经理人“薪情”调查问卷

1 2004年,您是否会为了得到更合理的薪酬而离开现在的城市? Yes 270票NO 248票2 如果您现在的公司降薪10%,您会决定离开吗? Yes 334票NO 184票3 您觉得您目前的薪酬符合您所在行业的平均水平吗? Yes 224票NO 294票4 2004年,您是否会为了得到更合理的薪酬而跳槽? Yes 378票NO 140票     

本刊箴言

无论您是不是成功人士,都希望孩子们往成功路上成长。但您是否知道?孩子的天性是善于模仿。孩子的成功靠模仿榜样,于是,本刊提醒——您该以怎样的行为去影响?     

持续增长的22条迷思(二)

您是否正在为怎样获得切实可行的、可持续的商业增长绞尽脑汁?在追求增长的途中,您是否身陷困局?也许正是关于增长的22条迷思让您处于迷雾之中难觅方向。[续2008.8(上)]     

您是否具有领导才能?

您一定有时在暗自咒骂自己的领导并幻想能取而代之。如果您真的成了一名领导,您将怎样做呢?您是否具有领导他人的素质?您将成为什么样的领导?下面的测试将帮助您了解自己。请作单项选择:     

当经理,还是当领导人?

身为一个总经理,您是否有以下的经历——每天身陷在堆积如山的公文中,不能自拔? 凡事必躬亲,常常抱怨下属不得力? 在高级主管会议上,您一人口若     

心理测验:从时间管理看个性

从时间管理来了解个性！(请从直觉来选择适合您的答案,最适合的打圈) 1.您上班是否经常赶不上车?     

《经理人》VIP读者“福”到了!

新春2月,在人们喜庆佳节,意犹未尽之际,您一定也在考虑开春之际,为诚信的合作伙伴,相处愉悦的同事或挚友送上一份勉励,让他(她)在职场再攀高峰。面对选择,您是否正为挑选一份得体的礼品而犹豫?如果您是《经理人》VIP读者,那     

睡得香才能记得牢

您是否在学外语时感觉单词难背、抱怨自己记忆力不好?没关系,躺下来睡个好觉就行了.     

经营未来

所有美好的未来都是现在潜心经营的成果!您是否思考和策划过未来?不久前,在与一位新加坡公司的总裁谈生意时,偶然看到该公司一本15年发展规划的书     

对员工心中有“数”

<正>对员工心中有“数”,就是要把企业倡导的文化价值观以数据的形式落实到员工身上。您如果是老板的话,您想了解员工的持续学习创新情况吗?您想知道员工的行为、态度对工作的影响大小吗?您想为激励员工找到一种较为全面公正的评价办法吗?这些问题,在传统的绩效考评中可能很难找到理想的答案。在这方面我们探索了一种办法——员工数据积分。在此不妨介绍给大家,以供     

威尔逊:讽喻自然的幽默

一次,威尔逊正在擦皮鞋时,进来一位外国外交官。“怎么,总统先生,您自己擦皮鞋?”“是啊,不给自己擦,那么您给谁擦?”威尔逊是美国第十一任总统。他任新泽西州州长时,一个好朋友———也是一位议员,突然去世,他深感悲痛,谢绝所有来访,但还是有个人自称有紧急要事,闯了进来。“州长,”那政客毫不脸红地说,“我希望得到他现在的位置。”威尔逊说:“是吗?我求之不得,绝对同意。不过你得去跟殡仪馆商量商量,看是否可以。”威尔逊:讽喻自然的幽默     

2015中国经济展望:GDP、股市、楼市、油价如何走

今年是中国全面深化改革关键之年,在经济进入新常态的背景下,诸多问题引人关注:今年经济增速是否会继续放缓?是否会再次降息或降准?股市、楼市、油价走势又会如何?站在新年的开端,记者采访了国家信息中心经济预测部主任祝宝良,北京大学经济学院教授、发展经济学系主任曹和平,中国银行国际金融研究所高级研究员周景彤3位专家,与您一起展望2015年中国经济。展望一:GDP增速是否会继续放缓中国经济下行压力较大已成共识,稳增长因此也被中国决策层列为2015年经济首要任务,在稳增长和促改革的压力下,2015     

新认识 新思路 新要求——国务院发展研究中心副主任陈锡文谈三农

三农工作新的春天又将来到 《决策咨询》：据我们了解，自1993年成立中央农村工作领导小组以来，您已10次参加了每年的中央农村工作会议，而且每次都是文件起草组成员、今年，您有什么新的感受?     

职场“梦境”，你在第几层？

其他人的评价和看法是否会对您产生阻碍,这取决于您自己的决心是否坚定,很多成功都是创业者抱着坚持自己、一做到底的决心而最终获得的。     

我有艰苦学习的心理准备——上海交大MBA学员夏蒙儒访谈

《经理人》:夏先生,您好!非常感谢您参与我们这个栏目。您是上海交大MBA在读学员,请问您参加学习多久了?现在听到很多人对统考感到头痛,当时您感觉怎样? 夏:是的,我是今年6月开始上海交大MBA学习的,     

如何寻求企业的核心竞争优势

你们的产品质量是否合格?你们的产品是否具有同类产品所不具有的特点?你们的价格是否具有竞争力?你们的售后服务是否有保障……企业在推出一种新的产品时,用SWOT分析自身的优势、劣势、所遇到的机会和面临的威胁;产品的市场定位?我的目标顾客是谁?我的竞争优势在哪儿?如何赢得竞争?这几个问题有了答案后,后面的工作就好做多了。     

2003年度企业中高层管理者培训状况有奖调查

1.您所在公司的中层管理者(部门经理)学习提高的主要方式有(多选题): 尸自学叮M日A或EM日A口外聘讲师集中培训 尸其他(请注明);列在前两位的是_ 门参加公开课、论坛 2.您所在公司的高层管理者通过学习提高的主要方式有(多选题). ]自学日阳A或〔MBA口外聘讲师集中培训 卫其他(请注明);列在前两位的是: 巨参加公开课、论坛 3.您所在公司对中高层管理者的集中培训是否有年度性的规划? 一有,并且能较好地执行口有,但执行情况很不理想 一没有,很少进行培训了从没有过 口没有,但定期会进行培训 4.您所在公司对中高层管理者是否有每年接受一定…     

冲“顶”——女性经理人:勘破你的“玻璃天花板”

Glass ceiling,玻璃天花板。女性经理人,你感觉到了吗?是什么把你的工作变成了“作秀”?是什么让你不得不对工作进行“包装”?你的心中是否也有一块“玻璃天花板”?     

第三部分管理是做不完的功课

本期访研团:最近您提出新的学习观,认为一个人如果站在民族和国家的高度,就有学不完的管理,有干不完的事.请问赵总,这种提法与企业家务实的管理是否相背离?     

为官之道关键念好“八字经”

<正>王敬瑞是个高调做官低调出书的人。环球人物杂志记者通过多种渠道联系采访他,希望他能谈谈自己的《芝麻官悟语》。"喜欢当官,但做个好官并不容易"环球人物杂志:之前您曾说过喜欢当官,为什么?您认为当一个好官最大的难处是什么?您觉得自己是个好官吗?