事业单位人才激励机制探讨

笔者分析了我国目前大部分事业单位在人才激励机制方面存在着的普遍问题,总结产生问题的原因,根据事业单位实际情况,提出完善人才激励机制的一些建议.事业单位改革势在必行,随着改革的开展,人才激励机制如何与事业单位改革同步,笔者也简要地提出了自己的一些想法.     

浅析事业单位人才激励机制问题

现阶段,我国事业单位在发展过程中存在着一些不足,主要体现在现有的激励制度不完善,工作积极性提不上去,各项工作质量与效率提不上去,这对事业单位的发展来说造成了很大的影响.要想从根本上解决这一问题就应加强对人力资源的管理,并根据事业单位的发展现状制定出一项科学、合理的人才激励机制,引进先进的专业技术人才,只有这样才能提升事业单位的综合竞争力,促进事业单位快速发展.基于此,笔者对事业单位人才激励制度存在的问题进行了简单的探究,并为其制定了有效的解决对策.     

浅议事业单位的人才激励机制

二十一世纪的竞争是人才的竞争,随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位人事改革也势在必行。本文以我国现行的事业单位的基本状况为基础,介绍了事业单位的概念以及在人才激励机制方面存在的部分问题;同时介绍了激励机制的概念及三个常用的理论,并给出事业单位如何建立有效的人才激励机制方法。     

人才激励机制谈

当前，人才问题已成为热门话题，人才因素在国家发展战略中占据了重要的位置，世界各国对人才所发挥的重要作用都拥有了共同的认识。特别是我国在加入世贸后，人才在各行各业中的重要作用凸显，人才强国战略随即被摆上了议事日程。     

事业单位专业技术人才分配激励机制问题初探

人才资源是第一资源．全面建设小康社会、实现中原崛起．需要强有力的人才支撑。河南省现有事业单位9万多个,是各类人才的主要集中地,从业人员200余万人．其中专业技术人才约占60％。深化事业单位分配制度改革,搞活事业单位内部分配,建立分配激励机制,对于激发事业单位的生机和活力,     

科研事业单位改制后专业技术人员激励机制分析

随着经济和社会的不断发展,过去的科研单位人事管理制度已经逐渐不再适应当前科研单位管理的发展需求,所以科研事业单位的制度改革势在必行.但是在新的科研事业单位向企业转型的管理制度下如何实现对专业技术人员的工作激励就成为了新制度改革中一个无法绕开的话题,基于目前新制度改革中一些考虑尚不全面的地方,探讨优化专业技术人员的激励措施.     

聘请国外高层次专家薪酬模式与激励机制的探讨

构建一个合理的薪酬激励机制可以更为有效地激励外国专家为我国社会主义现代化建设奉献才智。     

我国高校薪酬制度中存在的问题分析

一、我国高校薪酬制度的现状 目前,我国高校薪酬制度一般由基本工资、校内岗位业绩津贴和保险福利构成。基本工资部分就是根据国家关于推进事业单位收入分配制度改革精神,为了建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,健全宏观调控机制,逐步实现高校事业单位收入分配的科学化和规范化,从2006年7月1目起实行的岗位绩效工资制度。     

事业单位养老保险制度改革对人才吸引的影响分新

随着机关事业单位工作人员养老保险制度改革相关文件的出台,围绕改革的政策解读和研究工作大量涌现,其中大多数文献是对改革方案内容的评价、比较和数据分析,涉及改革对事业单位内部管理、人才吸引和流动产生的影响研究较少.本文针对养老保险改革关注度,通过面谈、电话访问、问卷等形式,对某科研事业单位进行了调查统计,分析了改革对科研事业单位吸引人才和留住人才所产生的影响,并针对性地提出应对措施.     

南阳机关事业单位人才现状分析及改进建议

为全面掌握南阳市政府系统机关和事业单位人才状况,深入了解该市人才队伍建设中存在的突出问题,研究加快实施人才强市战略的措施,按照市领导指示,南阳市人社局于2012年10月13日召开了专题会议,选调精干人员组成专项调查组,通过实地调查、召开座谈会、发放调查问卷、填写统计报表等形式,认真收集数据,科学归纳分析,对全市政府系统机关和事业单位人才状况进行了全面、系统的调查。现     

深化制度改革加强能力建设促进人事人才工作全面协调发展

全国人事厅局长会议于2004年12月17日至18日在北京举行。会议确定2005年人事工作的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大,十六届三中、四中全会精神和中央经济工作会议精神,继续落实全国人才工作会议精神,大力实施人才强国战略,以能力建设为核心,加强公务员队伍和专业技术人员队伍建设;以《公务员法》出台为契机,完善公务员制度;     

当前公立医院薪酬与培训制度存在的问题及解决对策

由于历史的原因，当今我国公立医院的整体管理水平与世界先进管理水平存在较大差距，在新形势下，公立医院的发展战略与实施措施决定着医院的兴衰成败。面对我国医药卫生事业体制改革逐步深入的现实，薪酬分配和培训教育是医院人力资源管理的核心内容。从医院领导层的角度来看，是吸引人才、留住人才的重要战略武器：从员工的角度来看，具有保障和激励两大重要功能。     

职称改革与人才评价

十几年来,特别是党的十六大以来,极大地促进了人才资源开发和专业技术人才队伍建设,并对人才资源开发和专业技术人员队伍的建设提出了更新更高的要求。建立和完善职称评价体系是开发人才资源、建立我国宏大专业技术人才队伍、发展我国科学技术的一项重大举措。实施职称制度改革不仅有利于发掘人才和促进人才的成长,也有利于调动专业技术人员的积极性和创造性,有利于克服“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的社会弊病。因此对现今职称制度改革有必要进行研究和探讨。