初探学校公共关系管理模式与策略

学校公共关系是学校组织和目标公众之间结成的社会关系，包括学校与教职工、学生及其家长、政府、社区、媒体、特殊公众等关系。与国外发达国家相对成熟的公共关系，我国的公共关系发展水平低，管理水平也比较低，如何丰富学校公共关系的管理模式，如何提升学校公共关系的操作策略，是目前学校公共关系的发展重点。     

政府人力资源管理中公共关系的运用

公共关系就是现代政府的重要手段和职能之一。政府通过公共关系活动,密切与公众间的联系和沟通,协调内外关系,能争取公众对政府的理解和支持,从而在公众心目中树立良好的政府形象。因此,政府人力资源管理离不开公共关系重要作用的充分发挥。若能将公共关系巧妙地融入其中,则可以进一步提高自身的系统性、有效性和科学性,为自身营造良好的内外部环境。然而,在许多人看来,公共关系与人力资源管理常常被认为是两个独立的管理职能,相互之间没有契合之处,互不干涉。     

中国古代国家行政管理中的“准”公共关系活动和思想

中国古代国家行政管理中的“准”公共关系活动和思想王乐意，石华堂，刘炳生政府公共关系是在本世纪民主政治、商品经济和科学文化发展的基础上逐步形成的。但是真起源又可以追溯到古代国家的政治统治和社会管理。在中国漫长的奴隶制和封建社会里，以皇帝为首、高度集权的...     

公关教育：高校思想政治工作的新课题

一、公关的概念及特征 公关,是公共关系的简称,中文的＂公共关系＂一词是由英文的＂PublicRelations＂翻译过来的。由于在中文中没有一个现成的能与之相贴切的词,所以长期以来都沿袭采用了＂公共关系＂这样的直译。纪华强、杨金德认为：公共关系是指一个组织运用信息传播的手段,处理自身社会关系的活动。     

从战略人力资源管理谈提升企业核心竞争力

一、组织的战略目标实现依赖于战略人力资源管理 传统的职能人力资源管理（HRH）在管理过程中把人力资源管理看作一些机械式的行政事务工作，即一项职能活动，指为完成组织任务，对组织中涉及人与事的关系进行专门化管理，使人与事达到良好的匹配，导致人力资源管理行为活动模式与组织的战略目标理念的相互背离。     

企业人力资源部门考核体系的构建

人力资源管理的核心是对组织的贡献，使组织更具有竞争力。根据舒勒和胡博的理论，人力资源管理活动直接影响到组织目标的实现，有效的人力资源管理目标是和组织目标相一致的，是为组织目标服务的。作为实施人力资源管理活动的核心部门——人力资源部，其作用随着人力资源管理日益成为企业赢得竞争优势而在企业中变得越来越重要。[第一段]     

行政管理与创造

行政管理与创造吕万刚当前，人们把管理、科学、技术称为现代社会发展的三大支柱。将管理视为一种资源，并称之为“第三生产力”、而行政管理作为国家行政组织对社会事务进行的管理，其实质则是为实现行政活动的最佳目标，而充分发挥行政组织的作用，使各种行政组织合理化...     

浅谈公共关系在人事部门的应用

浅谈公共关系在人事部门的应用霍玉生所谓公共关系，就是一个组织为了增进内部及社会公众的信任与支持，为自身事业发展创造最佳的社会环境，在分析和处理自身面临的各种内部和外部关系时，采取的一系列科学的政策与行动。在开放型的社会关系体系中，任何一个单位都处在立...     

绩效管理缘何不奏效

绩效管理在国内普遍面临两种尴尬境遇：新的运营计划在绩效管理辅佐之下开展实施，组织业绩却与财务预期渐行渐远，最终殃及主营业务：大部分管理活动仍流于形式，为绩效评估所代替。中国企业90％的预期绩效不能实现，遑论达到唐代“人思激励，绩效著闻”的管理高度。     

人力资源管理的法理情

企业在实现组织目标过程中，“人”和“物”是两个基本要素。人力资源管理的功能，就是在人与物相结合的过程中，通过多种手段不断协调人与人之间、人与物之间的关系，维护正常的生产秩序、工作秩序和组织秩序，保证实现目标的活动能顺利进行。依照这一要求，人力资源管理工作中，要正确处理好法、理、情三者之间的关系。     

石油企业绩效考核管理的症结在哪里?

