让比尔·盖茨佩服的人

艾尔弗雷德·斯隆这个名字可能很多人不熟悉,他写过一本书——《我在通用汽车的岁月》,也可能很多人没有听说过。但是,比尔·盖茨的大名估计当今社会无人不晓,盖茨对斯隆的推崇从他的一句话中可以看出:我认为,艾尔弗雷德·斯隆的《我在通用汽     

古人识人用人两例

楚文王:临终处臣,善定后事《说苑·君道》、《吕氏春秋·仲冬季·长见》以及《左传·僖公七年》记载:楚文王病重时,对大夫说:“管饶这个人总是用礼仪来规范我、约束我,与他相处总是感到不安,不看见他也不会想他,但从他那里我得到不少益处,一定要替我封他爵位。申侯伯这个人,凡是我有的欲望,他都鼓励我去做;凡是我喜欢的事,他都为我事先安排好了。与他相处感到安逸,见不到他就想他,但我     

丰田汽车：从数据中挖掘利润

丰田“速度”正在悄然改写世界汽车市场的格局。据美国汽车新闻数据中心公布的数字，如果按实际销售量计算，丰田汽车去年880．8万的销量，已经超过了占据世界头号汽车制造商宝座76年的通用汽车。尽管这种超越可能是暂时的，但丰田“速度”足以让很多人惊讶，毕竟在几年前，丰田汽车的销量还只是通用汽车的一半。     

MBA比较适合转型中的企业

按照我个人的理解,今天我能做到这个位置,算是受到企业的重用了。但是,我的很多同学,在银行的、证券的、公务员的,基本上没有多大起色,很多人毕业以后拿不拿证件其实都无所谓。我觉得还是和个人能力、目标设立有很大关系,有的人可能以前单位比较稳定,但是如果他很有想法,他就会跳槽寻求新的发展。目前来说,我自己的期望值还是达到了,时间甚至比我想象的缩短了很多。其实我还算比较幸运,很多MBA毕业之后过得并不好,这可能与国内的     

“使功不如使过”的超常规用人之道鉴示

正"使功不如使过"是中国古代用人智慧的精髓之一。《论语》中讲:"君子之过也,如日月之食焉。过也,人皆见之;更也,人皆仰之。"对于下属犯的错误,不能一概论之,要根据具体情况加以甄别引导。"使功不如使过"出自《后汉书·独行列传》,后又在《唐书·李靖传》中出现,其本义指使用有功之人不如使用犯过错误的人。从历史上记载的事例来看,在当时的历史环境下,遵循这种用人之道很多都取得了良好的效果。一、"使过"的合理性     

刘经纶：严师出高徒

让刘经纶深感困惑的是,在他工作过的地方,很多员工,包括很多管理人员,都不敢太接近他。“很多人肯定会讲,公司其他领导比我更好接近,虽然了解我的人,感觉到我不是那么有距离感的人。”作为泰康人寿保险股份有限公司总裁兼首席运营官(COO),     

“铁面”李金华

在历次震撼海内外的“审计风暴”中，喝彩声、叹息声、责问声从四面八方向他汹涌而来时，61岁的李金华平静而又坦然，因为他不过是在履行职责，真正实践做好“国家财产‘看门狗’”的诺言。他说：“十多年了，每天早上坚持一个人走路，有很多人劝过我要注意安全，我不担心!”     

顶尖领导的成功秘诀

《财富》杂志曾发表过一篇叫《我见过的最佳建议》的文章。那是一篇励志文章，很多人都非常喜欢。有一位教授还为此写了一本新书，名为《领导力——我见过的最佳建议》。书里面提到136名成功CEO、教练、咨询师、教授、经理、总裁、政府官员和宗教领导者，他们从实践中总结出最佳的领导建议。     

施罗德：我的成长历程

施罗德作为德国前总理，在任期间，政绩显著，在医疗、养老、教育、就业等领域大举改革。施罗德在《抉择：我的政治生涯——施罗德回忆录》的开头，作者深情回忆了自己贫困而上进的童年岁月，他对父母充满了感恩之情。     

目前还不错

正美国著名石油大亨布恩·皮肯斯在接受《福布斯》杂志专访时,分享了他对"乐观"一词的认识。他说,像他这种毕生从事石油行业的人,注定要挖到很多没有油的井。面对经常性的打击,还要坚持下去,乐     

