源管理研究面临着一系列前所未有的挑战。这些挑战主要有 :学科归类遭到来自众多学科的排挤和歧视 ;学科研究的理论基础比较薄弱 ;学科建设面临着两难选择的困境 ;学术研究内容大有包罗一切的嫌疑 ;学术研究人员存在急功近利的现象等。展望新世纪 ,中国人力资源管理研究的发展趋势是 :注重跨文化背景下的人力资源管理研究 ;人力资源管理研究将更加注重夯实基础 ;人力资源管理研究需要跨学科攻关 ;量化研究方法在人力资源管理研究中将得到广泛应用 ;公共部门人力资源管理研究将提上议事日程 ,并与企业人力资源管理研究趋同等。     

网络经济时代企业人力资源管理面临的新挑战

计算机和信息技术的飞跃发展,网络经济在全球范围迅速兴起。激烈的市场竞争要求并促使企业寻求人力资源管理的新方法,以赢得在瞬息万变的市场中的竞争优势,这就要求我们研究人力资源管理的理论与实践,重新审视过去的传统思想,认真地研究其发展趋势,总结规律,探讨未来行之有效的人力资源管理。一、企业人力资源管理的新环境近年来,全球经济的发展出现了许多新的发展趋势,产生了一系列的变革：市场的开放、真正意义上的全球竞争、全球范围内行业管制的解除,以及大量可用资金的出现等等。我们已经体会到真正意义上的全球经济带来的巨…     

论图书馆人力资源的开发与管理

本文通过分析图书馆人力资源管理现状、特征及实施人力资源开发与管理的必要性 ,深入阐述了如何在图书馆工作中富有成效地开展人力资源管理     

科学发展观与人力资源管理

科学发展观要求人力资源可持续发展强化“以人为本”、全面发展、协调发展的理念，人力资源作为经济资源的核心资源，是一切资源中最为宝贵的资源，为保证人力资源效用最大，走可持续发展之路势在必行。本文结合公司实际情况，在论述科学发展观对人力资源管理的内在要求的基础上，提出了用科学发展观推进人力资源管理的具体措施。     

浅论高校人力资源的开发与管理

论述了目前高校人力资源开发与管理所面临的形势和存在的矛盾 ,提出了新形势下如何做好高校人力资源开发与管理工作的观点和看法。     

民营企业用工困境与人力资源管理研究

当廉价的劳动力已不再成为优势,企业的用工问题目益凸显,尤其是竞争力较弱的劳动密集型民营企业走入了用工的困境,成为制约企业发展的瓶颈.民营企业用工困难的原因不仅在于社会用工大环境,经济结构的改组,主要在于民营企业自身对用工观念的陈旧以及企业对人力资源管理上的弱势.只有突破传统的用工理念,注重企业文化建设,实现民营企业人力资源战略的转变.才能走出一条民营企业用工的可持续发展之路.     

员工—组织关系视角的人力资源管理研究

组织公民行为是人力资源管理领域的新课题,人力资源管理实践与组织公民行为有密切的关系,只有对企业人力资源进行有效的管理,才能真正促进组织公民行为。我们引入"组织支持感"关注其关系背后的心理因素,基于员工—组织关系视角揭示人力资源管理实践对组织公民行为的作用机制。高绩效人力资源管理实践和支持性人力资源管理实践的实质都强调员工—组织关系,通过人力资源管理实践这一反映组织支持的显示器可以塑造员工的组织支持感,激发员工表现出更多的组织公民行为,并在此基础上讨论其在我国转型经济和特定文化背景下的理论意义与现实指导价值。     

浅论图书馆的人力资源管理

人力资源是图书馆管理的主要资源。在图书馆的现代管理体制中,人力资源的建设和发展是图书馆管理的核心和灵魂。本文从图书馆与人力资源管理的内在联系、图书馆人力资源所面临的现状、图书馆人力资源管理的对策三方面入手展开分析和探讨,并且提出了图书馆人力资源管理的新理念,从而会大大加强图书馆人力资源管理的进一步发展。     

组织学习文化对员工组织承诺的影响研究——一个理论框架

员工组织承诺是一种影响员工离职行为、组织公民行为和工作绩效的重要工作态度,其前因变量一直是学界研究的焦点.通过分析组织学习文化对员工组织承诺的影响与影响机理,可以得出结论:组织学习文化对组织承诺及其子变量具有显著的正向影响,而且这种影响部分是通过工作满意度这个中介变量传递的.组织学习文化建设是一项"人心"与"人智"双赢的企业管理策略.     

浅谈人事管理与人力资源管理

随着经济体制改革的深入 ,人事部门的工作内容都在不断调整 ,不断变化 ,传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代 ,本文阐述了人事管理与人力资源管理的特征 ,分析了人事管理和人力资源管理的区别所在     

中小企业人力资源管理效益审计的困境及其对策研究

中小企业作为我国经济生活中的一支重要力量,其重要性日益凸显。在激烈的市场竞争中,中小企业能否获取竞争优势在很大程度上取决于人力资源管理效益的高低。由于客观条件的制约,中小企业人力资源管理效益仍显不足,而实施人力资源管理效益审计则为提升中小企业人力资源管理效益提供了一条可行的途径。以此作为研究对象,从理论基础、实践工具和外部环境等方面深刻剖析了中小企业人力资源管理效益审计实施过程中存在的主要问题,在此基础上提出有效解决上述问题的对策建议,从而为中小企业人力资源管理效益审计的有效实施提供有益的借鉴和启示。