摸清症结一、对绩效考核与绩效管理的关系认识不清人们通常将"绩效管理"视为一系列以员工为中心的干预活动,目标是充分开发和利用每个员工的价值来改善组织绩效,实现组织战略目标的管理活动;将"绩效考核"视为由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录,并在事实基础上,按照一定的目的进行评价,达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。     

探讨如何在中职班级管理中运用心理学效应

班级管理工作是一个动态化的过程，也是教师按照一定目的、要求，采取一定手段、措施，引导全班学生对班内各类资源实施规划、组织、协调、管控，实现教育目标组织活动的过程。对于中职学生的管理，相比于普通中学学生的管理难度系数更大，中职班级管理作为一种有目的、有计划，并且有步骤的社会活动，其根本目的在于实现教育教学目标，从而使学生实现更加充分、更加全面的发展。中职班级管理是一项育人的工作，班主任在管理中职班级时需要科学地结合一些心理学效应。心理学知识内容相对广泛，在教育教学中应用相对较多，并且取得了较好的效果。     

企业员工非物质激励方法的研究

无论是何种形式的组织，在日常管理与不断发展中，最重要的是对员工的管理，而对员工的管理主要是通过激励来实现的。激励就是激发鼓励的意思，具体地讲，就是指激发人的行为动机的心理过程。员工激励是激发员工的工作动机，充分调动员工的工作积极性，从而提高组织的劳动生产率，有利于组织目标的实现。从组织的角度来看，企业建立有效激励体系，     

关于工程项目成本管理的思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动,它只要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

公共事业管理主体的界定及特征探讨

公共事业的管理主体内容主要说的是不以盈利作为发展目的，按照法律的相关标准要求对社会公共产品生产以及公共秩序安全性问题进行管理的一个组织。它具有一些服务性、社会性、公益性、法制性的特点。依照相应的行政手段有效推动活动的管理，可将公共事业管理的主体分为社会性、公共性事业管理组织与行政性公共事业的管理组织，本文就公共事业管理主体的界定与特征进行了一些分析，希望有所帮助。     

组织绩效沟通中存在的问题及改善措施

伴随着社会经济的进步和社会竞争的加剧,"人"在各种组织活动中成为最重要的因素,组织对人力资源管理的重视也日渐提高。而绩效管理在人力资源管理中占据着核心地位,并起着重要的作用,有效的绩效管理是提高组织成员素质和实现组织目标的关键环节。虽然绩效管理在各组织中已普遍推行,但是     

员工的职业生涯发展阶段与组织的管理任务

职业生涯是指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历。从个人的角度讲，职业生涯管理就是一个人对自己所要从事的职业、要选择的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程，它一般通过选择职业、选择工作组织、选择工作岗位、在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥等来实现。     

浅议高校学生管理工作法治化--以高校与学生会组织关系为视角

高校学生管理工作的法治化，需要高校与学生自治组织等多方共同参与、共同努力。而目前高校处理与学生会等学生自治组织关系方面存在行政命令倾向等弱法治化问题，阻碍了学生会组织自治功能的发挥，也妨碍高校学生管理法治化目标的实现。从理顺高校与学生会组织关系入手，保持一种平等和谐的相互关系，鼓励学生会组织在高校学生管理法治化工作中积极探索，发挥更大的作用，是一条可取的高校学生管理法治规范化之路。     

战略人力资源管理的特征

战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，其核心在于通过有计划的人力资源开发与管理活动，增强企业战略目标的实现。     

论绩效管理在银行业人力资源管理中的效果

一、绩效管理概述绩效管理是指为实现组织发展战略和生产经营的目标,采用科学的方法,通过对员工的行为表现、劳动态度和工作业绩,以及综合素质(能力)的全面监测、分析和考核评估,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善组织与员工行为,提高员工素质和挖掘其潜力的活动过程。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,与每个部门和员工的切身利益休