如何克服厌烦工作的情绪

职业顾问理查德·杰尔曼从事职业咨询工作长达25年之久，接待过形形色色的职场人士。在他所接待的这些人中，大约有80％的人对目前所从事的工作表示不满。“对他们的心情我表示理解，但是在谈话的最后，我对他们每个人都说了这句话：热爱自己的工作是获得成功的必要条件，     

有感于季文子的不言之教

《国语·鲁语》中记载，季文子虽官居鲁国宰相，但他的妻子儿女却没有一个人穿绸缎衣裳；他家里的马匹，也只喂青草不喂粟米。于是，孟献子的儿子仲孙责问：“你身为鲁国的宰相，可是你的妻子不穿丝绸衣服，你的马匹不用粟米来喂，难道你不怕朝廷上百官耻笑你吝啬吗？难道你不顾及与诸侯交往时会影响鲁国的声誉吗？”季文子答日：“我当然也愿意穿绸衣、骑良马，可是看到国内老百姓吃粗粮穿破衣的还很多，我因此不敢让全国父老姐妹粗饭破衣，而我家里的妻子儿女却过分讲究衣着饮食。     

让自己变得比失败更强大

英国《泰晤士报》前总编辑哈罗德·埃文斯一生中曾经历过无数次失败,其中包括他在80年代中期对《泰晤士报》进行改革的失败。但他却从未在失败中沉沦。他说:对我来说,一个人是否会在失败中沉沦,主要取决于     

敢对上司说“不”

向上司提意见,包括我在内,很多人都经历过,而且可能不只一次。当代的经理人大多数已相当开明,而且他自身有着多听些“逆言”、建议的主动要求。我的性格就是这样,喜欢直来直去,不会“含蓄”,所以常当单位里提意见的“急     

巴菲特的心灵鸡汤

我在美国几个月，农历正月间，就有企业家朋友打探巴菲特在奥马哈的地址。我有小小惊奇，因为此君的服务业公司有声有色，素来不炒股票。一问之下，才知道他要去向巴老请教企业未来方向。不过这倒不能说是中国商人一厢情愿。早在2003年底，《华尔街日报》就刊登过，多家著名大企业CEO专程飞往奥马哈小镇，找巴老取经，其中可能还穿插喝可乐吃汉堡包消闲。     

李阳，狂人还是病

李阳一直是个有争议的人。他每年要上700多场课，美国《纽约客》称他是”全世界唯一能让自己的学生学英语激动到泪流满面的人”，但很多人认为他过于商业，授课模式太疯狂     

世纪经理人——韦尔奇的管理艺术

美国密歇根大学管理学教授蒂希说：“本世纪最伟大的两位公司领导人是通用汽车公司的斯隆和通用电气公司的韦尔奇。韦尔奇可能比斯隆更伟大，因为他为他的公司确立了一套将成为20世纪公司仿效的现代管理新模式。”这种企业管理新模式就是积极引入提高质量计划，把发放优先认股权作为奖励措施，从而使通用电气迅猛发展。     

关于考选领导干部面试试题

问题169：英国著名历史学家诺斯古德·帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作：三是任用两个水平比自己更低的人当助手。     

联合国贸发会议秘书长素帕猜宣读《j匕京宣言》

5月29日，在第二届中国（北京）国际服务贸易交易会（京交会）上，联合国贸易和发展会议秘书长素帕猜·巴尼巴蒂宣读了《北京宣言》，呼吁积极支持发展中国家发展服务业和服务贸易。素帕猜·巴尼巴蒂表示，服务业是经济支柱之一，服务经济可以创造大量就业机会，但很多发展中国家在构建自身竞争力、生产力、管理能力、机构建设能力等方面面临诸多挑战。他呼吁国际社会共同努力，调度资源，解决能力建设方面的突出问题。以下是《宣言》摘要：     

我们该不该向浩然表示敬意

“萧长春没了媳妇，三年还没有续上……”这是《艳阳天》的第一句，对我来说，可与这一句相比的，只有“许多年之后，面对行刑队，奥雷良诺·布恩地亚上校将会回想起，他父亲带他去见识冰块的那个遥远的下午。”（《百年孤独》）。